职业反思

驿动

大家好，
十一了，有假了，祝大家十一开开心心，带LP和孩子好好玩玩，人生不变的目标是开心。

LP出去了，孩上学了，一个人在家，好无聊！！！

坐下来想想在模具行业打拼十来年，我做了什么？我为模具行业做了什么？我自已得到了什么？

刚刚看了一个贴，是关于民族汽车的讨论，心里有点沉（这说明我至少还是爱我们国家和民族的）。其实模
具行业也好不了多少。改革开放快三十年了，模具也在珠三角发展三十年了，我们的模具有多大进步呢？引用一个同事的话“垃圾模”，为什么？为什么在中国，只能做低端的模具呢？国产模具的产量现在还算可以，但质量就不好说了，为什么呢？

我是做技术的（设计），现在也会参与到加工和结构中，有时，我会很无奈地认识到：一个行业的发展，体现了一个民族的精神状态，一个国家的体制。年轻时，我想模具的发展，是搞技术的责任，技术做好了，行业水准自然上去了，哈哈，我错了，完完全全的错了。
其实，模具行业的发展，这是一个非常大的课题，包括的内容太多了，真是很难一下子说清楚。但最重要的，我想是管理（老板的发展目标和报负），资金和政策，用人原则和人事制度，最后才是技术。

在管理上，如果老板只想急功近利，只想眼前利益，那么，再好的机遇，再好的行业，再好的产品，到最后也会做烂！可惜，珠三角的模具老板，99%都是如此。有了钱，就将上半身的智慧全用在下半身了！

资金和政策：穷啊！

用人原则和人事制度：在广东，以厂为家的，可能只有老板了。一个人，在一个厂可能三五年，就算是老资格了，我不反对人力流动，但流动要有一个合理的范围。人不能不思变，但如果整天思变，还能做些什么呢？在珠三角，绝大多数人想的是明天找个好工作，有多少人想到通过努力，提高技术，通过贡献，获取更大的利益呢？当然，努力了，贡献大了，可能也到了该杀驴的时候了。

技术是为管理所用的，有了好技术，要资金和管理的支持，没有好技术，有资金和管理，也会轻易买到的。所以，技术是最不重要的。

396923660

DYN2004

2456lwc

robinson_by

snow_winter

lyf1979

chiry

zhouxiangbo1979

风一样的我