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标题: PDM 需求调研表 [打印本页]

作者: zyming 时间: 2005-3-13 22:37
标题: PDM 需求调研表
别忘给我一个回复吆
yiming369@hotmail.com

作者: neuw 时间: 2005-3-18 12:03
帮你顶一下！

作者: zyming 时间: 2005-3-18 18:30
谢谢班大， PDM 是主要建立于开发层上面的管理层，谈及是CAD 技术的发展，主要是指PDM 的协同性，和CAD 数据的统一性，他是一个信息化的管理工具，是一种新的管理理念，学习及应用并不困难，关心PDM 的一般不是企业的具体作事情的工程师（目前），而是工程管理层次的高职人员，所以不象CAD 论坛那样火爆，我会默默在PDM 之旅上慢慢耕耘，终究一天PDM 会成为企业开发管理应用最广的工具。

期待那天的到来。

作者: yqb95018 时间: 2005-3-22 21:31
suport

作者: 沙漠孤舟 时间: 2005-3-24 12:26
顶一下

作者: sdwxb 时间: 2005-3-28 19:43
ding

作者: adey 时间: 2005-3-29 08:47
ding

作者: yqb95018 时间: 2005-3-30 23:15
支持,顶一下.

作者: yiwx 时间: 2005-5-12 16:27
好东西共分享，谢谢！

作者: dingtian 时间: 2005-5-28 01:58
呵呵
我目前就在做PDM和CAPP的实施，做了有近一年吧，那是偶然的机会让我进入了半IT行业！！

作者: ybh_kk 时间: 2005-5-28 10:00
顶,好东西共分享.

作者: Yingle 时间: 2005-5-28 21:31
学习学习

作者: blue8wing 时间: 2005-6-6 09:55
很好！非常感谢？

作者: mygad 时间: 2005-6-29 19:41
能不能给各PDM软件，先让我们用用看

作者: lslbzh6370 时间: 2005-6-29 21:18
错
技术管理也是具体做事的工程师作的

作者: rush_life 时间: 2005-7-9 08:21
顶啊~~~~~~~~~~~~~

作者: zyming 时间: 2005-7-9 09:41
好再来一份新的

作者: zyming 时间: 2005-7-9 10:09
新的版本，呵呵软件公司的下载的多吧，同行战友，希望大家一起推动PDM
行业，现代企业需要PDM来提高研发管理，但具我所了解的情况，对PDM 了解的企业真的不多，大家一起努力吧

作者: oneshine 时间: 2005-7-12 17:20
支持，帮你顶

作者: mwd121 时间: 2005-7-16 10:07

zyming wrote:
新的版本，呵呵软件公司的下载的多吧，同行战友，希望大家一起推动PDM
行业，现代企业需要PDM来提高研发管理，但具我所了解的情况，对PDM 了解的企业真的不多，大家一起努力吧

目前可能很多企业对PDM了解不多，但现在国内企业为了应对国际竞争，为了提高企业竞争力，已经有很多企业主动提出来要了解PDM了！！
但目前国内PDM行业有些软件供应商为了竞标胜出，恶意压价，互相攻击等也人为地扰乱了目前本来就不大的PDM市场，使对PDM本来就没有什么了解的企业更是无所适从，有些就缓上甚至是不上了！

作者: zyming 时间: 2005-7-16 12:13
前段时间。 E－WORK 有一网友抛出， “ 2W 的PDM 有吗”
呵呵一石击起千层浪，跟贴者重，那些不计成本的血性竞争，在该行业没启动时，可能就被扼杀，呵呵。这就是市场。

作者: young102 时间: 2005-7-16 14:21
帮你顶，顶

作者: zyming 时间: 2005-8-19 15:42
ding

作者: zft16 时间: 2005-8-20 10:01

zyming wrote:
谢谢班大， PDM 是主要建立于开发层上面的管理层，谈及是CAD 技术的发展，主要是指PDM 的协同性，和CAD 数据的统一性，他是一个信息化的管理工具，是一种新的管理理念，学习及应用并不困难，关心PDM 的一般不是企业的具体作事情的工程师（目前），而是工程管理层次的高职人员，所以不象CAD 论坛那样火爆，我会默默在PD

......

支持！！！

作者: zhangjl 时间: 2005-9-2 10:50
hao

作者: liuxm7512 时间: 2005-9-3 17:46
有好的PDM软件介绍吗？

作者: hwl2005 时间: 2005-9-4 19:25
有病，广告做到这里！！！！！！！！

作者: msqiao 时间: 2006-1-13 14:58
DING。。

作者: BensonGuo 时间: 2006-1-13 23:15

原帖由 hwl2005 于 2005-9-4 11:25 发表
有病，广告做到这里！！！！！！！！

偶也觉得有点像这样

我们公司没有PDM之前，图纸发放很顺利，自从有了PDM很多事情都乱了，各个部门扯来扯去。

听说还是花了100多W买来的，系统不是一般得差，经常数据导了一半就卡住了，唉。。。

真不懂为什么要玩这东东！

作者: yylau 时间: 2006-1-14 09:43

原帖由 BensonGuo 于 2006-1-13 23:15 发表

偶也觉得有点像这样

我们公司没有PDM之前，图纸发放很顺利，自从有了PDM很多事情都乱了，各个部门扯来扯去。
听说还是花了100多W买来的，系统不是一般得差，经常数据导了一半就卡住了，唉。 ...

培训没有做好。

作者: 军需模具001 时间: 2006-1-26 15:38
俺来说几句，我公司现在也要用PDM，不过不知道会运行的怎么样。

作者: zyming 时间: 2006-2-4 17:07
谢谢大家的" 顶" 力相帮, PDM 作为信息化管理手段, 请大家一定要针对自己企业状况仔细考虑, 从我个人的观念, 只要有产品生产的制造业, 其实都能用的上 PDM , 至于应用的深入层次, 绝对差别不一, 我的意见是, 如果企业要上PDM , 应该首先整理一下企业自身的流程, 只要是制造业, 那些流程不妨参见一下ISO9001 的流程模板, , 当流程走通了, 上PDM 就是将流程的纸质管理再搬上PDM 信息管理, 这样PDM 将不再是阻止企业运作的多余垃圾, 可能你才能真正体会到PDM 宣传上所说的: 什么叫快捷, 集成, 协同, 安全, 缩短开发周期.降低成本.......

否则上PDM 就有点象没学会走就想跑的---腿软 , , 我认为PDM 并不算是什么创造, 因为他是经过国外几百年的工业管理的实践提取的科学的管理,然后通过软件手段得意实现自动化,信息化, 国外(当然指发达国)的管理细致化, 科学化, 规范化, 不可否认的一定高于我国的企业,这才是我们信息化管理的第一步, 这两年好多国企,民企都再搞ISO9000 认证, 我想如果真整做到ISO 要求的80% , 那么这个企业在管理上一定迈出很大一步, 上了PDM 自然感觉到其好处.

呵呵说多, 欢迎大家继续讨论PDM

作者: carlos2004 时间: 2006-2-5 11:32
标题: ding hao

作者: anqel 时间: 2006-2-14 13:31
标题: 好东西共分享
好东西共分享

作者: 西部流感 时间: 2006-3-13 17:14

原帖由 dingtian 于 2005-5-28 01:58 发表
呵呵
我目前就在做PDM和CAPP的实施，做了有近一年吧，那是偶然的机会让我进入了半IT行业！！

^_^，好个半IT行业啊，我现在也是啊！同道中人啊！

作者: yxjun 时间: 2006-3-31 22:01
我公司正准备上PDM，那位老兄告诉我KM的PDM 如何！PDM能否与OA进行集成！谢谢！

作者: toperawf 时间: 2008-1-23 14:29
have a look

作者: dahai2006 时间: 2008-1-30 20:56
支持一下LZ！！！

作者: toney0609 时间: 2008-4-15 11:21
顶
这就是我想要的！！！

作者: panyf 时间: 2008-5-8 10:25
标题: 回复 10楼 dingtian 的帖子
我也要一份！

feng5283@21cn.com

作者: panyf 时间: 2008-5-8 10:27
标题: 回复 36楼 yxjun 的帖子
有PDM需求的请进(神州数码）
   从企业信息化的体系架构看，PDM（产品数据管理）处于基础地位，给其他系统提供基础数据(产品/零部件数据、BOM结构、工艺信息等)。
企业资源计划(ERP)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)等信息系统的有效应用，需要企业设计部门通过PDM平台提供完整、准确、一致的产品数据。PDM是企业实现全面信息化不可或缺的重要一环。
华南区PDM事业部
地址：广州市天河北路898号信源大厦31楼(510898)
电话：020-22381621,13710975046传真：020-22381665
QQ: 649102774

可以找我啊！！

作者: 约翰尼 时间: 2009-4-13 10:37
楼上的有机会可不可以向你讨教啊，我单位正要实施信息化，我的QQ63824397，加我吧

作者: cjwgoforit 时间: 2009-6-2 21:14
ding yi xia

作者: winapple 时间: 2014-4-28 15:38
学习学习

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