与很多公司一样,威能集团在产品开发中面临着巨大的挑战,包括日趋激烈的国际市场竞争,以及对生产至关重要的原材料涨价。这家拥有130多年历史的家族公司有着长期的发展战略,即由具有丰富经验的工程团队根据清晰的研发战略来实现创新,从而实现竞争优势。威能集团位于欧洲和中国的研发中心是业内最大的开发团队之一。该集团70%供热技术产品的销售收入来源于最近三年之内开发出来的新型产品。因此,他们对产品研发进行了巨大的投入(2007年投入640万欧元),以此来确保产品开发能够快速有效的响应客户需求。 PTC产品开发系统是威能集团研发战略不可或缺的重要组成部分, Pro/ENGINEER支撑了大部分的产品开发,特别是为再生能源技术的开发提供了支持。通过Pro/ENGINEER设计的太阳能系统、光电、热泵和通风设备的销售取得了25%的增长。新近开发热泵的销售增长更加强劲,达到了40%。此外,威能集团更加大了对燃料电池加热器开发的投入。该高效、环保并使用氢燃料的热电联产产品,每单位减少二氧化碳排放量50%,并节省25%的主要能源。 为了持续增强竞争优势,威能集团一直致力于改善效率。实际上,Windchill的实施是优化开发流程和促进创新的又一里程碑。实施Windchill后,威能集团建立了全球3D CAD文件访问、控制和可视化平台,并改善了研发与非工程部门间的协同。此外,PTC还为集团供应商提供了可控的在线3D CAD数据交换,并通过设计工作流的建立,使产品开发流程的重用及预估成为可能。 “产品开发在未来几年中所面临的最大挑战就是如何在恰当的时间、与恰当的人进行恰当的信息共享。工程与非工程部门需要在全球范围的平台上,将不同系统生成的原始数据进行协同。我们相信,PTC的产品能够在未来帮助我们克服这些挑战。”威能集团研发工具和标准化部门负责人Gamal Lashin博士表示。 “为了利用PLM技术来开启商业价值,你需要具备正确的流程、管理层和每个终端用户的全力支持。”PTC产品及市场战略总监叶胜明说:“客户们非常欣赏我们无需定制的开箱即用解决方案能够满足他们的要求,这样他们就能够将精力集中在流程的优化和终端用户的使用上,由此确保他们的软件投资能够得到最大化的收益。” 关于威能集团 关于PTC |