柯瑞莫研究——工业设计当中的产品规划

kiomodesign

工业设计市场或许从未有过如此的繁荣，这一两年北京的工业设计公司每年都以20%的增幅在增长，各种小的工业设计公司如雨后春笋般的冒出。还记得前几年金融危机的时候，许多工业设计公司都因为业务量剧减而倒闭，跟如今完全是两番景象。业界许多人都把此次金融危机当做工业设计界的一个转折点，因为此次金融危机虽然从金融业开始出现问题，其影响最大的还是制造业，中国的制造也因为此次的危机被迫的经历一次转型，而制造业的转型，离不开工业设计行业的支持，由此带来的工业设计公司的迅速崛起就可以理解了。

制造业的利润已经低到不愿意仰视类似房地产这样的高利润行业，因此整个制造业都在努力的增加产品附加值，从引进新的市场品牌理念、创新的技术，当然还有先进的工业设计。以增加附加值的工业设计导向目的非常的明确，就是进一步的将设计和市场结合起来，让设计更能迎合市场的需求。然而要做到这一步却并不是一件容易的事情，因为大多数工业设计公司都还不具备市场研究的能力，然而有市场研究能力的多是一些营销策划公司，对设计的技术问题一窍不通。市场上缺乏调研完全跟风的产品很多，究其原因还是因为前期的产品规划没有做好，在没有规划的前提下直接进入设计的步骤，会使得产品偏离市场的需求。

柯瑞莫（KIOMO）在成立初期还只能算是一个比较单纯的工业设计公司，公司的强项主要还是集中在设计方面，创始人何峰枫先生早些年曾经是国内一流工业设计公司的主干，因此设计方面的专业十分的扎实。然而随着公司业务量的急剧增长，公司感觉到单独的给客户提供一味的工业设计是难以满足客户的需求的。许多客户特别是一些中小企业并没有一个很好的产品规划，经常会直接拿到一些产品给到我们，就让我们出一个图纸。然而对于产品本身的用户体验以及产品在市场上的表现没有一个很好的预期，就觉得只要产品生产出来了，就一定能够卖个好价钱。然而如今复杂多变的市场已经不在他们的控制范围之内，往往一些预想很好的产品市场表现却不是很理想，这一切都是因为缺少前期的产品规划。

公司因此成立了一个专门研究产品规划的部门，柯瑞莫市场研究部，帮助客户解决产品的规划问题。产品规划最先开始的是市场调研，帮助客户调研目前市场上同类产品的特性，市场上未来同类产品的预计产值，以及市场的分类等等。客户需要迅速的在竞争繁杂的市场当中寻找落脚点，知道自己产品所面对的客户类型，他们能够承受的价钱，他们的喜好等。从消费者的角度来考虑产品的研发一直是我们所遵循的原则，一个好的产品必定是满足了消费者某一方面的需求。在经过详细的调研后，我们的客户才真正的了解了产品未来所要面对的市场，这个时候柯瑞莫要做的就是和客户一起定位产品，有可能客户选择的是大众市场，虽然竞争激烈，但是市场比较大。也有可能选择一些小众市场，通过细分市场来突出重围，客户的这些考虑都会对工业设计带来很大的影响。

柯瑞莫能够根据产品的定位做出一个消费者临摹，所谓的消费者临摹意在直观的给客户一个印象，未来的消费者会如何看待我们设计出来的产品。等待这一切都已经确定后，柯瑞莫才会开始设计产品，这个时候的工业设计都是建立在强大的市场数据分析之后的，因此思路也更加的清晰。我们会迎合未来消费者的需求，设计他们喜欢的外形，从心理学的角度为产品选择颜色搭配，在细节方面尽量满足消费者的体验感受。同时，对于柯瑞莫的客户来说，最终要的还有产品的生产环节，所有的设计都必须考虑后期的生产问题，柯瑞莫将会结合各方面的因素，提供一个完善的生产方案给到客户，同时柯瑞莫丰富的供应产业链可以方便客户选择合适的供应商，从工业设计直接过渡到生产。

我们可以看到，在整个制造业当中，工业设计实际上发挥着很重要的作用，能够直接决定产品的后期销售问题，所以这也对如今的工业设计公司提出了更高的要求。做北京有一定影响力的设计公司，柯瑞莫（北京）工业设计有限公司一直吸收着工业设计领域最前沿的设计理念，通过公司的不断成长，给客户带来更多的实际效益。