怎样做好供应商管理

只看该作者 · 发表于 2008-7-21 22:10:09

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各位大虾：

我是做供应商管理的，确切的说就是跟模的，各位有没有同行，大家分享一下供应商管理的技巧，怎样更好的控制供应商。包括交期，成本，服务，我们应该从哪些地方入手更好的使供应商“听话”，为本公司更好的服务。

只看该作者 · 发表于 2008-7-21 22:14:39

真理：不赖帐！

只看该作者 · 发表于 2008-7-21 22:31:25

认同不赖帐，要想交期准，合作愉快，必须如此

只看该作者 · 发表于 2008-7-27 16:05:05

怎么没有人评论呢?

只看该作者 · 发表于 2008-7-28 11:04:05

供應商製程能力是非常重要的...通常會要求供應商每週回報進度表+相片

只看该作者 · 发表于 2008-11-13 22:01:02

同行我也在为这个发愁呢

只看该作者 · 发表于 2008-11-13 22:47:55

除了不赖账，还得公平公正，没有黑幕交易。
现在通常存在管理层吃回扣现象，然后包庇相应供应商

只看该作者 · 发表于 2008-11-14 14:16:18

准时付钱就OK.

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