在以前的公司接受过ptc的正式的top-down培训,而且一直都是采用top-down来设计的,一般设计的产品总装配部品在100个左右,已经5年多了,感觉他的核心就是产品规划,前期要求经验丰富的人来制定好相对完美的骨架文件,划分好子模块,如果做的好,后面不断的细化部品阶段就很顺利,小的改动也很顺利,协同设计的效率比较高,但是问题是,对付很大的变更,有时候就就惨了,从从原始骨架开始,伤筋动骨,下面的部品再生失败让人烦恼.(不过总的来说这总情况比较少)此外,proe的出错修正还可以,基本上就是个参考丢失的问题,还是有比较多的方法来改的,可能对proe使用者对软件的熟悉程度要求相对较高一点.
另一种看法,认为proe比较适合开发结构比较成熟的产品,我觉得还是有点道理的! |