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标题: 项目管理教义 [打印本页]

作者: butterfly-fish 时间: 2007-6-15 12:18
标题: 项目管理教义
做久了开发设计,要想有个好发展前景,难免要向项目管理转型,附上一教义,大家学习,努力提高中国的制造管理水平.

目录
第1章绪论 7
1.1 本文的目的 7
1.2什么是项目 7
1.2.1时限性 8
1.2.2产品或服务的唯一性 8
1.3什么是项目管理 8
1.3.1项目管理的框架 9
1.4与其它管理方式的联系 10
1.5相关的工作 11
第2章项目管理环境 12
2.1项目的阶段和项目的生命周期 12
2.1.1项目阶段的特征 12
2.1.2项目生命周期的特征 12
2.1.3项目生命周期划分的典型方法 13
2.2项目涉及人员 15
2.3组织对项目产生的影响 16
2.3.1组织系统 17
2.3.2组织的文化与风格 17
2.3.3组织结构 17
2.4全局管理的关键方法 20
2.4.1指导 21
2.4.2交流 21
2.4.3协商 21
2.4.4解决问题 21
2.4.5向组织施加影响 22
2.5社会经济学的影响 22
2.5.1标准和规定 22
2.5.2国际化 22
2.5.3文化影响 22
第3章项目管理程序 22
3.1项目程序 23
3.2程序块 23
3.3程序的相互影响 25
3.3.1起始程序块 25
3.3.2计划程序块 25
3.3.3执行程序块 26
3.3.4控制程序块 27
3.3.5结束程序块 28
3.4按顾客需求制定项目程序 28
第4章项目综合管理 28
4.1项目计划的开发 29
4.1.1对项目计划开发的投入 29
4.1.2为项目计划开发所采用的工具和技术 30
4.1.3项目计划开发的成果 31
4.2项目计划的实施 31
4.2.1对项目计划实施的输入 31
4.2.2项目计划实施的工具和技术 32
4.2.3项目计划实施的结果 32
4.3全程变化控制 32
4.3.1对全程变化控制的输入 33
4.3.2为全程变化控制投入的工具和技术 33
4.3.3从全程变化控制中的输出 34
第5章项目范围管理 34
5.1启动阶段 36
5.1.1对启动阶段的投入 36
5.1.2为启动阶段投入的工具和技术 37
5.1.3启动后的成果 37
5.2 范围规划 37
5.2.1对范围规划的输入 38
5.2.2为范围规划投入的工具和技术 38
5.2.3 从范围规划中的产出 38
5.3范围界定 39
5.3.1为界定范围投入的工具和技术 39
5.3.2从范围界定中的输出 40
5. 4范围核定 42
5.4.1对范围核定的投入 42
5.4.2为范围核实投入的工具和技术 43
5.4.3范围核实的输出 43
5.5范围变化控制 43
5.5.1对范围变化控制的输入 43
5.5.2为范围变化控制准备的工具和技术 43
5.2.3范围变化控制的输出 44
第6章项目时间管理 44
6.1定义活动 46
6.1.1定义活动过程的输入 46
6.1.2定义活动的工具和方法 46
6.1.3定义活动过程的输出 46
6.2活动的排序 46
6.2.1活动排序过程的输入 47
6.2.2活动排序的工具和方法 47
6.2.3活动排序过程的结果 48
6.3活动时间估计过程 48
6.3.1活动所需时间估计的输入 49
6.3.2活动所需时间估计的工具和方法 49
6.3.3活动所需时间估计的结果 50
6.4进度编制 50
6.4.1时间进度编制的输入 50
6.4.2进度编制的工具和方法 51
6.5进度控制 53
6.5.1进度控制的输入 53
6.5.2进度控制的工具和方法 54
6.5.3进度控制的结果 54
第7章项目成本管理 54
7.1资源计划 56
7.1.1资源计划过程的输入 56
7.1.2资料计划的工具与方法 56
7.1.3资源计划过程的输出结果 56
7.2成本估计 56
7.2.1成本过程输入 57
7.2.2成本估计的工具和方法 57
7.2.3 成本估计的结果 58
7.3成本预算 58
7.3.1 成本预算的输入 58
7.3.2 成本预算的工具和方法 59
7.3.3 成本预算所得输出结果 59
7.4 成本控制 59
7.4.1 成本控制的输出 59
7.4.2 成本控制的工具和方法 59
7.4.3 成本控制的输出 59
第8章项目质量管理 60
8.1质量计划 61
8.1.1 质量计划的输入 62
8.1.2质量计划的手段和技巧 62
8.1.3质量计划中的输出 63
8.2质量保证 64
8.2.1质量保证的输入 64
8.2.2质量保证的手段和技巧 64
8.2.3质量保证的输出 64
8.3质量控制 64
8.3.1质量控制的输入 65
8.3.2质量控制的手段和技巧 65
8.3.3质量控制的输出 66
第9章项目人力资源管理 66
9.1组织规划 67
9.1.1组织规划的输入 68
9.1.2管理规划的手段和技巧 69
9.1.3组织规划的输出 69
9.2人员组织 70
9.2.1人员组织的输入 70
9.2.2人员组织手段和技巧 70
9.2.3人员组织的输出 71
9.3团队发展 71
9.3.1对团队发展的投入 71
9.3.2团队发展的手段和技巧 71
9.3.3团队发展的输出 72
第10章沟通管理 72
10.1沟通计划（communication planning） 73
10.1.1沟通计划输入（inputs to communication planning） 74
10.1.2沟通计划的工具和方法（tools and techniques for communication planning） 74
10.1.3沟通计划的输出 74
10.2 信息发送（information distribution） 75
10.2.1 信息发送的输入 75
10.2.2 信息发送的工具和方法 75
10.2.3 信息发送的输出 75
10.3执行报告（performance reporting） 75
10.3.1 执行报告的输入 76
10.3.2执行报告的工具和方法 76
10.4行政总结（administration closure） 77
10.4.1行政总结的输入 78
10.4.2行政总结的工具和方法 78
10.4.3行政总结的输出 78
第11章项目风险管理 78
11.1风险识别 78
11.1.1对风险识别的输入 79
11.1.2工具和方法 80
11.1.3风险的输出 81
11.2风险量化 81
11.2.1对风险量化的输入 82
11.2.2工具和方法 82
11.2.3风险量化的产生 84
11.3风险对策研究 84
11.3.1对风险对策研究的输入 85
11.3.2工具和方法 85
11.3.3风险对策研究的输出 85
11.4风险对策实施控制 86
11.4.1对风险对策控制的输入项 86
11.4.2风险对策实施控制的工具和方法 86
11.4.3风险对策实施控制输出项 86
第12章项目采购管理 86
12.1采购计划（procurement planning） 87
12.1.1采购计划的输入（inputs to procurement planning） 87
12.1.2采购计划的工具和方法（tools and techniques for procurement planning） 88
12.1.3 采购计划的输出（outputs from procurement planning） 89
12.2 询价计划（solicitation planning） 89
12.2.1 询价计划输入（input to solicitation planning） 90
12.2.2 询价计划的工具和方法（tools and techniques for solicitation planning） 90
12.2.3 询价计划的输出（outputs from solicitation planning） 90
12.3 询价（solicitation） 91
12.3.1 询价的输入（inputs to solicitation） 91
12.3.2询价的工具和方法（tools and techniques for solicitation） 91
12.3.3 询价的输出（output from solicitation） 91
12.4 渠道选择（source selection） 91
12.4.1 渠道选择的输入（inputs to souse selection） 92
12.4.2 渠道选择的工具和方法（tools and techniques for source selection） 92
12.4.3 渠道选择输出（outputs from source selection） 92
12.5 合同管理（contract administration） 93
12.5.1 合同管理的输入（inputs to contract administration） 93
12.5.2合同管理的工具和方法（tools and techniques for contract administration） 93
12.5.3 合同管理的输出（outputs from contract administration） 94
12.6 合同收尾（contract close-out） 94
12.6.1合同收尾的输入（inputs to contract close-out） 94
12.6.2合同收尾的工具和方法（outputs from contract close-out） 94
12.6.3合同收尾的输出（outputs from contract close-out） 94

作者: butterfly-fish 时间: 2007-6-15 12:31
今天网速太慢,我过会儿再传上来,大家先顶起来,不要让它沉底了,那可不太好,
谁有手机的测试标准啊,站里的下不下来,我用10M的项目管理资料换,绝不白拿,
那样不太厚道!斑竹,你要有,帮个忙,传一份给我!
yanbodiaotou@163.com

作者: butterfly-fish 时间: 2007-6-15 12:34
下了的你要不顶一下那你可不是厚道的人哦!

作者: 林一俠 时间: 2007-6-15 12:39
先頂

作者: wuhongqi 时间: 2007-6-15 12:48
挺不错,顶一下.是国外资料翻译的还是原创的?

作者: ahmg_yao 时间: 2007-6-15 13:23
我这里有关手机镜片部门的要不要啊？

作者: butterfly-fish 时间: 2007-6-15 14:26
老外的,公司自己翻译的!

作者: butterfly-fish 时间: 2007-6-15 14:27

原帖由 wuhongqi 于 2007-6-15 12:48 发表
挺不错,顶一下.是国外资料翻译的还是原创的?

老外的,公司翻译的

作者: zhangjb112 时间: 2007-6-15 14:37
支持一下。。。

作者: butterfly-fish 时间: 2007-6-15 14:41

原帖由 ahmg_yao 于 2007-6-15 13:23 发表
我这里有关手机镜片部门的要不要啊？

要呀,传过来看看,物物交换!

作者: hodge_ok 时间: 2007-6-15 20:29
下了,
thank you

作者: jyhuajun 时间: 2007-6-16 10:57
还没看呢,先顶一下!

作者: sunyceng 时间: 2007-6-16 11:11
ding

作者: xhz163 时间: 2007-6-16 14:11
呵呵，正想转型

作者: qg01 时间: 2007-6-17 06:23
thanks

作者: zhua 时间: 2007-6-17 15:02
谢谢才人！

作者: lihuaping 时间: 2007-6-17 21:04
楼主也太小气了点吧！不肯让兄弟们共享就别在这里叫！

作者: andy_lau0 时间: 2007-6-18 00:34
Hi,dear guy:
If you want to share your useful information,please don't hesitate,or no share.

作者: andy_lau0 时间: 2007-6-18 00:39
support you

作者: yugo_0 时间: 2007-6-20 01:07
为了人道主义，顶了！

作者: maykslee 时间: 2007-6-21 20:57
先顶，再下

作者: chaogongzi 时间: 2007-6-21 23:06
好好

作者: xu1980 时间: 2007-6-22 00:34
谢谢!!!

作者: xl0586 时间: 2007-7-6 10:28
顶!

作者: wyq_id 时间: 2007-7-10 10:38
不顶对不起楼主了,谢谢了

作者: mjingwen 时间: 2007-7-10 10:50
ding

作者: angelwing 时间: 2007-7-10 13:48
xiexie,真的很不错！

作者: CXTS520 时间: 2007-7-11 11:54
喜欢

作者: juth 时间: 2007-7-11 22:46
ding,,,

作者: zlljll2005 时间: 2007-7-12 14:23
頂啊

作者: wyz98161 时间: 2007-7-21 11:37
好兄弟，顶一下！

作者: forever_fxf6688 时间: 2007-7-21 15:31
ddddd!

作者: newson 时间: 2007-7-31 17:12

作者: yuliang2550 时间: 2007-8-1 17:08
多谢楼主，下了顶一下

作者: rain.he 时间: 2007-8-1 19:42
顶你

作者: cjdbd_16 时间: 2007-8-1 19:53
谢谢，顶了。

作者: 梅子黄时 时间: 2007-8-2 10:26
多谢LZ，辛苦了。

作者: jackey.hua 时间: 2007-8-6 15:32
顶一下.

作者: wdao88 时间: 2007-8-6 21:41
标题: www
谢谢啦！

作者: xiao433025 时间: 2007-8-16 20:39
强顶

作者: kk231 时间: 2007-8-22 15:07
先下在顶再看

作者: yaloen 时间: 2007-8-22 15:17
i like
thank u
pls come on bro.

作者: sn_xb 时间: 2007-8-24 16:54
先顶下,Tks!

作者: ManUTDCKZ 时间: 2007-8-25 23:11
支持

作者: HITTIL 时间: 2007-8-26 16:20
look!

作者: mysun08481 时间: 2007-8-27 12:47
顶
真想转行中
好好学习

作者: dragonwtj 时间: 2007-9-23 17:12
dingding^^^

作者: hugohpf 时间: 2007-9-24 12:26
study.........ing

作者: r26323362q 时间: 2007-9-24 12:52
顶！俺厚道！

作者: djpmwfdmlt 时间: 2007-9-24 13:06
谢谢

作者: jules 时间: 2007-9-24 14:05
支持

作者: wabc1234 时间: 2007-9-25 15:43
ding

作者: wbq2611 时间: 2007-10-12 11:13
我有手机测试标准----------------什么时候切磋一下 bluewater5438@yahoo.com.cn

作者: xuexs 时间: 2007-10-13 11:03
学习中,谢谢

作者: yjch_110 时间: 2007-10-13 15:10
下了的你要不顶一下那你可不是厚道的人哦!

作者: 1000zxj1000 时间: 2007-10-13 17:31
先谢了，有好东西传给我啊，
我的邮箱：FUDA_ZENG@.COM

作者: william_123 时间: 2007-10-19 16:38
好东西方，不要不行啊
谢了

作者: william_123 时间: 2007-10-19 16:48
好东西方，不要不行啊
谢了

作者: yu_hz 时间: 2007-11-2 12:36
顶一下!谢谢

作者: saxi-1 时间: 2007-11-2 13:51
顶

谢谢了

作者: 风亦 时间: 2007-11-2 16:51
下了。Tks！

作者: william_123 时间: 2007-11-5 09:58
顶啊，猛顶

作者: william_123 时间: 2007-11-5 10:00
顶啊，猛顶

作者: jebyeung 时间: 2007-11-7 21:44
楼主讲了“物物交换”
其实楼主贡献了不少，
难道顶一下还不值吗！

支持！

作者: caozhiyong_128 时间: 2007-11-7 21:48
顶顶顶顶顶顶

作者: qiuyue 时间: 2008-2-25 16:38
谢谢了，，，

作者: wjzhao 时间: 2008-2-25 20:55
又把书上的东东搬来了,几年前都看过了哦

作者: adou601 时间: 2008-2-27 09:08
大大頂頂你

作者: raymondvanlm 时间: 2008-3-10 15:22
下了就要顶

作者: 101587996 时间: 2008-3-10 16:33
it look good for me, thanks a lot!

作者: zyuejiang 时间: 2008-3-10 16:40
下了，谢了

作者: xpp980 时间: 2008-3-10 17:19
很好，顶你一下！

作者: forever_fxf6688 时间: 2008-3-11 21:43
ddddddd

作者: king_1981zhou 时间: 2008-3-13 20:48
好东西..顶....

作者: fenming 时间: 2008-3-14 08:37
大家好好学习吧！

作者: sunyceng 时间: 2008-3-14 10:43
顶顶顶顶顶

作者: jiangling 时间: 2008-3-14 11:33
ding .........

作者: tfjxw 时间: 2008-3-14 14:42
支持一下。。。

作者: LISI780025 时间: 2008-3-14 18:50
谢就一个字，，，想转行做项目了，，结构做久了！

作者: welley-aaa 时间: 2008-5-22 02:57
谢谢!谢谢!

作者: vbing 时间: 2008-5-23 10:04
因为厚道所以顶

作者: Angjor 时间: 2008-5-27 16:05
look, 我顶

作者: aixuexi 时间: 2008-5-29 12:34
先顶一下再下。。。。

作者: zjlvfp 时间: 2008-5-29 15:39

谢谢楼主！

作者: sina2008 时间: 2008-5-29 18:25
谢谢楼主

作者: windyhu009 时间: 2008-5-30 10:23
先顶下在下载

作者: mrpanemail 时间: 2008-5-31 13:21
标题: 不会是重复贴吧?
不会是重复贴吧?

作者: caofeng1978 时间: 2008-6-1 11:58
顶顶顶！
tankyou

作者: tinyo 时间: 2008-6-2 15:41
顶是必须的

作者: tonywang 时间: 2008-6-2 17:43
标题: 好
内容不错,学习了

作者: weienbao 时间: 2008-6-3 15:07
下了还没有看，先顶了

作者: raohuibiao 时间: 2008-6-4 19:43
thanks very much

作者: ivanysc 时间: 2008-6-11 09:40
顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶!

作者: vincent_he 时间: 2008-6-11 11:36
顶了！也下了！不错！

作者: 小雪 时间: 2008-6-12 22:12
下了，顶一下

作者: cgyouwww 时间: 2008-6-13 17:07
下了，顶一下再看

作者: yesterday 时间: 2008-6-13 18:17
谢了，正找呢

作者: junnyking 时间: 2008-6-13 20:33
大家顶个啥啊？搂猪只上传了目录，并没有将内容上传上来啊，还在那里支持，不过搂猪做人要厚道，既然大家顶了，就不要让我们久等了，爽快点上传吧，谢啦！

作者: wangjinxiang 时间: 2008-6-14 17:17
好东西,找了好就才找到.谢了

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