在市场竞争日趋激烈的时代下，企业就像是经受着大风大浪在商海中行驶的帆船，处于十分危险的环境中。要将企业做大做强，在残酷的市场竞争中站稳脚跟，乘风破浪立于不败之地，主要依靠“四化”的实现：
第一是合理化，首先将企业各环节的运营和管理合理化，改善企业现有不足；
第二是标准化，将合理化的东西进行固化，形成企业运营管理的新标准，并形成固化的模式；
第三是系统化，协调好各方资源和环节，确保企业这个有机体内部能够不断循环，并持续改善；
第四是信息化，企业的信息化管理在优化企业内部流程，提高运行效率的同时，还要为企业的稳健发展提供准确数据信息支持，提高企业决策的科学性。
对于现代制造企业来说，信息化的深入应用是企业各项管理工作的重要基础平台。信息化早已不是多年前那个曾经神秘的字眼，ERP、MES、HR、CRM、模管家等林林总总的信息化管理软件，逐渐为众多管理者所接受，并将信息化技术作为企业的“软装备”，企业也因此取得了经济效益的大幅提升，进一步增强了核心竞争力。
模管家(www.moldcio.com)是一套专为模具、加工机械及工业自动化行业量身定制的生产管理系统，从成本、进度及品质三方面进行管控。系统以车间管理为核心，延伸至人力资源、进销存、保修及自动排程等五大管理模组，并实现资讯看板可视化。庞大的历史经验资料库让企业报价更准确、及时，工艺计划进度更精准，修模对策更完善。各单位输入流数据为企业KPI与PI绩效管理提供实际参考，让企业的营运额与人均产值有计划的提升。
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