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标题: 【原创】FMEA资料 [打印本页]

作者: UULGF    时间: 2004-10-23 10:31
标题: 【原创】FMEA资料
我有一套FMEA的资料,应该对做RD的人有所帮助。不知道有没有需要,需要的兄弟,顶一下!
作者: luojinghui    时间: 2004-10-23 10:49
需要,顶
作者: UULGF    时间: 2004-10-23 10:50
资料来了,希望斑竹能给加分,我还是光头呢!我是论坛忠实的支持者,给积分吧!!先看看资料,我还有福特的系统FMEA,有PFMEA。有兴趣的朋友支持哟!!
作者: ymh301    时间: 2004-10-23 11:31

作者: wfysse    时间: 2004-10-23 11:38
不太理解, 是一個軟件嗎?
作者: ycx.yu    时间: 2004-10-23 13:39
ding
作者: luojinghui    时间: 2004-10-23 14:39
是一种模式
作者: Toony    时间: 2004-10-23 16:25
Vrey Good
作者: rdsimon    时间: 2004-10-23 16:26
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: sheen_guo    时间: 2004-10-23 17:22
THANKS
作者: zhy82115    时间: 2004-10-23 20:56
ding
作者: yyjiang    时间: 2004-10-24 15:04
真不错呀,支持!
作者: kankeni    时间: 2004-10-24 20:56

作者: acm151    时间: 2004-10-25 08:10
ding yi xia
作者: lf_520    时间: 2004-10-25 09:10
3qs
作者: zhupingch    时间: 2004-10-25 09:34

作者: happento    时间: 2004-10-25 09:52
DING
作者: juny    时间: 2004-10-25 09:54
看来懂FMEA的人较少!
  
假如上传这种资料也可挣分的话,那我也有很多机会了!......
作者: victory    时间: 2004-10-25 10:03
做好了有用,但是很麻烦,要花好多人力和精力来搞,而且人员经验要丰富,一般公司想做也难啊.
作者: mabelfxm    时间: 2004-10-25 10:48
多谢共享,要不然还不知道FMEA是啥玩艺呢!
作者: UULGF    时间: 2004-10-25 11:04
没分加?这不是打消我的积极性吗?!
作者: 陳情    时间: 2004-10-26 10:30
THANKS
作者: QQ_WW    时间: 2004-10-26 10:46
呼吁斑竹给UULGF加分!
作者: Mike999    时间: 2004-10-26 10:47
ding
作者: Mike999    时间: 2004-10-26 10:47
ding,,,,,,
作者: zyw1981    时间: 2004-10-26 10:56
实效模式和后果分析
TS体系认证里面的要求
作者: paulzyg    时间: 2004-10-26 11:11
好东西就加点分拉,斑竹不要太小气啊
作者: UULGF    时间: 2004-10-26 15:18
我不是在汽车行业,FMEA是在汽车行业里面先提出的,现在呢已经用在了许多行业里,消费电子等!我觉得呢,对于RD来说,做一下DFMEA很有帮助,现在一些大公司都在逐渐引入这套系统,我觉得应该是好东西,好东西呢大家就要学,就要大家共享
作者: wutao0403    时间: 2004-11-1 10:45
FMEA是好东西。只是在国内即使是搞FMEA,也大多流于形式。
FMEA对设计者本身的素质和经验要求很高,有实际经验的同志们不妨给我们讲讲应用的心得体会。
THS
作者: Y12345678B    时间: 2004-11-1 17:10
”RD“是什么?
全力支持FMEA;
迫切要求手机结构设计(MD)的FMEA。
作者: Icergg    时间: 2004-11-3 18:20

作者: eddyluo    时间: 2004-11-3 20:44
我還不懂。今天了解了。謝謝
作者: kceethma    时间: 2004-11-4 17:58
多謝!正在找!!!
作者: stdent    时间: 2004-11-4 19:37
不太清楚作什么用的,不过先顶一下吧!
作者: zhg38    时间: 2004-11-5 12:40
FMEA是什么东西?
作者: cptfxhs    时间: 2004-11-5 14:21
支持原创
作者: zhou_tang    时间: 2004-11-6 16:47
Thank you!
作者: whcyh    时间: 2004-11-6 16:54

是DFMEA还是PFMEA?有APQP和SPC吗?
作者: chenrl_325    时间: 2004-11-7 09:15
ding
作者: rwdrwd2003    时间: 2004-11-7 09:21
支持
作者: yijs    时间: 2004-11-7 11:14
是个好东西呀?还蛮有用的,我顶。请问有没有“六西格玛”呀?
作者: eugene    时间: 2004-11-7 11:16
FAILURE ANALYSIS & THE WORSE CASE!!!
作为一个开发设计人员是很重要的,谢了!!狂顶!!!
作者: eugene    时间: 2004-11-7 11:26
我翻了一下,可只看到了DFMEA那PFMEA去哪了?它又表示什么??????????
作者: laiangnaduo    时间: 2004-11-7 11:33
真是太有用了,好我顶顶
作者: gaorengao    时间: 2004-11-7 11:47
我顶
作者: xxn    时间: 2004-11-8 08:41
不懂哟!
作者: mike790314    时间: 2004-11-8 10:17
失败模式分析!
作者: UULGF    时间: 2004-11-9 09:04
谢谢大家支持!!这样呢,没分加我心里也高兴!
作者: hglfjnp11    时间: 2004-11-22 22:50
hao!xiexie !
作者: wangarnold    时间: 2004-11-23 09:37
fmea  6喜歌吗  iso标准等东西都是提高质量的一种程序或工具
但我国质量管理最大弊端在于人
高层不推动低层不负责
还有就是实行这些东西先期成本太高,只能长期潜移默化来推动
作者: luoxian2004    时间: 2004-11-23 10:44
顶一下先
作者: lake_lee-007    时间: 2004-11-23 15:02
谢谢!
作者: Giraffe    时间: 2004-11-29 15:10
good
ding
作者: lch_kiss    时间: 2004-11-29 15:22
ding
作者: hebeiecho    时间: 2004-11-29 16:38
whcyh wrote:
顶  
  是DFMEA还是PFMEA?有APQP和SPC吗?

  
朋友,你讲的这些名称都是啥意思啊??能否给小弟介绍一下呀?
感谢先!!!!!!!!!!111
作者: sunsuper    时间: 2004-11-30 09:37
thanks
作者: capro    时间: 2004-11-30 11:02
Ding!! Hao
作者: cruz_lu    时间: 2004-11-30 11:15
失效模式分析,真正懂得运用的人不多, 很多都是应付客户的!
作者: fatt__    时间: 2004-11-30 17:43
ding, so good
作者: tom81021    时间: 2004-11-30 23:46
支持
作者: hummer    时间: 2004-12-1 19:13

作者: sam6064    时间: 2004-12-4 22:05
好資料Thank you!
作者: windsoult    时间: 2004-12-5 17:46
谢了!
作者: richard7937    时间: 2004-12-8 22:01
楼主你的老东西没有人识货阿  悲哀啊,版主是怎么干的,没有FMEA,你怎么估计以后生产出现的问题,它将以后生产所有可能出现的问题罗列出来并由多种解决方案 这里讲的是DFMEA,PFMEA指的是制程上的PROCESS解决过程,老大们这可都是好东西,尤其是一楼主所说的FORD公司更是经典中经典,很有参考价值,一楼主请发给我LGIS-WUXI@163.COM,谢了!!!!!!!!!!!!!!!!!
作者: caifu    时间: 2004-12-8 22:27
FMEA:潜在的失效模式及后果分析。
分为DFMEA在设计与开发过程中的潜在失效模式及后果分析
  PFMEA制程过程中的潜在失效模式及后果分析。
  
在汽车行业:通用,福特,戴姆勒克莱斯勒三大汽车公司所定下的标准。
在他们的供应商中都需要做APQP产品质量的先期策划,及PPAP产品批准件程序后才能正常生产供货
作者: caifu    时间: 2004-12-8 22:29
在目前推行的TS16949中,一直在强调产品质量的先期策划与如何有效的控制产品的质量:
  
APQP小组
作者: UULGF    时间: 2004-12-9 13:58
谢谢大家捧场!只要是有人觉得资料有价值,我就感到很高兴了!richard7937,我现在机子有点问题,所以,资料没法传给你,以后吧!
作者: nirvana-hawk    时间: 2004-12-11 13:34
这么好的东东,楼主厉害,能否再多介绍一下啊!
作者: gujiayu    时间: 2004-12-26 20:07
DING
作者: kingofdesign    时间: 2004-12-28 20:32
楼主,也发一份给我好吗?先谢了!
kod.xiao@163.com
作者: popson    时间: 2005-1-4 17:00
資料價值性不高啊~~~~~~~~~
還是可以加分得
作者: minsuker    时间: 2005-1-27 13:26
我刚刚在上海花了一千多培训了FMEA !
DFMEA就是在产品开发阶段就考虑以后成熟产品的可靠性!其实一般的产品开发评审大家都用过,不过DFMEA 就是将我门的评审具体化,数字化,表格化,加以整理!增加产品可靠性到最大!
一般的程序:
1.确定项目和建立团队.
2.收集相关资料,掌握分析对象.
3.估计产品潜在的失效模式,后果几严重度(s)
4.分析产品潜在的失效原因及发生的频度(o)
5.说明现行控制措施和评估不易探测度(d)
6.计算事先风险数(risk priority number------RPN)
7.提出纠正措施和预防措施
8.验证措施的有效性,计算纠正后的RPN
9.生成fmea报告
上面就是我培训后的成果!呵呵
大家分享!
作者: xych888    时间: 2005-1-27 13:32
有福特的PFMEA嗎?樓主能分享一下嗎?
再建一個主題好了
作者: xsaog    时间: 2005-1-27 15:02
去龍在天涯品質網,那裏有很多好東東!QS9000的東東
作者: thysz2000    时间: 2005-1-28 17:15

作者: astron    时间: 2005-2-16 12:37
ding
作者: samhuang    时间: 2005-2-20 02:20
3qs
作者: az2234    时间: 2005-2-20 05:26
DING
作者: swinner    时间: 2005-2-20 11:51
richard7937 wrote:
楼主你的老东西没有人识货阿  悲哀啊,版主是怎么干的,没有FMEA,你怎么估计以后生产出现的问题,它将以后生产所有可能出现的问题罗列出来并由多种解决方案 这里讲的是DFMEA,PFMEA指的是制程上的PROCESS解决过程,老大们这可都是好东西,尤其是一楼主所说的FORD公司更是经典中经典,很有参考价值,一楼主请发给我LGIS-WUXI@163.COM,谢了!!!!!!!!!!!!!!!!!

  

作者: hans.zhao    时间: 2005-2-22 09:14
FMEA ? What is this? I guess Finite Element Analsys?
作者: tjs    时间: 2005-2-28 19:56
好-東-西-啊!
作者: jesse_yeh    时间: 2005-3-1 16:21
FMEA的实施步骤:
  
1. 列举考量得到的各种故障模式.
2. 探讨故障模式发生时的影响.
3. 探讨故障的原因及故障的发生机制.
4. 评估故障模式发生的容易性.
5. 评估影响的严重程度.
6. 评估检知故障的可能性.
7. 计算风险优先指数.
8. 提出改善建议.
9. 决定实施改善的负责部门及改善期限.
10. 重新评估.
作者: andyco    时间: 2005-3-1 16:44
OK
作者: ipaiapi    时间: 2005-3-15 16:40
不错的资料,顶一记
作者: xxn    时间: 2005-3-15 16:58
好东西!谢谢分享
作者: 0urlife    时间: 2005-3-15 18:26
了解一下!
作者: jqn2000    时间: 2005-3-17 10:01
顶!
作者: ximingh    时间: 2005-3-30 19:44
好东西,能不能把资料发给我一份,特别是实例,非常感谢
ximing_h@163.com
作者: williams    时间: 2005-3-31 07:45
jesse_yeh wrote:
FMEA的实施步骤:  
  
  1. 列举考量得到的各种故障模式.  
  2. 探讨故障模式发生时的影响.  
  3. 探讨故障的原因及故障的发生机制.  
  4. 评估故障模式发生的容易性.  
  5. 评估影响的严重程度.  
  6. 评估检知故障的可能性.  
  7. 计算风险优先指数.  
  8. 提出改善建议.  
  9. 决定实施改善的负责部门及改善期限.  
  10. 重新评估.

  
严重同意您的介绍~~我受过此方面的美国方的培训的,就是资料不知道放到哪里去了,,找到了我会上传得!
作者: cr771106    时间: 2005-4-28 08:34
ding
作者: liuhaiyun0818    时间: 2006-3-12 20:35
GOOD!
作者: langjitianya    时间: 2006-3-12 20:44
dddddd
作者: 沙狼    时间: 2006-3-12 22:04
FMEA: FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS的前面字母缩写
作者: ttktonny    时间: 2006-7-31 10:57
很好的资料!谢谢楼主!
作者: qiaoyu923    时间: 2006-7-31 11:54
下来看看
作者: yudihui    时间: 2006-8-1 07:14
thank you
作者: ebeyondc    时间: 2006-8-1 08:37
不错,学习
作者: hearters    时间: 2006-11-6 16:26
给我发一份啊
scufzl@163.com
谢谢!!!
作者: HOUY_XU    时间: 2007-9-19 13:07
不错
作者: YZH_163    时间: 2008-3-14 08:44
不是实例,而且不是新的版本




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