冲压模具生产过程的策划

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    谈一些对冲压模具生产过程的策划，因为前期特别重要，因此对
     前期工作谈详细点，后期省略点。做模具应该是管理、技术并重。
     不当之处请指正，有其他的见解请畅言！
1.产品计划（计划根据产品涉及范围作通盘考虑）
     其中时间是做模具的关心之一，如：
     样品交期
     试制预定
     生产预定
2.产品分析
     材料性质
     外观、尺寸、形状的要求和精度
     后处理方式和对产品的影响
3.方案制定
     产品工序及内容
     材料规格(步长、取数、材幅、利用率)
     冲压设备
     各冲压工序采用的模具结构形式（包括模具材料、配件选择方案）
     必要的非冲压加工用工装夹具
     必要的说明
4.方案确定
     产品形成工艺过程，根据以下方面作综合制定和取舍：
     产品生产月产和总量（客户告知的、市场预测的反正要有的）
     产品成本限定（精确的或是定性的）
     可利用的资源（人员、设备、当前可实现的技术手段等）
     工序对产品实现的可行性和产品质量实现程度的预期评估
     生产效率
     安全性（产品、模具、人身）
     其他的验证提出     
5.模具设计
     结构设计
     模具材料、配件采购
     详图、加工图设计   
6模具图检查、修改、保存、发布
7加工程序、加工、组装
8试冲、测量、修正直至样品提出
总之，干冲压模具不仅是画模具图，是一个需要不断学习、提高的综合工程！

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