好难的决定

       目前我们厂研发部要开一款路灯模具，将近100万，一看就知不符合路灯安规，（GB7000）搞的这些人都是不懂装懂的人一个是总监，一个是高级机械经理，都是我的顶头上司。老板已经将单签下来了。我如何做呢?反正不是我负责的不说也没事，但我必说，是直接找老板呢，还是找总监，机械经理呢？
      机械经理曾经质问我：你为何将光通量和流明放在一起。总监更了不得：弹簧垫圈压半边斜着打一定不能防松吗？但是他却坚持要出货。对于这两个混人我如何和他们讲得明白。

这是款路灯

已经出厂了，模具也做出来了，总重量21KG,比样品16重了5kg.等同于报销。无知害死人啊。一百万打了水漂。
外行管理内行的结果是内行走人，企业失去核心后大家继续瞎搞，重新出发

如果还想在公司干，还是要说的，只是要作充分的论证及说话的方式～～～～～～～～～～～

夹在中间不好做人啊   

我们经理跟我说，他那会做工程师的时候跟我现在差不多，老是想将产品设计一步到位；做到完美；工程师有这个想法很好；对经理来说，这未必是个好是事情，一步到位，后面改善没法做了；一款产品就少了几次邀功的机会；

冒失有點難處理

楼主说出来  支持

发个邮件给他们,老板,另二个.
把隐患说出来,他们不听,也没办法.

没有几个老板懂技术，你说了他也不明，我以前做过这样的事，直接找老板，最后老板还是找我上师商量，想想还是不说的好