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标题: 有没有在孩子宝\美泰或其它外贸公司做过项目工程师的 [打印本页]

作者: blue828 时间: 2005-1-20 10:57
标题: 有没有在孩子宝\美泰或其它外贸公司做过项目工程师的

有没有朋友在孩子宝\美泰或其它大一点的外贸公司做过项目工程师的?
偶想问下各位一般一个工程师跟进几个产品?要不要自己画图做结构?要不要自己跟模出改模资料?.........哪位老大分享一下你们的经验啊

作者: blue828 时间: 2005-1-20 10:59
偶公司新来一个副总,现在什么事都要偶们自己亲自做.做手板之前要画装备图,手板出来了要画零件图(用于开模,还不准一出一个误差,原来都是模厂画的图),试模出来了自己出改模资料.....一个人同时跟进七八个产品.都快要累S了.

作者: 白沙 时间: 2005-1-20 11:19

blue828 wrote:
偶公司新来一个副总,现在什么事都要偶们自己亲自做.做手板之前要画装备图,手板出来了要画零件图(用于开模,还不准一出一个误差,原来都是模厂画的图),试模出来了自己出改模资料.....一个人同时跟进七八个产品.都快要累S了.

手板画装备图，有什么用咯，他一般都会装的；
试模出来，肯定要你出改模资料

一个人同时跟进七八个产品，是多了，要求加工资咯，或多招人；

作者: 白沙 时间: 2005-1-20 11:20
还有，用于开模的图纸你肯定要做啊，

作者: xiaoxiao1008 时间: 2005-1-20 13:16
不懂

作者: blue828 时间: 2005-1-20 18:35

白沙 wrote:

  手板画装备图，有什么用咯，他一般都会装的；
  试模出来，肯定要你出改模资料
  一个人同时跟进七八个产品，是多了，要求加工资咯，或多招人；

改模资料可以叫生产商搞定啦,只要最后能达到效果就OK啦...
什么过程都要跟进太累人了

我原来听一同事说过在那些大外贸公司不用做这么细的:只要叫供应商寄样办,与客户联络一下就OK啦

,这样不舒服多啦?

有手板了还要出零件图吗??直接拿手板就可以开模啦

作者: blue828 时间: 2005-1-20 18:45
希望哪位大佬仔细谈谈:孩子宝等外贸公司的运作方式

还有如果退货赔款全是公司的负责吗?供应商就不用负担吗

作者: yjzhan 时间: 2005-1-27 18:33
其实跟进产品,是按产品线来跟,有时,一个产品线有50多种产品,要跟很久的,要自已出产品图,改模资料,选择材料,表面处理方法,产品加工方法,实际上一个项目产品工程师,要做好多事,也知好多东西的.

作者: feiyang8 时间: 2005-1-28 02:32
我现在就是这样跟产品的，现在手头就有三个产品在跟，一个已经开了模，还有两个刚把外形批下来。又要忙一阵子了。好累啊！

作者: 白沙 时间: 2005-1-28 09:34

blue828 wrote:
  改模资料可以叫生产商搞定啦,只要最后能达到效果就OK啦...
  什么过程都要跟进太累人了
  我原来听一同事说过在那些大外贸公司不用做这么细的:只要叫供应商寄样办,与客户联络一下就OK啦,这样不舒服多啦?
  
  有手板了还要出零件图吗??直接拿手板就可以开模啦

你的问题真的让我感到惊讶！不知道你们公司在哪个地区咯，怎么和沿海地区相差太大；
3D图，2D图，开模要求，N次改模资料，表面处理资料，PCB尺寸图，一些电子元件的大小确定，最后产品签板，还有试产通知，这些重要的都要自己一个人搞定；（还有一些模具制作时间进度和价格可能由你老大决定）

作者: cactus 时间: 2005-1-28 12:38
白沙,换头象了??
你说的对啊,产品工程师要从设计一直跟到生产的.

不过楼主说的外贸公司就不清楚了

作者: 白沙 时间: 2005-1-28 14:00

cactus wrote:
白沙,换头象了??
  你说的对啊,产品工程师要从设计一直跟到生产的.

  不过楼主说的外贸公司就不清楚了

外贸公司

，没做过，不清楚咯，
楼主在你的贴里罐水，不介意吧

cactus兄：这个头象比以前那个怎么样咯，你也要上个头象咯

作者: supalex 时间: 2005-1-29 12:08

blue828 wrote:
有没有朋友在孩子宝\美泰或其它大一点的外贸公司做过项目工程师的?
偶想问下各位一般一个工程师跟进几个产品?要不要自己画图做结构?要不要自己跟模出改模资料?.........哪位老大分享一下你们的经验啊

我在外贸公司做，自己有工厂，也有模具车间，所有东东除了成本之外，什么都要做，我都趴下了，没日没夜做，一个星期只休息一天了，

但我要说这个不叫得做项目工程师啊，这个叫产品工程师，做项目可没这么简单，当然做的都是不同的工作了，

，原来工作地点

在城里贸易公司，现在却被调到工厂一个鸟不拉屎的地方，虽然明年的工资会比现在涨三分之一，但是生活上无法接受，所以我打算骑着驴子打马了。。。。。。

作者: cactus 时间: 2005-1-29 12:49
现在还没弄清项目工程师跟产品工程师的区别，有知道的说一下

TO，白沙兄，你的头像好象太卡通了，没以前的有个性，是不是最近一直发帖太多，累的吐血了：）

作者: 284662535 时间: 2008-9-7 01:37
PE - 生产工程师 : 是专业技术人员, 负责工程事项的分工, 在生产工艺要求
                  实现的过程中对*作方法、过程参数、异常情况等事项
                  进行控制、分析和处理, 并维持生产过程须利进行。

ME - 设备工程师 :  是专业技术人员, 负责确保生产用的硬件设施能满足实际
               生产的需要, 包括对全公司的设备、设施进行现状管理、
               建立履历、编号、统筹等, 以及预防、维护、保养、点检、
               校准、机械鉴定、增加新品、淘汰旧品、借调管理等。

IE - 工业工程师 :  是负责管理工程技术文件、图纸、数据、标准和规程等生产
               工艺方面事务的人员或部门, 他们的任务是策划生产工序过
               程、制定产品工艺、管理工程效率, 从而实现高效率、低成
               本、标准化的生产和运作。

QE - 品质工程师 : 是负责編製品质保证工程之技术文件、数据、标准和规程,
               按有关客户及国际质量标准,以定出产品所需要做之各项量
               测试及生产过程中之测试和控制.

生产工艺各阶段描述
1.设计阶段
   　时间                                                    工作内容
   　开模前          PE,QE参与新产品介绍会，根据知识与经验，对产品的设计提出建议

2. EP (Engineering Pilot)工程办阶段
   　时间                                                    工作内容
1st shot试模之前                      QE在1st shot试模之前会发出初步的产品规格
   EP前                取齐一套啤件，检查多于1套的零件是否均有内模号，并检查是
                        否有尖点，利边、小物体等潜在问题。

1st EP办入Lab前          QE,PE,ME研讨规格，如有需要，制造/购买特殊之测试夹具/仪器。

1st EP办入Lab    QE与Lab主任及技术员讲解规格，澄清所有不明确之处，有需要时可
                  要求客户Lab比较不同测试方法的结果。
FEP前一周    工程师讨论工程办QA报告中列出问题之改善方案，可个别补办，
               做2nd EP等方法证实问题已改善，目标在FEP前将问题解决。

3. FEP (Final Engineering Pilot)最后工程办阶段
         时间                                        工作内容
      做FEP办时       如有可能通过检查零件评估喷油模、移印钢板是否OK，
                        及是否要在注塑工序加定形模/缩水模。
         FEP办          FEP办要做运输试验，若可能，入有包装的样办做环境试验。
  收到FEP QA报告          针对FEP发现的问题，工程师共商改善方案，并跟进改善
                        方案是否均已落实。
         PP前          召开PP前产品介绍会及产品质量总结会议。QE与QC主管、
                        品检员讲解《QC检验规格》，指出特别要注意的问题。
                        审核所有包装物料是否符合要求，如有问题向客户提出。

4. PP (Production Pilot)生产办阶段
         时间                                     工作内容
      PP前一周       Mattel 3岁以下产品（及填充玩具）如有需要，做CTS测试。
   PP办入Lab前          产品与规格相关的问题原则上在PP办入Lab前便要得
                        到澄清（与客户达成协议）
      PP前一周       填充玩具要做填充物清洁度测试，3岁以下要做AZO-Dye测试

4. PP (Production Pilot)生产办阶段
         时间                                           工作内容　　　　　　　　　
　　    PP生产过程　　　　    工程师跟进各工序生产情况,有关受控文件等。
　客户QC检完PP货后　       QE负责对Defect召开/参加PP验货结果总结会，
　　　　　　　　　　　    此会由客户QE主持），作出会议记录，及缺陷改善
　　　　　　　　　　　    行动计划（负责人、完成日期、方案）已生产之部件/
　　　　　　　　　　　    半制成品处方案；规格/试验方法之澄清/更改。
收到PP客户试验报告　　    工程师、生产部商讨改善方案，及针对性补办做
　　　　　　　　　　　    鉴定测试 (Validation Test)。
　　　 PS前　　　　　    电池玩具，PS前做完EMC，FCC，EN50088测试。

5. PS (Production Start)生产开始阶段
　　　时间                                              工作内容
　　　PS前　　　　       QE召开PS前会议，培训QC。发出零件之《重点尺寸图》
　　　　　　　　　　    包括外购件、注塑件。
　　　PS以後　　　工程师跟进产品生产中出现的问题。反映信息的来源
　　　　　　　　  包括但不限于：首检报告、成品QC检查报告、IQC、
　　　　　　　　  工序QC验货结果，QA之PA试验报告。

作者: 没用的阿弟 时间: 2008-9-7 11:04
个人感觉叫得别人做的话，还不如自己亲自做的可靠些快些

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