一个设计师的创业之路（重工业设计）

只看该作者 · 发表于 2014-6-29 19:06:50

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我是一名工业设计师，擅长重工业产品的外形设计，由于设计非常费神，也非常累。曾经萌生了想当老板的想法，自己搞了加工，却失败了，曾经赔得倾家荡产。就让我来讲讲这一切吧，或许能给想创业的朋友一些告诫，也分享一下我的教训。
也忘记了是哪一年，大约是2010年吧，我认识了愚公挖掘机公司老板，他很照顾我，把两款产品交给我设计，由于我想给他配套外壳，不在那么辛苦搞研发，我就收了他很少的设计费用，打算今后靠加工覆盖件过日子。那个时候我刚刚开始创业。

这是当时那个设计的效果图，我把它命名为舜系列，因为更小一号的产品我吧它命名为了尧系列。就这样，设计就开始了。这样大型设计是需要做逆向工程的，单纯的建模是达不到好的曲面效果的。所以我们就开始做油泥模型。

油泥模型我记得做了将近两个月，反复的推敲修改好多次。最终定型才开始扫描。下一步就是处理三维数据了。数据是我大学同学帮我做的

呵呵，当时做这个三维数据花了好大力气呢，白天、晚上不听的做。以我现在的眼光来看，这个数据水平不算太高，可那是我当时的最高水平。我一心想把产品做好，因为这个覆盖件将来是由我生产的，所以我格外用心。再下一步就是做模具了，因为这个产品是计划用玻璃钢做的，所以为了保证曲面质量，我就到上海花了7万元钱雕刻了快速成型，之后，用进口树脂做的模具。下图就是生产出来的产品。

上面说的是研发的过程，接下来，不该发生的事情发生了。产品出来了，我的如履薄冰、非常用心的做，愚公的采购部长提的要求我尽量满足，因为我当时非常尊敬他。在他一系列阴阳怪气的无理要求下，利润已经非常低。我问他，是不是可以供货了？他大发雷霆地说要货，而且要货要的很急。为了支持他的工作我就拼命加班生产，我就是从这里陷进去的。我送货过去，发现新产品并没有装上整车，我问他们采购科长还还不要做，他却说要做，而且反复威胁性的告诉我，万一供不上货会给他公司带来怎样怎样的损失。反复问，他反复这么讲，而且态度恶劣。从那时候我已经开始考虑这是为什么了，但我没有怀疑到他这个人会做出损人不利己的事。货的库存大了，我也需要周转，去结账的时候问题来了。这位采购科长千方百计找产品的各种不足，不给结账，那个时候我老婆生小孩，家里实在需要钱，可他的回答是“我还没发工资呢，哪有你的”。我心里想“有问题，第一次送货怎么不早说？检验部门已经通过了，为什么结账的时候采购部门倒开始检验很久之前的送的货了？”
   说道这里，可能大家说我幼稚了，你们会说“你怎么不去打点以下”？对啊，当时确实很幼稚，没有怎么打点。就算打点也是送点茶叶什么的，表示尊重和感谢，没有更多的想法。这就是人生经验不足呀，再说搞技术的难免太实在，社会上的事情难免考虑不够周全。
   眼看着自己厂里的库存越来越多，钱他也不给结账，工人的工资要发呀，家里也需要生活费呀，当时真是心急如焚。我给他的采购科长打电话，他的回答却一次比一次让人心寒。直到有一天，我供的货被其他厂家仿制并取代，听说价格比我的价格高很多，这是我才如梦方醒。原来这是一个圈套。（可我到现在没搞明白，人家都是损人利己，他为什么损人不利己）
   我很想找他们老板说明问题，可这位采购科长我猜早就把我的坏话说尽，我无法去说了。就这样，我赔了至少70万血汗钱，但获得了一个钱买不来的血淋淋的教训。
   这款挖掘机是国内品牌第一款运用逆向工程设计的产品，整个造型已经达到全曲面，由于当时为了省模具费，很多应该模具生产的零件没有模具画生产，使得产品不够完美，这一点我也承认。既然大胆的做了，我就没想过停下来，虽然赔了钱，但学到的很多东西。我再也不会轻易相信客户的话了，没有定金，我再也没有接过任何生意。通过这位王部长，我认识到了腐败的重要性，我不恨他，其实他教会了我很多，使得我在今后的工作中再也没有被忽悠过。那款产品我至今摆在我公司的展厅里，不是为了展示，而是为了警示自己，千万不要轻易相信别人，只有腐败才能真正的俘获采购部门的心，而并不是优质的产品。真心希望正在创业或者准创业的朋友以我的故事为前车之鉴，一定要不见兔子不撒鹰。尽量把产品做好，也尽量不要相信客户说的话（最好他说什么你反着想），你与客户永远不会是朋友。

   事情已经过去多年，这些年我用尽浑身解数才把损失赚了回来，现在我在gov扶持下经营一家业设计公司，也是目前国内唯一一家定位与重工业的工业设计公司，专门设计拖拉机、装载机和挖掘机什么的，规模山东第二。适当的机会，我将重新回到工程机械领域，为工程机械设计更好的外观。从哪里跌倒，就从哪里再爬起来！

   下面是我这几年的一些设计成果和日常设计工作。