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[讨论] 关于在企业中ID设计的管理工作的讨论

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发表于 2006-11-30 11:12:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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一直以来公司以前是找外面的ID设计公司来做,由一个副总(负责产品规划)全程完成。
由于种种原因(配合度、设计、、、、、、),我们自己招了自己的ID设计师做ID设计的工作,但是情况就来了,一般人都知道,ID设计先要面对三个部门:副总、项目、开发副总,本来立项是项目处做的,要求也很明白,也选了我们的ID。
但是这个规划产品的副总对于我们设计的产品总是不满意,让我们改来改去——忘记了说,以前外发那家的设计公司据说是他小舅子开的。是不是有点、、、、、、不得而知
而项目处有时又有立案时不经过这个副总,到头不满意还要改
还有,我们开发副总,有时也可以自己立案做,又是直接插队.

也就是说,这三个主,都可以立案,都可以指挥我们,都不排日期,完全打乱我的部署。

找了几次领导,他说什么,是关于组织架构的问题。以后会调整、、、、、


请各位有ID设计管理经验的人谈谈你的看法。
多谢!
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发表于 2006-12-1 11:07:53 | 只看该作者

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 楼主| 发表于 2006-12-2 11:57:48 | 只看该作者

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发表于 2006-12-2 13:33:01 | 只看该作者

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发表于 2006-12-3 11:07:33 | 只看该作者

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