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标题: 5 秒钟让你明白什么是 PDM [打印本页]

作者: zhizhi 时间: 2007-11-29 16:23
标题: 5 秒钟让你明白什么是 PDM
ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

　　一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？” (订货意向)

　　妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？”

　　丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗？” (商务沟通)

　　妻子：“没问题，我会准备好的。” (订单确认)

　　妻子记录下需要做的菜单 (MPS计划) ，具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料…… (BOM物料清单) ，发现需要：1只鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋…… (BOM展开) ，炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋 (共用物料) 。

作者: zhizhi 时间: 2007-11-29 16:37
鸭子，要南京鸭。（具体技术规格定义见“南京鸭”国家标准文件《GB12345-2007年》，在书架第三格上--文档管理）
鸭子开膛后包进去调料若干。加工具体形状部位见《淮扬菜系烹饪书》258 页插图。（图档管理也能用上）
酒，要镇江产的黄酒，15度的。（供应商零件，参阅《供应商质量和产地协议文件》）
番茄。不要太熟的，不要太生的，不要太大的，不要太小的。（产品质量要求）
鸡蛋。要土鸡蛋不要洋鸡蛋。鸡蛋有一部分把蛋清和蛋黄分开。（工艺路线）
蛋清要打成泡沫状，炸虾仁时包上。（制造 BOM 和工序）
打蛋清要用家用电动搅拌机。（工序的工装和设备）
调料，具体包括大料，花椒，葱，姜，蒜，香油，等。（虚拟物料）还各自关联着不同技术规格定义国家标准文件--年号不同--版本不同。

[ 本帖最后由 zhizhi 于 2007-11-29 16:42 编辑 ]

作者: zhizhi 时间: 2007-11-29 16:48
要是没有家用电动搅拌机，打蛋清也可以用筷子。就是太慢太费劲。（可替代的工艺路线和工装，工时定额也变了）

作者: xbear 时间: 2007-11-29 17:39
牛啊。。。。。。。。。。。。

作者: dyplly0603 时间: 2007-11-29 23:54
啧啧，厉害！

作者: zhizhi 时间: 2007-11-30 09:00
谁要不信烧菜也能用上 PDM ，请看花椒和酱油国家标准。里面实实在在有质量标准，甚至还有检验仪表的规定呢。用 CAD 画图，一点也不令人惊讶。

[ 本帖最后由 zhizhi 于 2007-11-30 09:02 编辑 ]

作者: xuechao718 时间: 2007-12-1 13:07
经典！高人啊！

作者: Aning520 时间: 2007-12-1 13:13
好牛啊.

作者: xgs840402 时间: 2007-12-5 15:58
顶

作者: jafok 时间: 2007-12-6 01:49
参加论坛是为了学习,有空就来走-走,大家共同进步!

作者: liqup 时间: 2007-12-17 20:50
好文章,高人啊

作者: wangjunzhe 时间: 2007-12-18 09:38
不佩服都不行啊

作者: eloha 时间: 2008-1-4 05:35
真的到练返璞归真了
应用于生活当中

作者: hwtzj9645_cn 时间: 2008-1-4 20:27
呵呵,这也成啊

作者: Davidyangpro 时间: 2008-1-6 21:00
标题: 牛人!@!
牛!!!
不服不行!
五分钟理解PDM, 怎么讲到ERP上阿
不过讲得确实厉害！！

作者: ideasNX 时间: 2008-1-8 13:01
感觉楼主对PDM的功能理解的还是有欠缺,主要有三个方面
1  PDM中的流程管理是非常核心的功能,例如设计的签审,变更流程等,楼主的例子似乎没有体现.
2  PDM中产品结构的管理很重要的一部分是产品配置管理(包括变量化配置管理),而不是仅仅简单管理零件版本,搞个零件库,
3  楼主说的工艺路线,工序等更像是CAPP的概念,或者是MPM,MES中的术语,可以理解是PLM的一部分,PDM仅仅是产品数据管理,不包括生产制造.

作者: zhizhi 时间: 2008-1-8 15:40
人们总是用各种概念抽象概括描述客观世界。
所谓“工艺路线,工序等更像是CAPP的概念,或者是MPM,MES中的术语,可以理解是PLM的一部分,PDM仅仅是产品数据管理,不包括生产制造.”就是反映已经广泛流行的一些概念。
不能管理生产制造产品所涉及的数据的 PDM 的开发商，就认为和宣传“PDM仅仅是产品数据管理,不包括生产制造”。
而能够管理生产制造产品所涉及的数据的 PDM 的开发商，就认为和宣传“PDM 能够管理生产制造产品所涉及的所有有关数据”。
这就是商业利益决定了如何发明理论，如何用这些理论影响客户的选择。
“PDM中的流程管理是非常核心的功能,例如设计的签审,变更流程等”
那么，设计的签审，包括什么范围呢？是否包括工艺设计？是否包括工艺装备的设计？是否包括生产设计？是否适应概念设计和详细设计集中进行，而工艺设计工艺装备设计分散完成的企业？
变更流程管理的范围呢？是仅仅在设计部门？还是包括提出变更请求的部门？例如，销售和客户服务部门？产品修改的建议，往往是销售和客户服务部门从接触客户的活动中发现和提出的。还往往需要征求工艺、财务、采购、生产等部门的意见。一个设计修改从技术上分析是合理的，从成本上分析是难以接受的，结果还是不能改。零部件已经投入生产或者采购的情况，变更流程能不能管？变更流程能支持管理对已经下达采购或生产定单的产品数据的变更吗？很显然，如果变更流程仅仅限制在设计部门使用，那么就难以满足整个企业内变更管理的需要。结果，还是自动化孤岛。
不能管理销售采购生产活动所涉及的产品数据变更业务的 PDM 的开发商，就宣传“PDM仅仅是产品数据管理,不包括生产制造”。
而能够管理销售采购生产活动所涉及的产品数据变更业务的 PDM 的开发商，就宣传“PDM 能够管理生产制造产品所涉及的所有有关数据”。
这就是商业利益决定了如何发明理论，如何用这些理论影响客户的选择。
客户就糊涂了。PDM 到底能不能管理销售采购生产活动所涉及的产品数据变更业务呢？怎么管呢？总也搞不清楚。
前者告诉客户，不能管！
后者告诉客户，能管，但是你得掏足够的钱！
前者一听，也改口说，PLM 任何东西都能管！只要你掏足够的钱。PLM 可以包括全部 ERP 功能。
一个 Oracle 销售商笑了，他说，有了 Oracle 和 PowerBuilder ，任何 PLM 和 ERP 都能开发出来。当然，只要你掏足够的钱。
最有自信心的客户，就决定选择能开发任何东西的 Oracle 和 PowerBuilder 解决他的 ERP 和 PLM 开发需求，也许还加上什么建模工具 Rational 和 J2EE 。因为他听说这些东西很能体现技术水平。后来，他一听 IBM 的 eclipse 也很吸引人，又有点暗自后悔。

作者: ideasNX 时间: 2008-1-9 15:29
IBM 的 eclipse ???呵呵，没听说这个玩意还能搞PLM。你不会看到eclipse界面就以为是eclipse 了吧，估计是webSphere的产品吧

现在满大街都是SOA了，还拿J2EE出来忽悠人家，也不怕客户笑话

作者: 贾同学 时间: 2008-1-27 18:35
简单易懂!

作者: ldxcc 时间: 2008-2-1 16:06
脦脪脫脙脕脣20脙毛脛脴拢隆拢隆鹿镁拢隆拢隆拢隆拢隆拢隆

作者: Liang0810 时间: 2008-2-3 16:12
潞脙脜拢掳隆露楼

作者: kai337 时间: 2008-2-18 14:03
好样的,学习中

作者: huayuhzang 时间: 2008-2-18 20:58
经典！高人啊！

作者: toney0609 时间: 2008-4-15 11:25
高人呀！！！
是我们这些新手的上路的明灯呀！！！

作者: cnce 时间: 2008-4-17 10:06
厉害...................牛

作者: pzh3340 时间: 2008-4-21 14:07
挺有意思的哈

作者: yamingliang 时间: 2008-5-9 16:42
網上早就有這樣的說發了樓主不是第一個哦

作者: fyh2260 时间: 2008-5-12 14:55
欣赏!!!!!!!!!!!!!!!!

作者: linuxboy2001 时间: 2008-5-29 11:41
顶

作者: caiguanghui 时间: 2008-6-2 18:01
比较有意思，呵呵呵，专程路过此地

作者: wcjlb168 时间: 2008-6-20 17:02
看来生活少了PMD还真是不行啊

作者: yangmingfu 时间: 2008-6-21 19:47

作者: tsq2008 时间: 2008-6-25 08:37
比较有意思，呵呵呵，专程路过此地

作者: magicbenny3120 时间: 2008-8-22 16:42
楼主不错的

作者: jjqytcomein 时间: 2008-9-19 14:29
老兄，介绍的是ERP的内容吧，好象用在PDM身上不太合身啊。

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