一个工程主管与老板的参股型式

一个工程主管与老板的参股型式:
一个工程主管与老板的参股型式:
                            昨天我们老板叫我们几个主管去开会，开会的内容就是“我们几个主管年终都不加工资了，年终奖可能也没有戏了。让我们以参股的型式加入企业中来，

   1.   老板说了大概方向“什么资产股”也就是我们几个主管可注入一定的资金，然后将整个模厂的所有设备，进行折旧估价。确定一个固定的股价，也就是说“多少钱一股”。如：我们模厂一共有60多人，所有设备值200万，假设1万元为一股，那么现在模厂有200股，如果你是主管注入10万，那么100/200=0.5X10=5股,你在模厂中有5%的股份。

  2.经营股：也就是说"年终模厂从利润中拿出20%（只是初步的说法，也许没有这么多）给我们主管、组长以上职务的人和经理进行分红。经理是10%、还有10%是我们主管和组长的。

3.资产股、经营股两种并存也可以。

         我今天发这个贴的目的是想问一个各位朋友，你们在工作中有没有遇到这样的问题：

1。如果有你们是怎样的型式参股的，在参股中有哪些要特别注意的事项。

     兄弟我在此谢谢了。。。。。。。。。。。

无商不奸,小心呀.不要被人割得一颈血呀.

如果你是老板,生意做的好好的,凭什么会让这么多人来插一脚,肯定是有问题拉

原帖由 slp 于 2007-1-4 08:42 发表
我们厂的设备是CNC一台、台一火花机4台、普通磨床3台、车床1台、铣床10台。朋友们给我估一价资产值多少钱。

最多也就值五六十万吧！

你公司在那里啊？

就凭那点老爷设备最多值70W,

兄弟 老大多了容易翻船的!

天下没有免费的午餐,记住这句话没错.

原贴由lyq5277发表：
楼上的，我也是专业做压铸模的，你的价格这么低，叫我们以后怎么混饭吃啊！
!{8i
T8P&g!h^本人的模具价格不

请留下你的联系方式,有机会聊聊。

慎重行事！主要看老板的人品、威望、决心。
成功的企业，要有个领军人物。
如果对老板不了解，不要参与。如果老板人品高尚，没有坏心眼，可以考虑，条件是老板对行业熟悉，业务能力强，有很强的管理、统帅能力。不能光看老板一个人，还要看他周边的人。