ID、结构、电子做开发管理究竟谁能胜出？！

只看该作者 · 发表于 2007-3-20 18:34:25

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ID、结构、电子做开发管理究竟谁能胜出？！

以此为题，我们需要研究一下，如果将一个大公司的产品开发部交给其中一个人来做，当然！能力都是相当的，你们认为应该将“产品开发部门）交给谁最合适呢？！

只看该作者 · 发表于 2015-9-18 15:11:57

只看该作者 · 发表于 2015-7-1 15:10:45

xajaly 发表于 2015-5-29 14:52
要看产品性质

做结构，但懂电子的人。1.在产品设计中，能用软件实现的，不用硬件实现，能用硬件实现的，不用结构实现。
2.结构要配合电子的人来做，一般是电子设计好了，现来调整结构。因为现在的产品大多有显示、按钮等
3.有些功能结构可能做起来很困难，包括注塑、组装等工艺，但电子可能实现就很容易
片面之言，姑妄听之

只看该作者 · 发表于 2015-5-29 14:52:39

要看产品性质

只看该作者 · 发表于 2014-7-22 17:07:55

因公司而定吧

只看该作者 · 发表于 2014-7-7 18:00:51

结构～

只看该作者 · 发表于 2012-2-8 12:00:04

结构吧

只看该作者 · 发表于 2011-5-19 10:11:02

个人认为搞电的会好一些，结构是一个真实得东西，很容易想象出来，搞电的结构就未必懂了，总体来说需要全面了解得人最好

只看该作者 · 发表于 2011-5-1 00:11:13

只看该作者 · 发表于 2011-4-5 17:55:45

要看是什么产品，像一般的小家电产品，或者消费类电子产品，电路上面比较简单一些，可能由结构进行项目管理合适一些，但诸如：数码，医疗等产品，它们的功能都体现在电子上面，电子方面除了硬件还有量的软件要写，可能由电子来进行项目管理会合理一些。个人拙见。

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