谢谢大家的" 顶" 力相帮, PDM 作为信息化管理手段, 请大家一定要针对自己企业状况仔细考虑, 从我个人的观念, 只要有产品生产的制造业, 其实都能用的上 PDM , 至于应用的深入层次, 绝对差别不一, 我的意见是, 如果企业要上PDM , 应该首先整理一下企业自身的流程, 只要是制造业, 那些流程不妨参见一下ISO9001 的流程模板, , 当流程走通了, 上PDM 就是将流程的纸质管理再搬上PDM 信息管理, 这样PDM 将不再是阻止企业运作的多余垃圾, 可能你才能真正体会到PDM 宣传上所说的: 什么叫快捷, 集成, 协同, 安全, 缩短开发周期.降低成本.......
否则上PDM 就有点象没学会走就想跑的---腿软 , , 我认为PDM 并不算是什么创造, 因为他是经过国外几百年的工业管理的实践提取的科学的管理,然后通过软件手段得意实现自动化,信息化, 国外(当然指发达国)的管理细致化, 科学化, 规范化, 不可否认的 一定高于我国的企业,这才是我们信息化管理的第一步, 这两年好多国企,民企都再搞ISO9000 认证, 我想如果真整做到ISO 要求的80% , 那么这个企业在管理上一定迈出很大一步, 上了PDM 自然感觉到其好处.
呵呵说多, 欢迎大家继续讨论PDM |
发表于 2006-1-26 15:38:42
发表于 2006-2-4 17:07:49
