西方老败 wrote:
哎,
1,业务员拉到业务炒了老板。
2,老板拉到客户炒了业务员。
你能想办法避免的话, 就OK,去做吧........
西方老败 wrote:
哎,
1,业务员拉到业务炒了老板。
2,老板拉到客户炒了业务员。
你能想办法避免的话, 就OK,去做吧........
wgshyh816923 wrote:
我想做业务员,但不 知道怎么下手,技术是懂,市场却是比技术难得多
david2008 wrote:
本人一直想找一个老大跟着混(自己没有资金创业),有难同当有福同想,但是现在的用人制度有点失望!!
david2008 wrote:
诚信现在还值多少钱????
guangdongniu wrote:
偶设计中心也想招业务员,到给我们拉业务给我们做8%左右的提成。
marcobai wrote:
只是因模具行業是一覓個特殊的行業,高利潤,穩定的供求關系等等,所以能拉到業務的不會去做業務員,想做業務員的不一定能拉到業務.
翱捷培训 wrote:
1,业务员拉到业务炒了老板。
2,老板拉到客户炒了业务员。
你能想办法避免的话, 就OK,去做吧........
6楼的话很有道理,也很有启发 ------ 业务员与老板之间需要有一个彼此都能平衡和信任的角色,通俗点叫“经纪人”,在目前国内的现状下,能担当此角色的非具有此专业特性的“模具学会或模具协会”者莫属,以前因此类社团组织为非赢利性的,一旦进入市场经济,自然欠缺动力,如今此类组织逐渐转制为市场经济性社团,兼有双重身份,一为推动行业发展的政府职能,二为市场赢利的经济特性。
因它始终需要业务员的业务信息(提供给企业老板),而企业老板也始终需要它的业务信息,双重身份的特性使它能够规范两者的行为(一旦两者任何一方,有违规则都将被剔除这个团队的游戏圈子,严重者也将被行业所通告以作示警).........
也许,可以建议模具学会/协会承担此双赢的协调工作,哈哈,倘若真的可以如此,希望业务员和厂家老板与我们上海虹口模具学会联络了。
资源共享的理念当在“谈论”中被揭示,被实现.......成行时,1楼和6楼的市场敏锐性当获嘉奖,哈哈,建议斑竹给他们加分吧。
海豚船长勉为上海虹口模具学会一理事成员,当尽薄力一份
有兴趣的加我详谈了: MSN:lovewave31@hotmail.com
mold030205 wrote:
去找贸易公司合作...嘿嘿
szd7918 wrote:
哦这是好主意 一般找几个厂子就有固定收入了
wgshyh816923 wrote:
我也听,民营企业温州不少,好,我就去跑跑看.
huangmoming wrote:
我聽!
頂,
不知道怎樣開闊業務?望清樓主繼續下去
翱捷培训 wrote:
在目前国内的现状下,能担当此角色的非具有此专业特性的“模具学会或模具协会”者莫属,以前因此类社团组织为非赢利性的,一旦进入市场经济,自然欠缺动力,如今此类组织逐渐转制为市场经济性社团,兼有双重身份,一为推动行业发展的政府职能,二为市场赢利的经济特性。
也许,可以建议模具学会/协会承担此双赢的协调工作,哈哈,倘若真的可以如此,希望业务员和厂家老板与我们上海虹口模具学会联络了。
翱捷培训 wrote:
楼上的,以前协会是完全属于政府管辖得,所以缺少市场动力和多了行政干预,如今政府把权利下放了些,这样行业协会才能真正根据市场进行游戏规则得设定,但这些工作量大周期长,非一时可为而有所成就,哈哈,任重而道远,吾辈努力了!
至少,我聆听了上海市模具行业协会有心献身规范模具市场得想法,非常认同,而有意一起努力先。
各位,同道中人不妨一起了,众人拾材火焰高,中国的模具市场应该由我们自己来规范和发展。
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