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【讨论】CAD应该是什么?

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发表于 2003-3-30 12:04:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
大家好,我觉得有必要谈谈CAD的根本意义!
1、CAD是以做产品为目的,所以我们应该结合产品开发的过程来理解CAD,而不是一味的市场宣传。
2、电子产品的开发基本为:产品功能定义(如手机必须有电话功能、信息功能等)、概念设计(无论国内外,基本上以2D手绘模型为主,如何准确捕捉这些信息?)、布局设计(如手机中的电池、显示屏等位置)、详细设计、产品试制与测试、大规模制造。我们的CAD是则么在不同的阶段来参与产品的设计呢?
3、如何能够合理的利用CAD来加速制造业的发展,因为我们的同邻小鬼子,他们用同样的CAD却比我们有更高的效率?(看看日本电子产品的线束,真的有条不紊)
4、CAXA的操作确实很灵活,但真的可以象高端CAD一样可以覆盖产品的整个生命周期管理吗?(我对这里几位做宣传的确实很头痛)

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发表于 2003-3-30 12:55:28 | 只看该作者
[quote]lizg26 wrote:
有点狭隘,caxa主要用户群还是应集中在中国大陆地区,软件也不能脱离国情,软件的功能开发也应该是根据目前大部分客户需求,大部分客户需求是什么?随手选出1000家企业,有多少家是在自己开发自己的新产品,大部分都是来料加工,就是所谓的在作新产品开发的,说不好听的,又有多少家是在仿照,无非是在外观上和结构上作些修改而已,这样一算真正需要一套像你说的软件的企业可能不足10家,::?就是一些对大型软件推崇备志的行家,又能说自己对软件的功能用了多少。
国情决定市场;市场决定功能
“何必拿大炮打苍蝇呢????”::?::?
(个人观念)
3
发表于 2003-3-30 13:07:44 | 只看该作者
而且我也不知道lizg26兄对caxa的产品线有多了解,覆盖整个产品的生产周期管理,包括产品的后期市场投放,caxa未必作不到,不想在这边误导大家,目前企业还不具备推广应用的条件。

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发表于 2003-3-30 13:17:38 | 只看该作者
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发表于 2003-3-30 13:22:31 | 只看该作者
lizg26 wrote:
大家好,我觉得有必要谈谈CAD的根本意义!  
  1、CAD是以做产品为目的,所以我们应该结合产品开发的过程来理解CAD,而不是一味的市场宣传。  
  2、电子产品的开发基本为:产品功能定义(如手机必须有电话功能、信息功能等)、概念设计(无论国内外,基本上以2D手绘模型为主,如何准确捕捉这些信息?)、布局设计(如手机中的电池、显示屏等位置)、详细设计、产品试制与测试、大规模制造。我们的CAD是则么在不同的阶段来参与产品的设计呢?  
  3、如何能够合理的利用CAD来加速制造业的发展,因为我们的同邻小鬼子,他们用同样的CAD却比我们有更高的效率?(看看日本电子产品的线束,真的有条不紊)  
  4、CAXA的操作确实很灵活,但真的可以象高端CAD一样可以覆盖产品的整个生命周期管理吗?(我对这里几位做宣传的确实很头痛)

  
渐入佳境,高人来也!!欢迎!!
CAD是工具,是为产品的开发制造而服务、而存在的。什么样的产品开发与制造模式,必然需要什么样的CAD(CAX)工具,而不能局限在几个具体功能“技术”、比如前边有人无限信仰、甚至炫耀的A-CLASS曲面、天才的扫描面等等等等,就不一定是正确的态度和方向。所以我支持结合产品的开发与制造过程来讨论CAX的“应用”,以及各不同CAX工具在产品开发制造中的应用方式、应用特点!!其实这才是CAX的主流和方向。
  
“覆盖产品的整个生命周期管理”是当前制造业的先进思想,但是在实施上,所谓“执其两端、用其中于民”,也就是由一个个单元应用及其逐步扩展、集成而分阶段、分层次地展开。
关于这一点,可以参看一下刊登在《CAD/CAM与制造业信息化》、《MM现代制造》、《制造技术与机床》、《机械工程文摘》、《计算机世界》等杂志上的以下文章:
《关于制造业信息化的几个问题》
《合理规划、慎重选择信息化的切入点》
《当心新的信息化陷阱》
6
发表于 2003-3-30 18:45:16 | 只看该作者
adoby 兄,A Class我根本不会,仅仅知道它是G3连续,更谈不上推崇,
A class是我举的一个例子,我还说二次开发的开放性,知识工程,你是不是还说我推崇二次开发开放性,知识工程,人机工程?
不期望CAXA现在能做到这些,CAXA工程人员能在一年之内把我CAXA 实体设计的系统流程,算法实现就很好了。
  
存在即合理,我从来没说CAXA不好,而是说一件产品总有它的市场定位,不要漫无边际的信口雌黄,让大家都反感,
如果感觉不到就做一个调查好了?
7
发表于 2003-3-31 10:09:01 | 只看该作者
hh
8
发表于 2003-4-7 09:54:56 | 只看该作者
§中国制造§ wrote:
而且我也不知道lizg26兄对caxa的产品线有多了解,覆盖整个产品的生产周期管理,包括产品的后期市场投放,caxa未必作不到,不想在这边误导大家,目前企业还不具备推广应用的条件。

真的不知道你是不懂CAD还是只懂市场,你能够讲讲每一阶段是如何在CAXA中完成设计吗?效率是如何提升吗?小的家电业是可以使用CAXA来做设计的,因为它的产品并不丰富,而对于大的企业是需要产品系列化设计的(我在白云电器和CAXA的技术工程师有过接触),目前的CAXA根本就不能完成。
在此我只是认为CAXA应该有自己的定位,因为中小企业的市场很大,PTC就是靠这个市场起家的,SOLIDWORKS同样也是在这里做起的。对于刚刚进入市场的CAXA,技术还有待成长的同时,更应当有合理的定位!
9
发表于 2003-4-7 13:36:34 | 只看该作者
lizg26 wrote:
   
  真的不知道你是不懂CAD还是只懂市场,你能够讲讲每一阶段是如何在CAXA中完成设计吗?效率是如何提升吗?小的家电业是可以使用CAXA来做设计的,因为它的产品并不丰富,而对于大的企业是需要产品系列化设计的(我在白云电器和CAXA的技术工程师有过接触),目前的CAXA根本就不能完成。  
  在此我只是认为CAXA应该有自己的定位,因为中小企业的市场很大,PTC就是靠这个市场起家的,SOLIDWORKS同样也是在这里做起的。对于刚刚进入市场的CAXA,技术还有待成长的同时,更应当有合理的定位!

  
哈哈,越讲越深了!俺也来揍揍热闹。
  
1、“我只是认为CAXA应该有自己的定位,因为中小企业的市场很大,PTC就是靠这个市场起家的,SOLIDWORKS同样也是在这里做起的。。。。CAXA,技术还有待成长的同时,更应当有合理的定位!”举双手赞成!!
  
2、“对于刚刚进入市场的CAXA,”可能你有所不知,CAXA进入市场据说今年是第十一年了。。。可能有些东西是刚刚新的,但CAXA并不是高个市场上的新手。
  
3、与PTC和SW相比,CAXA的优势定位我认为是中小企业、是本土化、是比较完整的产品线体系,以及“又红又专”的红色血统!这是PTC、SW所不具备的条件。
  
4、我不大明白对“CAXA应该有自己的定位”的理解。似乎是告诫CAXA乱定位或这里的坛友在乱定位。可否再讲明白一些?从上下文的意思看,好象有两层含义:一是CAXA不应当也不可能作楼上上的“解决方案”;二是CAXA生就是农民,进了城也还是民工,别想作白领(至少目前别)。
  
5、就第一种“定位”,还可以作讨论:
一、什么是“解决方案”?是不是小资才可以有“解决方案”还是是个人就可以有“解决方案”(是说什么样的企业用户以及“解决方案”的内容、层次)?
二、目前市面上的“解决方案”都是如何实施的?CAXA与它们相比有些什么劣势?什么优势?
三、“解决方案”是不是“自给自足”?
  
6、据我了解的情况,除了一些轻工家电以外,CAXA在军工企业的应用据说还是有些水平的。好象目前伊拉克战事搅得国防科工委要投数百亿搞。。。。。。打住了。
10
发表于 2003-4-7 13:59:04 | 只看该作者
lizg26 wrote:
大家好,我觉得有必要谈谈CAD的根本意义!  
  1、CAD是以做产品为目的,所以我们应该结合产品开发的过程来理解CAD,而不是一味的市场宣传。  
  2、电子产品的开发基本为:产品功能定义(如手机必须有电话功能、信息功能等)、概念设计(无论国内外,基本上以2D手绘模型为主,如何准确捕捉这些信息?)、布局设计(如手机中的电池、显示屏等位置)、详细设计、产品试制与测试、大规模制造。我们的CAD是则么在不同的阶段来参与产品的设计呢?  

产品功能定义:数据库/文档/图档/交流/知识库(CAXA协同管理XP平台)
概念设计/布局设计:三维/二维创意(CAXA实体设计XP);模型/图形扫描(CAXA反向工程模块/位图矢量化模块)
详细设计:三维建模/二维出图(CAXA实体设计/三维图板/二维图板)
产品试制与测试:虚拟装配/电子样机(CAXA实体设计)、有限元分析(NASTRON等)
大规模制造:出图(CAXA电子图板,转普通加工),关键零件与模具加工(CAXA制造工程师/CAXA网络DNC),生产工艺组织(CAXA工艺图板/工艺汇总表,CAXA协同管理XP),车间管理(CAXA制造执行系统MES)
产品安装维护:数据库(CAXA协同管理XP)
。。。。
挂一漏万,略见一斑。

  3、如何能够合理的利用CAD来加速制造业的发展,因为我们的同邻小鬼子,他们用同样的CAD却比我们有更高的效率?(看看日本电子产品的线束,真的有条不紊)  
  4、CAXA的操作确实很灵活,但真的可以象高端CAD一样可以覆盖产品的整个生命周期管理吗?(我对这里几位做宣传的确实很头痛)
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