SolidWorks 公司副总裁 Chris Garcia 先生访谈

jjy163jjy

SOLIDWORKS，技术创新无止境
  
——SolidWorks 公司副总裁 Chris Garcia 先生访谈  
  
e-works 黄 培  
  
    在2005年SolidWorks全球用户大会举办期间，SolidWorks公司主管研发的副总裁Chris Garcia接受了《CAD/CAM与制造业信息化》主编杨芳和e-works 总经理黄培博士的专访。
  
    一、新版本，亮点功能颇多
   
   Chris介绍，将于今年6月发布的SolidWorks2006会有250多项改进，主要集中在提高性能、增强可靠性和技术创新方面。SolidWorks2006对于大装配的处理方面有显著改进，将支持上万个零件的装配；对于用户最常用的十项交互功能，如插入复杂的实体、明细表、表格等功能，原来的版本可能需要一两秒钟，而新版本可以实时完成，将大大提高使用效率。在该版本中还增加很多新的，以往需要用户创建的实体，例如增加“Smart Part”实体，在用这种实体进行装配时，可以根据装配结构和硬件环境进行自适应，相关实体会自动创建，不再需要手工创建。该版本还增加了“功能特征”，例如，在一个零件上有凸台特征，则在与之配合的零件上会自动添加凹槽特征。该版本的另一个亮点是增加“栅格特征”（如在各类产品的散热器中使用），这种特征用传统的方式造型很麻烦，而现在，只要选择相应的类型和参数，就可以完成，非常简便。此外，该版本对于二维图形的处理和易用性方面也有十分突出的改进。
   
   二、专注与合作，实现持续改进
   
   在产品开发方面，SolidWorks公司专注于机械、电器、钣金、电子、汽车、模具等行业，致力于做这些领域最好的CAD软件，而在制造领域则由合作伙伴的产品来满足客户的需求。SolidWorks将不断增加面向这些行业的高级应用功能，如管路设计、布线等。相比竞争对手而言，SolidWorks更加专注于制造业，更加专注于产品设计软件的技术创新，发展了更多长期合作的伙伴，因此公司业绩一直持续稳定增长。为了保证在增加功能的同时，操作更加简便，SolidWorks公司有一支由七个人组成的开发团队来确保产品的易用性。
   
   SolidWorks每十个月推出一个新版本。在这十个月里，开发团队不仅要开发即将发行的新版本，还要分析下一个版本应具备的主要功能。例如，SolidWorks2006的版本目标是成为性能最可靠的机械CAD软件，快捷地生成二维工程图，并解决消费电子行业产品设计的核心问题。而具体的功能需求有五个来源：用户在用户大会或平时提出功能需求；销售人员提出开发需求，以提高产品的竞争力；市场人员提出开发需求，使产品提高在各个行业的市场份额；研发人员则会提出软件构架方面的改进需求；SolidWorks还有一个包括5000个核心用户的数据库，从这个数据库中可以反馈出有代表性的需求。公司的开发团队从中根据每个版本的定位、目标和各项功能的常用程度、重要程度等多个方面进行排序，将排在前面的250至300个功能列入新版本目标，并组建相应的项目组。
   
   三、PDCA，不断提高软件质量
   
   SolidWorks公司非常重视产品的开发和创新，共有225名开发人员，接近公司员工总数的一半，其中有50名开发项目经理。SolidWorks公司在全球有五个研发中心，分布在七个地方。从两年前开始，SolidWorks开始实施一项软件产品质量改进的计划，借鉴质量管理大师休哈特（Walter A. Shewhart）和戴明（Edwards Deming）提出的PDCA循环，将软件开发过程细分为25个连续的活动，明确每个活动的开发时间表和质量目标的里程碑，对这些活动，尤其是其中的5个关键活动进行监控。对每个活动都建立了明确的评价指标，使整个开发过程处于受控状态。在实施过程中，逐渐对每个活动的工作方法进行微调，再根据评价指标来进行检查，以提高每个开发环节的质量。
   
   Chris介绍，SolidWorks的整个软件质量改进工作包括实施三次大的PDCA循环，目前已经完成了第一次循环。在SolidWorks2004和2005版的开发过程中，已经采取了这些质量改进措施，取得了十分明显的效果。相对于没有采取质量改进措施的SolidWorks2003版，SolidWorks2004的客户投诉重大问题的数量减少了14％，而SolidWorks2005相对于前一版本减少了34％。这个成绩是在SolidWorks2004的用户数量则比前一版本增加25％，SolidWorks2005又比前一版本增加25％的情况下取得的。同时，SolidWorks2005的软件代码规模比SolidWorks2003版增加了40％。因此，整体来分析，采取质量改进措施带来的效果是非常显著的。
   
   目前，SolidWorks公司在SolidWorks2006版的开发过程中，正在实施质量改进的第二次PDCA循环，正对一些关键活动进行较大幅度的调整。而在SolidWorks2007版的开发过程中，则将实施第三次质量改进的PDCA循环。
   
   SolidWorks的开发团队借鉴Rational Rose等开发管理软件的思想，自主研制了开发过程管理软件，可完成用例(USE CASE)分析、目标管理、项目管理等功能，可以管理代码的提交和性能测试等过程，并支持基于原型法的快速软件开发。
   
   四、技术创新，可持续发展的灵魂
   
   谈到三维造型技术的发展，Chris认为，目前应用的基于历史记录的三维造型方法对于设计人员而言，比较容易体现其设计的意图，但是对于复杂零件，却难以让其它设计人员理解，也不便于修改。因此，今后将会发展另一种与造型历史无关的造型方法，与现有方法结合起来。另外，在COSMIC BLOBS（SolidWorks公司开发的一个提供给孩子们学习三维造型和分析功能的动画软件）中，采用了一种全新的可变形几何结构，其数学模型非常特殊，与目前应用的基于NURBS曲面的三维造型系统不同，这种几何结构可以更好地支持曲面的变形。因此，SolidWorks在未来将有可能把这种曲面技术与NURBS曲面结合起来，在消费电子和汽车、模具等行业广泛应用。
   
   目前的CAD系统中记录的是设计人员的造型过程，建立的是设计特征，没有考虑制造特征。因此，SolidWorks将会考虑应用特征识别技术，建立制造过程相关的粗糙度、形位公差等制造特征。对机加工零件进行特征识别相对简单，但对于钣金件则复杂一些，而对于消费电子产品（曲面较多）则更为复杂。因此，SolidWorks将首先考虑推出面向机械行业的能够自动识别制造特征的商业版本。
   
   五、成功，源自工程师的企业文化
   
   Chris认为，SolidWorks是一个由工程师创办的公司，又服务于工程师，因此，SolidWorks的企业文化也具有工程师特色。SolidWorks的管理者们首先是工程师，然后才是企业家，公司的CEO John McEleney也是如此，John自己也是SolidWorks的认证工程师。正因为如此，SolidWorks追求成功但不贪婪，不把赚钱当作唯一和首要的目标，整个团队富有激情和斗志，把用户的成功应用看作最好的情感汇报。正因此如此，SolidWorks在全球建立了一个和谐的大家庭，用户、合作伙伴都与SolidWorks建立了非常愉快和长期的合作关系，使得SolidWorks公司能够不断取得更大的成绩，保持长期、稳定的发展。
  
后记：
   在一个小时的采访中，Chris给我们留下了深刻的印象。他回答问题逻辑清晰，言简意赅，对各种前沿技术了如指掌。曾经写过多年程序的Chris如今已经不再有时间写代码了，他掌管着200多人庞大的开发团队，但却游刃有余。在SolidWorks全球用户大会的第三天，Chris代表公司对新版本中评选出来的各项优秀功能进行了颁奖。其中最令人感动的一幕是，对于获奖功能的开发团队，Chris一一念出他们的名字，显示出他们的照片。我想，这不仅对于这些开发人员，而且对于用户，也是最好的情感回报！

jjy163jjy

xiaoxiao1008

houqinglin

cmdwid

xybu

数码王

happy123

骑鱼