做结构设计的，可以转行做生产管理吗？

谢谢啊。看来我一定要好好干了。
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做生管事情杂，加班是常有的事，还要跟各部门吵架，楼主加油阿

有经验的朋友给点管理建议哦！

生产经理不只是要看好产品品质那么简单呀，还有很多其他重要的工作，我倒是不建议转去做生产。
个人认为做结构的都不太善于和人打交道，而生产管理比较注重管理手下的人。

呵呵，上面的版主说的不无道理。
可是我公司现在受金融危机影响，已经很少再开发新产品了，我本来是负责结构设计这块的，现在不开发新产品了，所以我们这几个结构设计人员都比较空。但，目前我公司生产管理这块比较薄弱，现在的生产部经理不懂技术，造成因装配产生的产品质量问题经常出现。
所以，老板要求我管理生产，做生产部经理（老板说我懂得技术，管理经验可以慢慢积累）。
不是我特意转行的，没有办法啊。
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和我前面的经历差不多，前段时间公司新产品不多，我们一组也去优化生产了，效果还不错。不过现在新产品多了，就回来了。
如果想在公司有发展，就无条件地尽力去做吧。

多方向发展对人只有好处，没有坏处，关键是要用心！

楼主，考验你的政治智慧了。