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标题: 不是什么软件都叫“PLM” [打印本页]

作者: amd 时间: 2009-2-27 10:14
标题: 不是什么软件都叫“PLM”
借用特仑苏的广告词。

PLM理念从EDS在2001年大力推广以来，转眼已近十年。其中市场上不乏假冒伪劣产品。为了防止“劣币驱逐良币”现象，现与大家探讨一下什么是PLM软件？

PLM大家都知道是“产品全生命周期管理”。
那么产品的生命周期一般是指：市场调研（需求）、项目立项、可行性论证、方案或概念设计、结构设计、工艺、制造、维护。

如果没有需求管理、项目管理、工艺过程规划、维护和维修管理这些功能模块的软件系统，其没有覆盖产品生命周期，所以是不能称之为PLM软件。

作者: 风之子 时间: 2009-2-27 12:25
了解了解。。。

作者: ayzmsck2008 时间: 2009-2-27 13:35
学习，，学习，，

作者: MS041 时间: 2009-3-2 11:10
同意，PLM是产品的整个生命周期的管理。

作者: caxali 时间: 2009-3-6 17:17
plm不是软件，准确地说是一种思想。什么4C啦，pdm啦都是在plm思想在用户处贯彻时的软件载体罢了。既然是plm业内人士，自是希望制造业企业信息化能以plm为中轴线，而非erp、crm、scm之流，于是什么产品核心论、生命周期价值链、产品生命周期二八定律就反复宣扬曝光。的确，产品是制造业企业生存的生命线，可是上plm就真能有这么大的作用？有想法、有需求、不差钱的企业就真要上plm？对于咱国内的制造业企业而言，我有一个感触——不想做以及不能做成百年老店的企业，上什么plm，拉倒吧！如果我的感触不算错误的话，可国内plm的用户或是正在成为plm的用户咋还有一批呢？里面当然包括百年老店以及能成为百年老店的企业，但是大多数都属于以下几类：
1、浑沌型（领导在理解上出现偏差或是一时激动，买错了，要么硬头皮推，要么废个球的！）
2、政绩型（一朝君子一朝臣，一任领导一本经，信息化多热门，勇于“交学费”强过墨守陈规吗！）
3、恋爱型（校企合作模式，校方有了宝贵成果怎能不拿来给个面子，这一类我也在犹豫到底算不算，因为院校那些实验室产品不敢恭维，至少还需假以时日呵）
4、挣钱型！（这个就不必解释了吧）

说了这么多不成熟的看法，希望大家多炮轰，以便本人学习提升，thanks！

作者: zhizhi 时间: 2009-3-7 10:11
PLM理念从EDS在2001年大力推广以来，转眼已近十年。其中市场上不乏假冒伪劣产品。为了防止“劣币驱逐良币”现象，现与大家探讨一下什么是PLM软件？

我看这分明没有“探讨”之诚，倒有贬低别人抬高自己之意。不错，EDS 在 PDM/PLM 市场上是有不小份额，但肯定没有100%，甚至连“压倒性优势”也根本谈不到。就算 EDS 软件不错，也不等于其他厂商的产品就是毫无价值和意义的“劣币”。

》如果没有需求管理、项目管理、工艺过程规划、维护和维修管理这些功能模块的软件系统，其没有覆盖产品生命周期，所以是不能称之为PLM软件。

是吗？
至少你还没有提质量管理吧？没有质量管理，称得上是完整的产品生命周期管理么？
你还没提制造过程的设备工具管理吧？你还没提检验过程检验方法的管理吧？
任何软件，过去，现在和将来，始终是朝越来越全面，越来越丰富，越来越强大的方向发展。如果今天说昨天的软件不是 PLM 软件，明天说今天的软件不是 PLM 软件，强调自以为的优势亮点贬低别人不是 PLM 软件，那只是表现出一种不择手段的恶性竞争和不诚信态度。对市场和客户都不是什么好消息。

这个世界大得很，不是只有一架钢琴在独奏。

作者: 咖啡情结 时间: 2009-3-7 10:34
顶你一个！
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