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标题: ID、结构、电子做开发管理究竟谁能胜出？！ [打印本页]

作者: xiongmuguo 时间: 2007-3-20 18:34
标题: ID、结构、电子做开发管理究竟谁能胜出？！
ID、结构、电子做开发管理究竟谁能胜出？！

以此为题，我们需要研究一下，如果将一个大公司的产品开发部交给其中一个人来做，当然！能力都是相当的，你们认为应该将“产品开发部门）交给谁最合适呢？！

作者: xiongmuguo 时间: 2007-3-20 18:35
有待研究.......思考中

作者: 彭鑫 时间: 2007-3-20 18:41
交给一个懂得各工艺流程并有一定的协调能力的人来做，

作者: zhangdxx 时间: 2007-3-21 17:24
一般公司都是找EE的人,兼职,难怪--电子产品的骨头就是PCBA

实际上接触面最广以及对工艺流程产品开发最熟悉的常常是结构构的人(ID)

业内现状,可惜

作者: GAOWEI8008 时间: 2007-6-20 19:20
我觉得是硬件的人吧.因为,在产品中,硬件的研发成本是最高的.

作者: jandy0082 时间: 2007-6-21 14:30
结构吧。。。结构与ID和硬件之间的沟通最多。
工艺各方面熟悉的多些，样机，模具，批量都有牵连。。

作者: windchan 时间: 2009-7-3 10:15
值得探討,關注中

作者: LILIMIN916 时间: 2009-8-17 22:51
结构较合适

作者: XIADONGPO 时间: 2010-8-19 09:13
三个做合作，才能做好一个产品

作者: myth2003 时间: 2010-8-22 13:20
工作了7年，通常都是电子做主导，开会经常被追问结构的进度，但经常是结构完成，在等电子。

作者: GAOWEI8008 时间: 2010-8-25 14:36
一般从公司运营层面来讲，电子会比较合理

作者: spearli 时间: 2010-8-27 09:39
一般结构领头，互相配合

作者: 王小忠 时间: 2010-8-27 11:05
结构更适合

作者: fenglin828282 时间: 2010-10-14 13:02
能力是次要，关键看思路，三个配合在一起做出好产品

作者: nmgddl 时间: 2011-4-2 13:51
结构做比较好。

作者: cjdbd_16 时间: 2011-4-5 17:55
要看是什么产品，像一般的小家电产品，或者消费类电子产品，电路上面比较简单一些，可能由结构进行项目管理合适一些，但诸如：数码，医疗等产品，它们的功能都体现在电子上面，电子方面除了硬件还有量的软件要写，可能由电子来进行项目管理会合理一些。个人拙见。

作者: zhangjianghua1 时间: 2011-5-1 00:11

作者: xynxyn 时间: 2011-5-19 10:11
个人认为搞电的会好一些，结构是一个真实得东西，很容易想象出来，搞电的结构就未必懂了，总体来说需要全面了解得人最好

作者: 边城浪子 时间: 2012-2-8 12:00
结构吧

作者: mykingwill 时间: 2014-7-7 18:00
结构～

作者: 乐岩 时间: 2014-7-22 17:07
因公司而定吧

作者: xajaly 时间: 2015-5-29 14:52
要看产品性质

作者: xiaoji 时间: 2015-7-1 15:10

xajaly 发表于 2015-5-29 14:52
要看产品性质

做结构，但懂电子的人。1.在产品设计中，能用软件实现的，不用硬件实现，能用硬件实现的，不用结构实现。
2.结构要配合电子的人来做，一般是电子设计好了，现来调整结构。因为现在的产品大多有显示、按钮等
3.有些功能结构可能做起来很困难，包括注塑、组装等工艺，但电子可能实现就很容易
片面之言，姑妄听之

作者: LJ773993 时间: 2015-9-18 15:11

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