2010年4月20日，陕西万方汽车零部件有限公司（以下简称万方汽车）PLM一期项目验收会隆重召开，万方汽车副总经理王益群、总质量师兼质量管理部部长朱军旗、技术开发部部长刘警、生产管理部部长苟建武等领导、CAXA V5 PLM事业部西北大区总经理孔宪光博士、咨询顾问王炜、项目经理李晓栋以及双方项目组成员参加了验收会议。通过认真听取项目实施情况、系统功能和应用效果汇报，一致认为PLM项目一期达到了技术协议要求，应用良好，超过了项目预期的成果，同意通过验收。 陕西万方汽车零配件有限公司是由陕西汽车集团有限责任公司和西安东方农牧科技发展有限公司出资组建，产品涵盖德龙、德御、奥龙、军车、码头车等车型的汽车电器电路、管件管路、支梁悬架、机加冲杂、精密铸造、蓬布内饰等六大系列，品种达10160余种。万方汽车PLM项目一期项目包含与陕汽的数据接口、图文档管理、工作流程管理、工艺设计、材料定额等功能模块。自2009年11月初项目开始实施以来，陆续已经有产品开发部、生产管理部、财务部等多个部门应用，导入陕汽产品明细192570个，导入陕汽产品关系1690734条，录入零件图纸7656张，编制的工艺文件497份，完成工艺审签流程200多个，积累设备、工装等基础数据6000多条，正如应用人员所说：“通过实施PLM系统，将资料室搬到了办公桌上，现在可以方便的进行信息的查询，如查询零件的工艺，同时也可以看到零件的三维模型和工程图”、“感觉在技术管理上发生突变，从时间、效率上变化明显”。 万方汽车副总经理王益群表示，“万方项目应用非常成功，与陕汽兄弟企业比较，非常快的取得了效果，资源建进去了，流程理顺了，对万方今后的发展非常有利，工作上的矛盾、信息不对称、做错事的情况减少，选择CAXA是正确的，选择了一个有实力的公司”。CAXA V5 PLM作为支撑万方产品创新和技术升级的协同研发和管理平台，打通与陕重汽的数据通道，与集团数据保持统一；显著改变了万方汽车过去电子资料离散管理状况，保证了电子数据的完整性和规范性，技术资料由原来的纸质有效变为电子版本有；借助于PLM工作流程，理顺业务流程，提高了业务流程的运行效率；工艺设计与材料定额编制一体化，缩短了技术准备周期；信息共享，数据私有化转公有化，查找方便，使得技术人员能够充分的重用企业积累的知识和经验，减少了重复设计与设计错误。 CAXA V5 PLM事业部西北大区总经理孔博士表示，“万方汽车PLM项目是董事长亲自抓的项目，是“一把手”工程的最好体现，一期项目验收仅仅是万方PLM战略的起点，是CAXA与万方长期战略合作伙伴关系的开始，通过后续不断地总结和规划，CAXA将利用领先PLM技术和最佳的服务，持续支持万方企业发展战略。 |
