如何成为一个合格的模具厂设计主管

  
        各位版主：您们好！
               我们的ICAX模具论坛以开啦很长一段时间拉但是鄙人认为该论坛的侧重点在生产技术上感觉有点欠缺，一个工厂的成长从两个方面来运作一个为技术一个为管理，而我建议在开辟一个管理技术的专栏，提供一个设计管理技术交流的平台，使我们的ICAX网站更全面，让每一个关心ICAX网站的人员在每一个公司都有机会成为管理皆层.  

望各位涌跃跟贴

我认为设计主管,第一是设计能力要强.这里的强指的是下面搞不定的.到你这里你可以解决.不一定要自己动手.第二就是管理了.大家都知道管理是门艺术.而管理就是对各部门协调.对自己部门工作的分配,让人尽其才..

支持！

好久沒上來，值得期待阿

是的要有这样的一个主题！

原帖由 四眼仔 于 2006-4-22 02:23 发表
作为一个模具设计，我得到别人认同。作为一个管理者，我很失败。尤其在处理下属跟钳工矛盾时。

设计是门技术，管理是门学问。两者都会者为双修。

其实管理，是用来将一个团体组织起来完全一些事情的。
管理，本来是一门技术，不过比较难把握。
我觉得管理者，首要是对任务有要宏观和整体的把握，然后能够在短时间内分解成许多细节和分析出许多需要注意的问题，然后就是把这些分解后的工作分工，跟进工作的进度和质量，对下属作相应的指导和墩促。其实在出现问题时，怎么样沟通就是管理的关键，主要是要提升自己的人格，怎么为人处事是最重要的。

没人讨论！！

值得期待！！！！！！！

领导力：
1、上级任命：在下级心中地位低。
2、技术专家：能服众；
3、人格魅力：向周恩来一样，不用说，大家都服。
希望做管理的，能做到第2和第3点。