工程师如何才能证明自己价值,从而可以升职加薪? 工程师如何才能证明自己的价值呢?这必须具有两点因素:
找准对老板和企业的痛点,看看他们在意什么。
有数据支撑,必须量化,不能泛泛而谈。
老板最在意的是什么?归根结底只有一点,那就是赚钱,赚钱才是硬道理,其它什么都是浮云。
赚钱就是获得利润。一个产品在一段时间内为企业获得的利润可以用如下公式来表示:
利润= (产品售价-产品成本)X 销售额
工程师在这个公式中能起什么价值呢?
工程师显然无法对产品售价和销售额有任何直接帮助。间接帮助肯定有,例如设计的产品质量好、用户体验度高,会促使销售额增加,但问题是如何证明这其中有你的功劳呢?这部分显然是销售人员的功劳。想想为什么老板对销售人员的奖励为什么那么多,就是因为销售人员能给企业赚钱。 工程师能够做出贡献的只有降低产品成本。不过在很多企业,产品成本是一笔糊涂账,很难算清楚。但是,工程师要证明自己的价值,证明自己设计的产品成本比企业上一款低,从而可以给企业带来利润,那么必须能够把产品成本算清楚,量化出来。
产品成本包括两大部分,一部分是产品的制造成本,包括原材料成本和人工成本等;另一部分是固定资产投资在每一个产品上的分摊,例如为产品加工所投入的 模具、治具和生产线等费用。
如何计算产品成本,目前国内基本没有这方面书籍,今年9月份钟工写的《面向成本的产品设计:降本设计之道》会重点介绍如何计算产品成本。
而本篇文章将通过一个简单案例来说明工程师如何通过DFMA的设计,来降低企业的固定资产投资,帮助企业节省成本投入,从而证明自己价值。
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