2011年2月22日，湖北恒隆企业集团（以下简称“恒隆集团”）CAXA PLM项目一期总结暨验收大会在恒隆集团研究院会议室隆重召开，恒隆集团总裁助理姚利军、恒隆集团研究院院长毛元祥、恒隆集团研究院总工程师文卫平、恒隆集团信息部经理陈克文等领导、CAXA V5 PLM事业部副总经理薄建元、销售经理师祥谦、咨询顾问王炜、项目经理李晓栋以及双方项目组成员参加了验收会议。  图 验收大会双方参加人员 湖北恒隆企业集团拥有一家美国上市公司，三家境内外投资公司，十七家控股成员企业。集团的主导业务为汽车转向系统及电子系统的研发、制造、销售；汽车动力转向器的制造已有近20年历史，现已形成年产130万台套的生产能力，产品覆盖重、中、轻、轿、微等全系列车型，是国内规模最大、品种最多、实力最强的汽车转向系统生产企业之一。 恒隆集团PLM一期项目自2010年8月23日启动，历时六个月，已经按照合同规定完成了所有功能定制、开发和交付，涉及系统升级和历史数据迁移、图文档管理、与多CAD集成、零部件管理、编码生成、产品结构管理、工作流管理、变更管理、工艺BOM管理、工艺路线管理、工艺设计、定额编制等18项内容，已经在集团研究院、恒隆技术部、久隆技术部、恒盛技术部、捷隆技术部等多个单位应用，系统迁移和创建产品项目数据7239条，系统迁移和创建图文档数据142694个，新创建产品及BOM103个，新创建零件1355个，在新工艺平台中编制工艺文件308份，系统应用状况良好，正如恒隆集团项目经理周金所说：“PLM项目是恒隆集团信息化工作的重要组成部分，他的成功实施，为集团技术研发管理打下坚实基础，使企业的历史成果得以完善保存，技术资源得以有效地发掘和利用，设计、工艺的作业流程更加规范和顺畅，技术资料的归档、保密更为严格。” 集团总裁助理、集团信息化分管领导姚总表示：“信息化是发展所趋，是一项长期工程，集团研究院PLM项目上线成功，意味着恒隆企业的信息化建设又迈上了一个新台阶。PLM项目上线，是企业可持续发展和战略升级的又一举措，带来的不仅是软件系统，更是管理和制度的创新。要把PLM的技术与管理理念固化到企业流程和平台中去。希望研究院和相关应用部门能够用好这个平台，不断挖掘和丰富该系统的管理功能和数据的分析功能，及时总结并持续改善，通过PLM系统的有效运行为企业带来实质性的效益，更好地支撑恒隆企业的发展战略。”。 CAXA V5 PLM事业部副总经理薄建元在会上表示：“项目取得成功，应用中还会有问题出现，这样既说明了系统在恒隆得到了应用，也有助于系统的日趋完善。项目的成功首先是领导的重视及对项目实施过程的关注，同时离不开项目成员的共同努力和相互配合，第三是业务部门的积极支持。CAXA业务定位是与企业结成长期合作伙伴，希望项目实施后要坚持应用，这样才能发现问题、解决问题、不断优化、不断完善”。  双方代表签定《战略合作框架协议》 通过认真听取项目实施情况、系统功能和应用效果汇报，一致认为PLM项目一期达到了技术协议要求，同意通过验收。此次验收会上CAXA与恒隆集团签定了《湖北恒隆企业集团与CAXA战略合作框架协议》，同时CAXA做了《湖北恒隆企业集团公司信息化规划建议和案例共享》报告。恒隆集团PLM项目一期验收仅仅是恒隆集团与CAXA战略合作的起点，对于此次战略合作双方都非常重视，形成了共识，表示战略合作目前只是一个开端，CAXA专业经验助力恒隆集团腾飞，持续推进信息化建设，促进恒隆集团技术创新和信息管理水平提升。 |
