产品设计的考虑因素

部分内容：
        综上所述，生产成本终将降无可降，生产规模也必定受限于市场容量和竞争对手。与此同时，家电巨头间的价格战仍在继续，产品卖得越来越多，挣得的利润却越来越少，而员工依然在望穿秋水的期望加工资。

虽然，冰箱这行我不懂，但看看了，楼主说的很有些道理。思路清晰，文笔不错。

LZ总结的不错,是花了心思的,顶!

1 概念创新  
       繁忙购物后，人们往往一声长叹：买得不如卖的精；如果追溯一步就是：卖的不如做的精。其实，不论消费者也好、经销商也好，对产品都没有我们熟，他们不会清楚的知道：哪些可以作为产品的卖点，哪些是实在的技术难点，哪些是虚伪的或无难度的，哪些是设计师费尽心思刻意追求的。当我们的产品具有某些独特的性质，希望获得经销商和消费者的认同，可尝试创作一种既形象又易于理解的概念，对其反复灌输，让他们理解并接受。当这种概念深入人心的时候，我们的开发就取得了极大的成功。
       概念有两种功能：引导技术发展和市场消费。任何好的设计，都是先形成概念，然后才开发的。产品设计出来后，反复对消费者进行概念灌输直至得到认同，并使得这种技术成为未来市场的发展方向，这就是概念在引导市场。

2 明确开发目的
     新产品开发过程中，常遇到这样一个辣手的问题：产品构想的来源模糊，开发的目的飘浮不定，使得设计师难以完全掌握，常常出现不必要的设计反复。
     任何成功的产品设计，必然有其独特的强调重点，以此分别于其它类型产品。在产品的概念构思阶段，就应该把开发重点确定下来：是强调新功能新技术、是强调新材料、还是强调新结构或新造型等。不管强调的是什么，其目的都是一致的：突显产品的个性。在强调重点的过程中，必须排除任何与重点毫无关联的因素，或将其影响降到最低。

其他内容：
3  新材料、新工艺的使用
4  设计简单化

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  本文完全是个人原创，希望大家支持我，让我突破零分。
  
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         个人以为，不论工作也好、学习也好，都要不断的思考、总结，不但要有自己的观点、想法，还应该能够有条理性的将其整理成章。这样有一个好处，能将自己的思路理清、将自己不明白的地方弄明白。如果你不能将自己的所思所想准确清楚的写出来，说明你还没有完全弄懂，或者说你的东西还没有形成一定的系统性或理论性。

希望得到大家支持，不要下载完就跑了！
  
我的另一篇文章“浅议冰箱设计的创新原则”https://www.icax.org/viewthread. ... %3D1&page=#pid=部分内容如下：  
1、时间分配原则  
   成功的捷径应该是汗水加最大限度的利用现有资源。在我们开发一款新冰箱的过程中，大部分工作内容都是成熟的，有现成的设计成果可供参考或直接借用；只有小部分内容是创新的，需要设计人员自行考虑。一般地说，成熟的东西经过了实践的反复检验，质量可靠，我们直接拿过来用，基本上不会有问题。而创新设计的东西是否可靠，还需经过生产和销售的进一步检验。为了把工作做得既快又好，我们应该把大部分时间用在小比例的创新工作上，而把小部分时间用在大比例的成熟工作中。  
2、简单化原则  
   使用软件，我们希望该软件界面友好、操作简单；进行数学运算，我们会寻求简便方法；遇到复杂问题，我们会将其分解成若干个简单问题进行求解。喜爱简单，这是人们追求成功和享受的必然结果：因为简单的事情易于成功，容易带来成就感。  
   一般说来，用户在购买产品之初，会花一些时间学习该产品的使用，但没有人会长期停留在初学者的阶段，当他们的经验与能力达到适当水平后，就会停止进步。也就是说，大多数用户既不是初学者，也不是专家，而是中间水平。如果产品的结构和功能太过复杂，用户可能在学会使用前就大受打击，从而拒绝使用该产品。用户真的很不幸，因为任何一种商业产品，随着功能的增多和性能的改进，其复杂性都在增加。产品的复杂性包括结构和功能两方面：  
3、培养创新思维  
   人们往往遵循以往的成功经验做事，而且乐此不彼。可以说，妨碍人们创新的最大障碍，并不是未知的东西，而是已知的东西。因此，要创新，就必须突破经验定势和思维定势，在采用常规思维解决不了问题的时候，不妨运用非常规思维（如逆向思维、发散思维等），寻找新途径或新办法。  
4、缩小目标人群  
   中国有一句古话：“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”。显然，两个人甚至三个人的力量肯定大于一个人，但将其简单组合起来却不一定产生好的效果，原因在于他们各打各的算盘，目标不一致。假如要生产一种适合相当多人使用的产品，逻辑会告诉你应尽可能的增加其功能，以适应大众需求。但这种逻辑往往是错误的，因为用户需求大相径庭，在每次为部分用户增加新功能的时候，都在降低另一部分用户的满意度。也就是说，目标范围越大，迷失方向的可能性就越大。相反，如果我们适当缩小目标人群，即便只限定市场10%的目标人群，充分满足这10%人群的需求，让他们对我们的产品100%狂喜，那我们取得成功也将是必然的。  
5、注重群体智慧  
   “三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，告诉我们遇到难题时要充分利用群体智慧。当今时代，知识和信息以极快的速度更新，由于时间和精力有限，每个人都只能掌握很少部分的知识和技能，存在不足之处在所难免。通过团结协作可以实现优势互补，组建出一个完美的团体，实现由个人难以完成的事。
  
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不错！做总工的必须读一下