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lizg26 wrote: 大家好,我觉得有必要谈谈CAD的根本意义! 1、CAD是以做产品为目的,所以我们应该结合产品开发的过程来理解CAD,而不是一味的市场宣传。 2、电子产品的开发基本为:产品功能定义(如手机必须有电话功能、信息功能等)、概念设计(无论国内外,基本上以2D手绘模型为主,如何准确捕捉这些信息?)、布局设计(如手机中的电池、显示屏等位置)、详细设计、产品试制与测试、大规模制造。我们的CAD是则么在不同的阶段来参与产品的设计呢? 3、如何能够合理的利用CAD来加速制造业的发展,因为我们的同邻小鬼子,他们用同样的CAD却比我们有更高的效率?(看看日本电子产品的线束,真的有条不紊) 4、CAXA的操作确实很灵活,但真的可以象高端CAD一样可以覆盖产品的整个生命周期管理吗?(我对这里几位做宣传的确实很头痛)
§中国制造§ wrote: 而且我也不知道lizg26兄对caxa的产品线有多了解,覆盖整个产品的生产周期管理,包括产品的后期市场投放,caxa未必作不到,不想在这边误导大家,目前企业还不具备推广应用的条件。
lizg26 wrote: 真的不知道你是不懂CAD还是只懂市场,你能够讲讲每一阶段是如何在CAXA中完成设计吗?效率是如何提升吗?小的家电业是可以使用CAXA来做设计的,因为它的产品并不丰富,而对于大的企业是需要产品系列化设计的(我在白云电器和CAXA的技术工程师有过接触),目前的CAXA根本就不能完成。 在此我只是认为CAXA应该有自己的定位,因为中小企业的市场很大,PTC就是靠这个市场起家的,SOLIDWORKS同样也是在这里做起的。对于刚刚进入市场的CAXA,技术还有待成长的同时,更应当有合理的定位!
lizg26 wrote: 大家好,我觉得有必要谈谈CAD的根本意义! 1、CAD是以做产品为目的,所以我们应该结合产品开发的过程来理解CAD,而不是一味的市场宣传。 2、电子产品的开发基本为:产品功能定义(如手机必须有电话功能、信息功能等)、概念设计(无论国内外,基本上以2D手绘模型为主,如何准确捕捉这些信息?)、布局设计(如手机中的电池、显示屏等位置)、详细设计、产品试制与测试、大规模制造。我们的CAD是则么在不同的阶段来参与产品的设计呢? 产品功能定义:数据库/文档/图档/交流/知识库(CAXA协同管理XP平台) 概念设计/布局设计:三维/二维创意(CAXA实体设计XP);模型/图形扫描(CAXA反向工程模块/位图矢量化模块) 详细设计:三维建模/二维出图(CAXA实体设计/三维图板/二维图板) 产品试制与测试:虚拟装配/电子样机(CAXA实体设计)、有限元分析(NASTRON等) 大规模制造:出图(CAXA电子图板,转普通加工),关键零件与模具加工(CAXA制造工程师/CAXA网络DNC),生产工艺组织(CAXA工艺图板/工艺汇总表,CAXA协同管理XP),车间管理(CAXA制造执行系统MES) 产品安装维护:数据库(CAXA协同管理XP) 。。。。 挂一漏万,略见一斑。 3、如何能够合理的利用CAD来加速制造业的发展,因为我们的同邻小鬼子,他们用同样的CAD却比我们有更高的效率?(看看日本电子产品的线束,真的有条不紊) 4、CAXA的操作确实很灵活,但真的可以象高端CAD一样可以覆盖产品的整个生命周期管理吗?(我对这里几位做宣传的确实很头痛)
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