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标题: 我想说说工业设计的状况：（扯谈一会） [打印本页]

作者: xiongmuguo 时间: 2005-11-19 12:54
标题: 我想说说工业设计的状况：（扯谈一会）
我想说说工业设计的状况：（扯谈一会）
一、分析设计方式（国内）：
1.工厂：一般都有自己的研发设计部门即工程部，负责新产品开发和生产，是企业的核心部分。（设计体现了其意义）
2.贸易公司：规模愈大的多般是自己有研发设计部门，生产外包（设计体现了其意义）。规模愈小的多般是设计、生产外包或只做产品代理和销售。（规模愈小的多般是临摹，或是干脆买了现有模具，请个美工或其它方式做自己的包装。所以产品设计对它们没什么较大的意义！）
3.驻厂工作室：与厂方分解出来，主要设计作业内容是直属厂方，同时面向社会上其它客户。关系其一种是以厂方的名义存在并管理权属于公司，另一种是以独立存在并主要客户是厂方的形式，公司不负责任何人事行政等相关责任，凭其设计能力生存。其它，驻厂工作室与厂的关系不定向。（设计体现了其意义）
4.设计事务所：这类事务所先前以独立的设计事物存在，现在逐渐转换成为公司形式（名称略变，没其它特别意义）。
5.设计公司：设计公司其作业内容的领域较广泛，将其行业划分开有：以工业产品设计为业的公司（针对市场上的产品）、以室内外装饰设计为业的公司、服饰设计业（目前国内服饰设计多般是以工厂+公司的形式存在）等等，视公司性质及其规模而定。（设计体现了其意义）
6.私单业务：设计师利用其工作之余的时间所做的设计内容，采用零单结算的方式进行设计交易。（设计的变通性）
二、

作者: iamkirk 时间: 2005-11-21 12:36
标题: 强烈等待下文，和您的联系方式，我的mail：iamkirk@163.com
强烈等待下文，和您的联系方式，我的mail：iamkirk@163.com

作者: chuxinp 时间: 2005-11-21 16:10
我赞同楼主的总结,现在中国的工业设计,尤其是设计公司该以怎样的方式生存下去还是有待找出突破点,目前,我们的设计公司如雨后春笋般地涌现,但事实上,目前还不是春天,而是即将进入严冬,我估计在今后的1,2年里一定会淘汰大部分设计公司的.同时,其实目前的企业很想将设计的工作纳入自己内部,是因为他们还没意识到这样做是没好处的,反而,加重自身企业的负担,同时设计出的东西缺乏竞争力,因为,目前许多人及企业老总把设计看得太单纯了,以为只要有奇思怪想就是好事,其实他们错了,此外,这个行业被有些只求眼前利益不求质量的人士做砸了,有些公司很想找设计公司委托设计,但合作了后发现合作起来很困难,生产中有许多问题,所以,他们便宁可自己招些人来做,或者找些兼职的人做些造型,这样恶性循环,大家会渐渐地对中国设计的能力失去信心,就连部分学工业设计的人士都认为设计不要什么,一台电脑,一张桌子就够了,其实,这些都是错的,当这个市场淘汰大部分提供劣质设计的兼职人士及设计公司后,当企业的决策者醒悟了什么是劣质设计后,中国工业设计的春天也就跟着来了.所以,各位朋友们,让我们默默等待春天的到来吧.

其实,设计不是那么简单的,当大部分人认识到这一点后,我们的中国设计才算遇到了春天,可以健康,快速地成长了.

[ 本帖最后由 chuxinp 于 2005-11-23 17:10 编辑 ]

作者: sunhorse 时间: 2005-11-22 17:21
楼上的兄弟似乎看得很透，也似乎很有道理，但可能你所估计的春天还有的等

作者: zsc_17 时间: 2005-11-22 20:13
也许春天不会到来.....

作者: daniel_pan 时间: 2005-11-23 10:52
关于现状的问题，大家不妨看一看这篇文章：
工业设计在中国企业的现状和趋势分析
--张劲松

作者介绍：张劲松，湖南大学设计艺术学硕士，现任UT斯达康公司Human Factor部门设计经理，从事设计管理和用户体验设计方面的理论研究和设计实务。

[ 本帖最后由 daniel_pan 于 2005-11-23 10:55 编辑 ]

作者: zairenjian 时间: 2005-11-23 13:47
找到我们行业的市场切入点我们的战争才算刚开始，也许我们的行业是没有春天的，只有火热的夏天，再就是收获的秋天，现在我们的行业是冬春混合的时候，设计公司的大幅度增加就是雨后的春笋，但是短期就消亡了，能在市场上一直坚持的也许就能找到我们自己的路，借用一句“路漫漫起修远兮，吾将上下而求索”大家努力，有市场需求必然有我们的商机，就看我们怎么把握了，成功是属于有准备的人

作者: 想做就做 时间: 2005-11-23 22:53
斑竹忽略了个人设计,他们在设计队伍中也是一股忽视的力量.

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