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LiPD 汽车精益集成产品开发体系:7大理念 6大目标 5大原则 9大管理支柱及产品开发...

2014-5-9 13:17| 查看: 40527| 评论: 0|原作者: 梁开荣|来自: 梁开荣

摘要: 汽车精益集成产品开发体系(LiPD)是面向客户需求,对汽车产品规划、设计及验证到实现生产,直至投放市场的全管理过程进行系统的全面描述,即对汽车新产品开发全过程的管理模式及工作方式进行设计及安排,以实现开发 ...
LiPD的体系架构-五大原则


(1)集成化:实现技术、工艺、管理等全方位的集成及融合,在认证、跟踪和执行工作的过程中制定标准且遵循标准,并将其核心术语、原则、方法和过程作为改进的基准。

(2)缩短开发周期:保证产品开发质量的同时,通过压缩时间技术开发出客户喜爱的产品。公司会受益于提早上市的新产品溢价来提升客户热忱。

(3)设计质量:开发出的产品质量符合客户需求,在产品开发过程中确保没有缺陷,并为后续的产品生产设计做好防错准备。同时预期设计质量的实现在于确保每道开发程序都不会将缺陷传递到下一道开发程序。

(4)卓越员工:一个新产品开发的成功,95% 取决于人员系统(包括工人和管理人员),5%取决于机器设备和物料。人是公司最宝贵的资源,让所有员工积极参与并持续改进LiDP的体系、程序、准则和规划,共同创造和维持诞生卓越员工的环境。

(5)持续改进:通过一系列小的改进来达到整个体系不断向前推进的目的,通过减少浪费在安全、人员参与、质量、响应和成本方面取得进步。



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