2004CAXA全国用户大会暨中国PLM巡回研讨会

一曲“北国之春”伴随“2004CAXA全国用户大会暨中国PLM巡回研讨会”，从东北春城长春响起，途经大连、石家庄、济南、南京、常州、杭州、厦门、柳州，一路高歌，第十站于2004年9月29日顺利抵达改革开放的最前沿城市——深圳，在浓浓的中秋与国庆佳节之际，将自信、自主、自强的热情，和对CAXA、对中国PLM的期待，共同交汇在“春天的故事”当中。
  
9月29日，来自深圳飞通集团、日海通讯等企业、深圳机械工程学会和深圳大学、深圳高职院等新老用户代表近百人出席了在深圳五洲宾馆举办的“2004CAXA全国用户大会暨中国PLM巡回研讨会”深圳站的活动， 深圳新三思材料检测有限公司、中山华帝集团、深圳精石科技有限公司等优秀用户代表先后就CAXA软件数年的应用心得、成功案例和与会的代表进行了交流。用户代表展示的CAXA系列软件产品及解决方案的应用成果令许多新用户及业界嘉宾为之振奋，精美的3D产品图片和仿真动画效果配上悠扬的音乐，更是令在座的所有人员耳目一新、赞叹不已！
  
CAXA市场部总经理杨维明所作的“迈进PLM”的主题报告，全面阐述了“中国PLM”的内涵和使命，得到与会企业领导和专家广泛认同和共鸣：成长壮大的CAXA已具备能力面向大市场、迈向国际化、实现大跨越，服务珠三角的国际化企业。
  
此次用户大会始于长春、止于深圳、历时一月、足遍15省市的“2004CAXA全国用户大会暨中国PLM巡回研讨会”，全面展示了CAXA的实力和信心，传播了“中国PLM”的先进理念，树立了CAXA全新市场形象，展示了用户成功案例、加强了行业应用经验交流，贴近了用户、调研了市场、了解了需求、倾听了意见，加强了与用户的沟通，拉近了与当地合作伙伴的距离，加速了CAXA联盟的广泛形成，同时也通过用户现身说法与市场培训激励了员工，加强了CAXA队伍的全面提升，极大促进了CAXA服务、市场、研发、管理等各方面工作。
  
  “2004CAXA全国用户大会暨中国PLM巡回研讨会”选择经济最为活跃的东部发达地区10大经济重镇，活动幅射占全国占机电装备制造业总量75%以上近20个省市区，直接参与人员总计超过700家单位、1500人，覆盖制造业众多典型行业、触及南北众多重要企业，为用户、客户、合作伙伴、研究机构、院校单位、政府部门与行业组织搭起了沟通交流的桥梁；
  
“2004CAXA全国用户大会暨中国PLM巡回研讨会”上共计有50家用户作了案例交流，其中企业40家、院校10家，来自大型国企、外企、合资企业、民营企业、中小企业等以及大学、高职院校、培训与服务机构等，较好的展示了CAXA的用户基础与行业特征，用户交流内容从电子图板、实体设计、工艺图表/汇总表、制造工程师、图文档管理、工艺数据管理到PLM，较好的反映了当前制造业的应用现状、应用需求和CAXA的业务内容与发展方向，用户案例交流较好地回答了许多共性的应用问题，较好地为类似企业给予了启发、提供了示范；
  
“2004CAXA全国用户大会暨中国PLM巡回研讨会”期间CAXA巡展团多位资深专家与高级主管先后赴10多家企业用户及合作伙伴作了应用调研，深入分析了应用需求、行业发展与问题建议等，共计回收用户调查问卷1000多份、有价值的重要用户问卷300份，直接或间接倾听用户意见超过100人次、帮助用户解决问题超过50项；
  
“2004CAXA全国用户大会暨中国PLM巡回研讨会”期间共计与全国50多位当地政府与行业领导、著名专家及重要合作伙伴进行了沟通与交流，加深、加强了他们对CAXA以及中国PLM的进一步了解、理解和认同，拉近了相互距离，加大了CAXA在各层面的声音，为加速CAXA联盟在全国更大范围、更多层面的广泛形成创造了积极条件；   
  
“2004CAXA全国用户大会暨中国PLM巡回研讨会”期间，CAXA总部市场部、咨询服务部、研发部、产品营销部、亚特兰大团队以及东部地区16个CAXA联络处当地同志等总计150多人参与到了此项活动中，深入用户切身了解和体验了用户的问题、需求和感受，同时也深深感受了用户与市场的教育和激励，通过向用户学习、向实践学习、向市场学习，极大地促进了各部门员工提升业务能力的自觉性和紧迫感，与CAXA一起准备迎接新的更大的挑战。
  
CAXA市场部经理鲁君尚全程参与了用户大会，在总结中他动情地写到：“2004CAXA全国用户大会暨中国PLM巡回研讨会”紧锣密鼓、马不停蹄，一个月的时间、10多个城市、50多个示范用户、1500多位与会代表……总宛若梦中一般，感觉匆匆而又遥远，唯有留下来的3G的资料，让我的笔记本电脑显得沉甸甸、慢腾腾的样子，这才相信这些都是真的……忘不了深圳站拄拐来的东昌电机厂技术开发部的张伟建部长那艰难的样子和热切的脸；总是在想起玉柴工程机械袁建新副总经理带了6位工程师驱车5小时从玉林赶到柳州参加活动行车中的方向盘；难忘厦门海滩上CAXA亚特兰大团队IRONCAD总裁韩道旸博士向着海峡对岸久久张望的照片；难忘杭州站宁波金田铜业公司的吴家驹老工程师在会上宣布将自己6、7年来上千个“二次开发图库”无偿提供给CAXA公司，并一直等到晚七点一定要请CAXA同志吃饭；最有意思的是在常州会上苏州新三纺机电公司谢强厂长讲着讲着就开起了40分钟的CAXA实体设计的应用培训班；还有就是在南京站围着CAXA市场部总经理杨维明要参与CAXA联盟的企业伙伴；济南一机床的雨中之行和寇天平老总“启迪创新智慧”的精彩讲演；石家庄会间一用户跑来说早知道我也来讲，我刚用CAXA实体设计作了方案拿到了几百万的订单；大连会后一资深专家称“我参加了许多活动包括国际公司的，但都没有CAXA这样的，我自豪我用CAXA！”；而刻骨铭心的是长春会上指着鼻子批评CAXA的那位老工程师的一双眼……所有这一切无论是赞扬还是批评，如果不是亲临会场，我都无法想象和感受，每一场会议我都真切而直接的感受到了广大用户对CAXA的热情和期望，同时也感受了作为CAXA人的骄傲以及责任……

在我们这里也举行联宜会,我看了,不过要到4月份,其产品才出来,不知道价格什么样了?其说立于高端,可能价格也比较高。

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服务见行动
CAXA服务制造业           名副其实        

caxa懂什么是plm么？能分别erp和plm么？数字化模型是plm基础，caxa自己连个三维cad都搞不好（收购国外的cad汉化一下就算自己开发的？），还plm。如果自己搞cad几何造型核心有困难，为什么不买国外的源程序再自主开发？或则怎么不收购acis那个公司？（就是被达索收购的那个，也不过区区几千万美金而已）。
  
至于软件公司的原始积累那是你软件公司自己的事情，不能让客户跟你背着。你软件公司老总没本事搞到投资就趁早卷铺盖走人别干这一行。
  
典型是见什么市场上好卖就卖什么。只是这种没有技术积累的公司，客户敢相信么？现在大家都明白买软件不是一次性的。买的是服务，如果一旦那天你买的软件公司倒闭了或则由于软件版本不成熟被软件公司放弃，客户怎么办？
  
这种无知装有知，叶公好龙最坑人。

CAXA V5 PLM解决方案 (CAXA V5 PLM Solutions )  
CAXA V5（集成化、可扩展的二维和三维PLM解决方案）  
  
CAXA V5 PDM（以产品数据为核心的企业级设计、工艺、制造的协同工作平台）  
CAXA V5 2D（产品数据集成化的全功能企业二维绘图设计环境）  
CAXA V5 3D（产品数据集成化的三维产品设计、工程分析和数控编程环境）  
CAXA V5 CAPP（工艺数据集成化的工艺设计和工艺管理环境）  
CAXA V5 MPM（生产数据集成化的生产计划和生成过程管理平台）  
咨询服务 (Consulting and Services)  
产品创新和协同管理解决方案咨询  
产品创新和协同管理解决方案的实施、应用与培训服务

CAXA V5 – 中国PLM全国巡回研讨会  
  
天津 武汉 杭州 柳州 05-4-19  
大连 重庆 上海 广州 05-4-21  
沈阳 成都 南京 深圳 05-4-26  
长春 西安 济南 福州 05-4-28  
  
邀 请 函  
  
尊敬的 先生/女士：您好！  
兹定于2005年4月？日13:30，在 举行  
CAXA V5 – 中国PLM全国巡回研讨会  
恭请阁下光临。  
CAXA  
DASSAULT SYSTEMES  
2005年3月25日  
  
日程安排：  
时 间  议 程  
13:30  签到  
14:00  欢迎词及背景介绍  
14:10  CAXA V5 介绍，by CAXA  
14:40  PLM发展趋势与PLM案例介绍, by DS  
15:00  CAXA V5介绍和演示（1）  
15:30  CAXA V5介绍和演示（2）  
16:00  技术讨论和问答  
16:30  结束  
  
关于 CAXA V5  
CAXA V5 是新一代的集成化并可扩展的二维和三维PLM解决方案。它嵌入了法国Dassault Systèmes(DS)的CAAV5技术和构件，结合了CAXA十多年来对中国用户和市场的深入了解和研发应用经验，由CAXA管理的CAXA-DS联合研发中心开发，并主要针对中国市场量身定制。  
CAXA V5首次将成熟的2D、3D、CAPP、MPM和PDM技术整合在统一的数据模型基础上，覆盖了从概念设计、详细设计、工艺流程到生产制造管理的各个环节，并通过数字化的仿真帮助企业优化从产品设计到生产制造的整个流程，为中国的制造业(包括主要应用二维技术和正逐渐由二维转三维技术的制造业)提供突破性的PLM价值。  
  
关于CAXA  
CAXA是我国制造业信息化领域自主知识产权软件优秀代表和知名品牌，是我国CAD/CAM/PLM业界的领导者和主要供应商。（https://www.caxa.com）。  
关于DASSAULT SYSTEMES  
Dassault Systèmes是全球产品全生命周期(PLM)解决方案的领导者，在Nasdaq (DASTY) 和 Euronext Paris (#13065, DSY.PA) 证券交易所上市。（https://www.3ds.com）。

[quote]amd wrote:
  
  
现在大家都明白买软件不是一次性的。买的是服务
如果一旦那天你买的软件公司倒闭了或则由于软件版本不成熟被软件公司放弃，客户怎么办？  
  
  
AMD明白的。          各位应用软件的都明白.
  
更明白,更了解,
1、服务承诺的兑现   
2、服务费用的多少   
3、服务是当地，还是异地；是网络平台服务，还是远程视频服务
4、服务态度
  
AMD对服务有意见，建议投诉CATIA中国PTC中国 UG中国 AUTOCAD中国
当然，对服务有意见，直接投诉CAXA北京
  
  

etoman wrote:
[quote]amd wrote:  
   
      
  现在大家都明白买软件不是一次性的。买的是服务  
  如果一旦那天你买的软件公司倒闭了或则由于软件版本不成熟被软件公司放弃，客户怎么办？   
      
   
  AMD明白的。          各位应用软件的都明白.  
   
  更明白,更了解,  
  1、服务承诺的兑现     
  2、服务费用的多少     
  3、服务是当地，还是异地；是网络平台服务，还是远程视频服务  
  4、服务态度  
   
  AMD对服务有意见，建议投诉CATIA中国PTC中国 UG中国 AUTOCAD中国  
  当然，对服务有意见，直接投诉CAXA北京  
   
   

  
是么？我看你不明白。你们有那个能力做好服务么？低水平重复而已。现在不是靠打广告猛吹就可以销售产品时候了，要不秦池就是你们的榜样。
  
不说别的，请问你们公司里有软件架构师么？有对于李群，微分流型等很了解的学数学的总监或者程序员么？
  
我看惯了国内的不懂数据结构的人写的垃圾代码。连个oracle数据库结构都设计不好还plm
  
只能是丢人。
  
作制造业的软件不只是需要软件开发水平和管理开发的能力，更重要的是经验，是对于行业客户的深刻理解。CAXA有几个大客户？只是闭门造车罢了。

首先，实践是检验真理的唯一标准。从哲学角度看软件公司发展。
其次，应用创造价值。大公司有应用。中小型公司有应用。
第三，商业秘密在今天尤其重要。私有协议在知识产权上属于某些大公司为了垄断市场而不愿公开的部分。
  
可以认为：众所周知的所谓软件架构师，什么什么总监。在人力资源或者公司架构中已经落后了。
  
CATIA、PTC、UG在这些方面已经有创新的技术和人力资源架构。
  
秘密是属于少数人。
成功也是属于少数人。失败是属于多数人的。

etoman wrote:
首先，实践是检验真理的唯一标准。从哲学角度看软件公司发展。  
  其次，应用创造价值。大公司有应用。中小型公司有应用。  
  第三，商业秘密在今天尤其重要。私有协议在知识产权上属于某些大公司为了垄断市场而不愿公开的部分。  
  
  可以认为：众所周知的所谓软件架构师，什么什么总监。在人力资源或者公司架构中已经落后了。  
  
  CATIA、PTC、UG在这些方面已经有创新的技术和人力资源架构。  
  
  秘密是属于少数人。  
  成功也是属于少数人。失败是属于多数人的。

  
“众所周知的所谓软件架构师，什么什么总监。在人力资源或者公司架构中已经落后了。 “
  
你定义的？你有这个资格么?开玩笑。达索以及ugs等公司有没有创新的技术和人力资源架构和你们有什么关系？这能说明什么？说明你们很厉害？典型的不知说云。
  
我看失败是属于你们的。