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[讨论] 讨论一下某公司高级结构工程师任职资格

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发表于 2011-2-18 14:45:50 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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先看结构类五级工程师,大约副高级别
1.有某一产品线结构件整体规划、开发路标制定的实际经验,以及较深入的结构开发需求及概念定位实践经验。
2.公司内结构领域带头人,具备某产品线结构领域十分丰富的知识与经验。
3.及时了解市场、关键竞争对手、商业/技术环境的情况,按照某产品线的规划和战略,制定该产品线结构件整体规划及结构开发          的路标规划,确保结构技术发展方向的正确性和可持续性.
4.在复杂的结构项目的需求规格定义与设计、评审等活动中,承担主要技术责任,以保障项目技术上最合理,并从技术角度确保项         目按时保质完成。
5.参与公司流程规范的建设和产品/技术/流程的优化改进.
6.出席行业内(国际/国内)相关结构重要技术(标准讨论、制定,技术研讨)会议,代表公司表达技术观点。
7.对产品结构部分质量、成本、进度、客户满意度,以及产品可测试性、可制造性、可服务性有决定性影响。
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发表于 2011-2-18 15:19:44 | 只看该作者
再看结构类六级工程师,大约结构总工,正高级别

1.有本领域结构技术发展战略及跨产品线结构开发路标规划的制定经验,以及结构领域内丰富的产品技术创新和优化经历。
2.根据公司总体发展战略,制定结构技术发展战略,引领本领域的技术方向,确保技术方向的正确性和可持续发展性;
3..通过对本领域大型/复杂项目的框架定义、需求规格定义、系统设计、评审、批准等活动,从技术上支撑本领域发展战略的制定与实施,承担主要技术责任,保障项目技术上最合理。
4.参与公司流程规范的建设和产品/技术/流程的优化改进, 组织并引导结构技术标准的制定工作。
5.代表公司出席行业内重要(标准讨论、制定)会议,引导技术趋势的发展;
6.引进、总结、推广结构技术领域的经验教训,推动并参与结构技术共享平台的建设;
7.是公司内结构领域的权威。具有强烈的客户意识、质量意识、成本意识和商品观念,对管理者和同事提供指导和指引方向;
8.能做出对产品结构部分质量、成本、进度、客户满意度响有决定性影响的决策并为实践证明。
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发表于 2011-2-18 15:23:45 | 只看该作者
归根结底,做到高工级别主要就是规划与搭建产品平台和技术平台
4
发表于 2011-2-18 18:08:47 | 只看该作者
这还叫工程师?5类相当于经理,6类相当于部长
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发表于 2011-2-19 09:55:44 | 只看该作者
这样可以做副总了
6
发表于 2011-2-19 10:09:13 | 只看该作者
所有这些都是次要,忽略重要环节。那就是马屁必须拍得好,手下必须有一伙人。
7
发表于 2011-2-19 10:43:29 | 只看该作者
太牛了,那工资起码几万一个月吧。
8
发表于 2011-2-22 13:34:33 | 只看该作者
保障项目技术上最合理。

光这一条就够努力十数载的了,也不仅仅是公司技术领域的权威了,恐怕可以称得上是整个行业的结构权威了。

所以没有百万以上的年薪,要想请到人怕也难。
9
发表于 2011-2-22 16:40:38 | 只看该作者
这样的职位大部分公司都没
10
发表于 2011-2-23 11:50:38 | 只看该作者
那是,大部分公司都没有的
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