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标题: 一个加工店老板的做法 [打印本页]

作者: 无影脚 时间: 2008-6-20 09:36
标题: 一个加工店老板的做法
本公司是一家CNC加工店，员工有15人左右，操机7人，我们老板这几天以公告的形式奖励两名员工，个别人认为这种方式不合适。
本人认为完全可以私下给。从理论上讲老板以公告形式奖励某个员工，是可以提高其他员工做事的积极性，让其他员工以他为榜样。可是看
看我们是什么性质的公司------------------加工店。就这么几个操机的。你去奖励某个员工，其他的没想法吗？人家每天也在做事！这是在否定其他员工，老板是没这么想，可有的工人有可能这么想。而且不是每个月都奖励，月月评个好员工倒也罢了，偶尔这么一次，我个人认为不好。我说老三分钟热度！！！！！！！！！因为我们是加工店，不是大公司，就靠那么几个人做事，现在好的师傅很难招，招来不一定留的住。老板这样奖励有必要吗？被奖励的：一个是每天提前20分钟上班，一个是想出快递包装电极的不易破坏的方法。这是我个人的看法。请大家发表意见建议。

作者: 求进 时间: 2008-6-20 14:22
世事就是这么奇怪..

作者: 惠益 时间: 2008-6-20 22:37
所以老板只有少数！大多数，都是打工的！

作者: 惠益 时间: 2008-6-20 22:40
如果是我，我会思考，我为什么不能每天早20分钟上班，我为什么想不到那样的办法？老板的奖励总有他的理由！

作者: 惠益 时间: 2008-6-20 22:41
“现在好的师傅很难招，招来不一定留的住。”
你为什么不成为水平好的师傅呢？让你的老板情愿付领你满意的工资！

作者: r-o-o-n 时间: 2008-6-20 22:49
提前20分钟，有主动性，积极，有时间观念。
想出好办法的，说明是带脑子上班的。

如果是我，我就喜欢这样的员工，水平差点不要紧，我愿意去培养人才，这样的人才对企业有感情。走了也不要紧，我有我的文化在。留得住的始终留得住，一代一代地换吧。

作者: 唐龙波 时间: 2008-6-21 06:09
我要是那个操机的话。
我宁愿不要那奖金。

作者: 山中岁月 时间: 2008-6-21 11:45
表扬要公开化，奖金要私下给，这才叫艺术

作者: jmm7777 时间: 2008-6-21 18:18
我对快递包装电极的不易破坏的方法感兴趣，可以分享下经验吗？

作者: ayzmsck2008 时间: 2008-6-21 19:00

原帖由 山中岁月 于 2008-6-21 11:45 发表
表扬要公开化，奖金要私下给，这才叫艺术

作者: 无影脚 时间: 2008-6-21 19:20
标题: 回复 6楼 r-o-o-n 的帖子
这位兄弟不知你进模具行业多久，起码想你说一代代换。我看没多少加工店的老板愿意这样吧。人才流失，懂吗？
像加工店老换人的话或换熟手活还能出来吗老板自己天天去教自己去做还不累死啊请搞清楚加工店的性质。不是大公司。OK

作者: lxhlufcnc 时间: 2008-6-21 20:44
别人如何做是别人的事，我们如果想是我们自己的事。就象眼下的房市，股市一样。有人看赔。有人看涨。

作者: 惠益 时间: 2008-6-21 22:19

原帖由 无影脚 于 2008-6-21 19:20 发表
这位兄弟不知你进模具行业多久，起码想你说一代代换。我看没多少加工店的老板愿意这样吧。人才流失，懂吗？
像加工店老换人的话或换熟手活还能出来吗老板自己天天去教自己去做还不累死啊请搞清楚加工 ...

我很同情ROON兄!
别人笑我太疯癫,我笑别人看不穿~~~

作者: 2xiaoyi 时间: 2008-6-22 10:50
世界真奇妙

作者: 理解万岁 时间: 2008-6-22 12:25
以下黑色文字引用楼主原文
（本公司是一家CNC加工店，员工有15人左右，操机7人，）据我所知目前大部分的加工店2~3台机，员工6人左右，一般不太注重管理，平时做事都靠员工自觉,你们公司作为加工店来说，也是中等偏上的规模了,老板应该想办法管理公司了（我们老板这几天以公告的形式奖励两名员工，个别人认为这种方式不合适。）个别人认为不合适，这很正常，如果是大部分人认为不正常，就有问题了，要么是老板混头了，奖了实际是公司表现最差的人；要么是员工不够大度。奖励是好事啊，只罚不奖，才有问题）
（本人认为完全可以私下给）这要看奖金是多少？小数额应该没问题，个人认为几十元到几百元是可以公布的。像年终奖，几千元到上万元可能不合适（从理论上讲老板以公告形式奖励某个员工，是可以提高其他员工做事的积极性，让其他员工以他为榜样。可是看
看我们是什么性质的公司------------------加工店）楼主对加工店可能有偏见。（就这么几个操机的。你去奖励某个员工，其他的没想法吗？人家每天也在做事！这是在否定其他员工，老板是没这么想，可有的工人有可能这么想）这不是老板的错，这样的员工不够大度，应该提升自己的人生价值观。（而且不是每个月都奖励，月月评个好员工倒也罢了，偶尔这么一次，我个人认为不好。我说老三分钟热度！！！！！！！！！）小老板吗，你不能要求太高，老板也要一步一步学过来，你应该鼓励你们的老板，不要嘲笑他（因为我们是加工店，不是大公司，就靠那么几个人做事，现在好的师傅很难招，招来不一定留的住。老板这样奖励有必要吗？被奖励的：一个是每天提前20分钟上班，一个是想出快递包装电极的不易破坏的方法。这是我个人的看法。请大家发表意见建议。）

我的理解：奖励别人，不等于否定自己！

作者: han 时间: 2008-6-22 12:30
好贴，老板和员工都不容易，多理解！

作者: camqiu 时间: 2008-6-22 13:21
这种事在我看来无所谓
用平常心去看待最好!!!

作者: r-o-o-n 时间: 2008-6-22 17:31

原帖由 无影脚 于 2008-6-21 19:20 发表
这位兄弟不知你进模具行业多久，起码想你说一代代换。我看没多少加工店的老板愿意这样吧。人才流失，懂吗？
像加工店老换人的话或换熟手活还能出来吗老板自己天天去教自己去做还不累死啊请搞清楚加工 ...

你还真拿自己当盘菜了.....三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人有得是。CNC现在不是什么很高深的技术了，我要的是带脑子的人，有积极性的人，这就OK了！

作者: camqiu 时间: 2008-6-23 10:48
(你还真拿自己当盘菜了.....三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人有得是。你还真拿自己当盘菜了.....三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人有得是。CNC现在不是什么很高深的技术了，我要的是带脑子的人，有积极性的人，这就OK了！，我要的是带脑子的人，有积极性的人，这就OK了！)

朋友你说的很好!但是中国目前的行情是这样,做精的人不是很多,为什么做不过日本,德国,机床要买外国人的没有自己的CAM软件为什么???
现在市场是恶性循环如果要振兴民族工业从自我做起 !!!

作者: 无影脚 时间: 2008-6-23 10:51
标题: 回复 18楼 r-o-o-n 的帖子
你还真拿自己当盘菜了.....三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人有得是。CNC现在不是什么很高深的技术了，我要的是带脑子的人，有积极性的人，这就OK了！

首先我没说CNC是什么高深技术，我想请教做我们这行哪个工种是高技术。
不管哪个行业有多少是高技术的。找个不认识字的我也能教会他操机编程。关键是
有多少能做的很好做事很有效率质量。你也把做CNC 看的太低了吧。看来你很厉害！！！????

作者: 无影脚 时间: 2008-6-23 10:55
标题: 回复 15楼理解万岁的帖子
兄弟说的是有道理。

作者: 进明 时间: 2008-6-23 10:56
做好自己的本质工作就行，这次你老板奖的是别人，如果你工作做的好，奖历的是你，你还会这样说话吗？

作者: 痛也要快乐 时间: 2008-6-24 02:49
两条腿的蛤蟆不好找，一条腿的人有得是！

作者: hxlowei 时间: 2008-7-13 21:57
我也是一个加工店老板,二台电脑锣,一台精雕,我的方法是不论是谁都要按照我设定好的方式去做事,这样员工流动也不怕,今天这个走了,明天我请个个来按照我的方法做也是一样,不会影响太大生产工作.而员工有什么有方法提议一定要跟我先说.我认为方法可行.的确比以前做法有提高.会奖励.然后再推行下去.不能让他们自已认为有好方法就做.

作者: LCMANG 时间: 2008-7-16 01:26
做老板的与工人阶级有鸿沟。
你们听24楼说的。就是奸商所为!
麻烦你少说吧~ ~ ~

作者: jacken 时间: 2008-7-16 14:49
这有什么奇怪我小时候考试比我姐姐号我妈还写奖状列~

作者: jacken 时间: 2008-7-16 14:50
看到别人写的
一流企业做文化
二流企业做品牌
三流企业做项目

文化就是一代一代下来的

作者: r-o-o-n 时间: 2008-7-16 18:19
搞生产要的是标准，24楼的就是给的标准，有了标准才能保证少出错，有规律可循。

作者: dgxxh888 时间: 2008-7-16 22:43

原帖由 山中岁月 于 2008-6-21 11:45 发表
表扬要公开化，奖金要私下给，这才叫艺术

作者: 337018 时间: 2008-7-17 14:39
老板喜欢那是他的事，管他的

作者: alexcho 时间: 2008-7-19 12:03

原帖由 山中岁月 于 2008-6-21 11:45 发表
表扬要公开化，奖金要私下给，这才叫艺术

老山是深谙管理的艺术和加工的技术啊，

作者: CIMATRON.UG 时间: 2008-8-1 22:42
呵呵!这个我也认为不太好!工作提前上班或和工作上不相干的事情做得好就给奖金.我认为不大合理化.上班提前就是再早半个小时也没关系.作为在职公司的员工.首先应该把本职工作做好.工作提前不是一件不好的事情.我认为这个员工为工作准备的.说明这个员工想把本职工作做好,有责任感,但不代表他把事情做的很好.但是我很不明白的是快递的包装跟他的工作是风马牛不相及的事.奖励他我有看法.老板你开的是模具加工单位.又不是搞快递的也不是搞包装的.对工作有关的有创新创意的奖励!

作者: yuqiang525231 时间: 2009-1-2 15:25
如果你长期都可以做得好老板屁也不放一个你还会有什么积极性吗,是不是也慢慢变得和其它人一样呢,

作者: hw65185877 时间: 2009-1-2 15:41
呵呵看看拉

作者: changxiujia 时间: 2009-1-2 20:00
老板有老板的想法！角度不同！

作者: KOFVS 时间: 2009-1-2 20:53
标题: 回复 28楼 r-o-o-n 的帖子
现在是讨论奖励的事情奖励该怎么去奖法！！！不是在和你讨论个人在公司怎么做事表现，那些人人都知道人人都会说老板员工都好呵呵
兄弟别跑题

[ 本帖最后由 KOFVS 于 2009-1-3 11:24 编辑 ]

作者: ccaamm 时间: 2009-1-3 00:45
我很失败，所以沉默了很久，这么多年IT没人用了，俺操机去！

作者: yangmingjj 时间: 2009-1-3 10:13
那为什么就那几人做的到，而其他人做不到。
做老板的很多个性都很古怪的。

作者: 20080119kaisi 时间: 2009-1-3 14:34

原帖由 无影脚 于 2008-6-20 09:36 发表
本公司是一家CNC加工店，员工有15人左右，操机7人，我们老板这几天以公告的形式奖励两名员工，个别人认为这种方式不合适。
本人认为完全可以私下给。从理论上讲老板以公告形式奖励某个员工，是可以提高其他员工做事 ...

我觉得这样不太好。。。

作者: rubber3000 时间: 2009-4-2 20:11
我们不能改变别人怎么作，也不能评价那到底对或不对。不可能绝对公平的。
关键是你对此有想法吗？不服，可以想办法让那个拿奖的人是你自己。不屑，置之不理。不满，也可以走人。
大家说是不是这个理？

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