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[人才招聘] 最近找了几个培训机构,发现很多培训班的老师.自己教他还差不多

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发表于 2005-6-5 18:52:55 | 只看该作者
liangfu wrote:
楼主能把长安虎门比较牛的培训机构的地址留下来吗方便一下要培训的兄弟  

  
         不好意思啊,当时匆匆忙忙,也第一次到虎门,不知道是什么地方,只是在街上看到就随便进去看了一下,我也不想学加工,所以就没怎么留意
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发表于 2005-6-6 08:31:40 | 只看该作者
你们也不想想,
  
造型这么重要的技术能化三五千元就能学会吗?
  
培训班学会的只是指令而已......
  
还好有九成的学不会,
  
不然,象这种苍蝇式的繁殖下去.
  
非把这个市场搞垮不可
  
到时,你我都没饭吃.
  
所以,各位要合力抵制呀
  
不要杀鸡取卵,砸了自已的饭碗.
13
发表于 2007-3-24 22:26:44 | 只看该作者
DDD

[ 本帖最后由 yanguo220 于 2007-3-24 22:28 编辑 ]
14
发表于 2007-3-25 03:07:32 | 只看该作者
现在的培训机构有很多都是骗人的,能找到一个好的真的不容易。
15
发表于 2007-3-27 16:19:32 | 只看该作者
我怎么不能发新贴呢?招聘消息点击的企业注册也总是乱码。楼上的都帮我,谢谢阿!
16
发表于 2007-3-27 17:21:20 | 只看该作者
费很高
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发表于 2007-3-27 19:42:57 | 只看该作者
东莞智通模具培训怎样,史称:珠三角最大的培训.
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发表于 2007-11-5 12:14:04 | 只看该作者
浙江大学『绩效管理实务』强化训练
―――解决绩效管理实务问题
每年一度的绩效考核即将来临, 如何通过绩效考核鉴别员工的能力、激励员工的潜力、发挥员工的聪明才智, 将是企业人力资源管理人士年终面临的又一次大挑战。本课程将向您剖析现在公司绩效考核的模式的问题分析,一起分享从绩效考核标准设定、绩效考核操作、,与您探讨绩效管理中常见的误区以及处理方法。实战性强,重在学以致用。


培训收获:深刻理解听过很多关于绩效考核的课程,但都是理论居多,实操技能较少。本课程通过对现有公司实际分析,从简单到复杂,又从复杂到简单,在互动的过程中总能给人“茅塞顿开”的感觉。

【课程对象】:企业决策层和中高层管理人员,人力资源相关管理人员

【课程目的】:解决绩效管理实务问题
【课程内容】
一、        绩效管理本质
1、           何谓绩效
2、           何谓绩效管理
3、           绩效管理认识误区
4、           绩效管理的四个基本阶段
5、           绩效管理基础工具介绍
二、        绩效管理的作用
6、           绩效管理能为企业提供有力的决策支持
7、           完善绩效管理可以提升执行力
8、           通过绩效管理影响企业文化变革
9、           通过绩效管理促进企业管理规范化建设
10、   绩效管理为企业培养团队指引方向
三、        绩效管理成败诱因
10、        企业总体发展规划
11、        企业执行文化
12、        基础管理完善程度
13、        管理团队的素质和能力
14、        绩效管理系统本身的完善程度
四、        动态完善绩效管理
15、        企业发展战略审计
16、        企业组织运作效率审计
17、        企业组织结构和流程分析
18、        建立和完善KPI指标库
19、        绩效考核结果运用规则
五、        企业绩效管理实践难点
20、        企业整体发展规划
21、        核心竞争力辨识
22、        阶段性目标的制定和分解
23、        KPI选择和权重设计
24、        考核指标的量化
25、        有效的绩效沟通
26、        考核方式选择
27、        绩效考核的执行
28、        考核结果的有效运用

【金牌讲师】:任老师
高级咨询师,浙江大学特聘教授,浙江省中小企业局创业辅导师,省管理咨询协会常务理事,圣迪维卡、管理顾问、强生圣威、营销顾问、盛意盛服饰、管理顾问
曾深入辅导和培训过的客户包括:
传化物流、大庄地板、阿拉酒业、石梁酒业、天屹图文、路达阀门、京丰家具、美足鞋材、啄木鸟家具、龙盛装饰、天时家居、森禾种业、盛意盛服饰、华立通讯、山友生物、江山化工、滋福堂药业、强生圣威、华海木业、丽人木业、中冈机电、国友机电、宣和机电等。。。。。。
作为专业的人力资源咨询顾问,任先生不但为企业提供各种问题的解决方案和咨询报告,同时也作为一个优秀的培训老师,将其理论、方法、实践深入浅出地为客户提供培训。与其他培训老师的区别是:任先生并不局限在对企业管理实践的各种表象进行阐述,更重要的是体现在对系统设计工具的使用、思考问题的逻辑性、框架性,为学员提供思考和解决实际问题的帮助。

开课时间:2007年11月25日(星期日)   AM 8:30 – PM 16:45
价格: 750元/人,3个人以上每人650元/人
地    址:浙江大学西溪校区西二教学楼118室    联系人:杨老师
联系电话:0571-88216031  传  真:0571-88213376,      Emal: jingzhouyang@126.com      

单位名称       
参会人姓名        职务        联系电话        传真          手机        email
                                       
                                       
                                       
是否代订客房        □ 是                 □否
19
发表于 2007-11-5 12:15:35 | 只看该作者
人力资源职业经理人高级研修班Human Resource Management

招  生  简  章
【课程目标】
★打造现代化企业人力资源管理模式,开发创新型人力资源管理人才;
★全面了解人力资源部管理人员的主要工作和常遇难题,以便迅速把握工作重点;
★深层次挖掘人力资源人员的职业能力,提升综合素养;
★重在提升人力资源管理主要环节的实务操作能力。
【招生对象】
从事人力资源相关工作本科学历或大专工作满4年的,特别是人力资源管理人员、培训工作者或其他高级管理人员,企事业单位的中高层领导。
【鲜明特点】
★运用专业工具,进行科学管理测评;
★关注管理心理学在人力资源中的有效运用,从根本上提升综合管理能力;
★注重课程的实用性,集中实际操作训练,课前调研紧贴工作需要;
★开创创新型人力资源管理教学方式。
【主要课程内容】
知识模块
◆企业战略和人力资源规划:(塑造战略性的人力资源管理能力)
◆人力资源管理:(招聘、培训、绩效、薪酬,以及劳动关系管理实务运用)
◆专题讲座
能力模块
◆人力资源管理心理学(含九型人格在人力资源管理中的运用)
◆高级人力资源职业经理人的素养
◆现代领导艺术与经典管理思想
实务模块
◆如何创造学习型组织(含第五项修练)
◆人才测评
◆能力管理与素质模型
【颁发证书】
学员通过考核、综合评审合格后,颁发浙江大学人力资源职业经理人高级研修班证书。学员按浙江大学学生管理制度统一管理,建立学员档案,加入浙江大学校友录。
【师资背景】
浙江大学资深博导、教授,HR专业专家。人力资源研究方面造诣深厚,且有丰富的知名企业HR管理顾问实践经验,教学更具可操作性和创新性。
【部分师资介绍】
马剑虹:浙江大学心理学博士,英国伦敦TAVISTOCKW人际关系研究所及伦敦经济学院工业经济系博士后。
学科领域:行为决策理论、组织心理学、工作压力与职业健康和心理计量学。
研究方向:组织理论与战略决策,人力资源开发,工作压力与职业健康
陈国裕:浙江大学法学院教授、浙江省领导科学协会秘书长,浙江大学行政管理培训中心副主任。
何贵兵:应用心理学博士,浙江大学理学院心理与行为科学系教授,应用心理学专业博士生导师。中国心理学会工业心理学专业委员会委员兼秘书,浙江省行为科学学会理事,浙江省青联委员。主要从事管理心理学、人力资源管理、经济心理学和管理决策等方面的教学和研究工作。
徐  力:浙江大学公共管理学院副教授、博士
郑全全:博士,教授,博士生导师。主要从事管理心理学,社会心理学的教学和科研工作。1983年赴美国印第安纳大学作访问学者,在Fazio 教授的指导下从事管理学和社会心理学的研究。1989年赴英国,为伦敦大学访问学者,与塔维斯托克研究所的Heller教授合作研究管理决策,并在伦敦大学经济学院的P.Humphreys教授指导下,开展有关社会心理学的研究。1991年末获博士学位。1998年8晋升为教授,2002年列为浙江大学博士生导师。目前为浙江省行为科学学会副会长,浙江省社会心理学会副会长,浙江省心理学会理事。全国社会心理学会理事,全国心理学会会员。承担过国家自然科学基金项目及省部级项目多项。
吴晓波:浙江大学管理学院教授 博士生导师,浙大EMBA中心主任,英国剑桥大学访问学者,麻省理工斯隆管理学院高级访问学者
王一晓:浙江大学心理学博士,人力资源专家,浙江大学培训中心高级管理顾问
魏  江:浙江大学管理学院教授 博士生导师
【上课时间】2007年12月2008年9月,九个月,周末上课,地点:浙江大学
【费  用】共计:RMB 13500元/人
【联系方式】电话:0571-88216031
联系人: 杨老师     传真:0571-88213376        邮编:310028   
网址:https://jxjy.scezju.com/scezju/    E-mail:jingzhouyang@126.com
【报名地址】:浙江大学西溪校区西二教学楼118室

浙江大学研究生课程进修部
浙江大学资质认证培训部
联合举办
20
发表于 2007-11-5 12:21:32 | 只看该作者

国家职业资格人力资源管理师火热招生中

国家职业资格人力资源管理师(三 、二级)劳动部国家职业资格证书
我们承诺:人力资源管理师考试学员,补考未通过退还培训费60% !!!!
★浙江省人力资源管理师专家 余琛博士等专家团队全程授课
☆我们的目标:做最专业的培训,最优质的服务
◆ 项目介绍:
   人力资源管理人员已成为目前职场上的最热门职业之一。人力资源国家职业资格证书推出不久,广受业内人士的认可和欢迎,被誉为"含金量高 、发展势头最好的证书之一"。一些行业和大型企业集团,明确提出其人力资源管理人员今后3到5年内要持证上岗。2003年全国报考人数仅27000多人,2006年仅上半年全国有10万多人参加考试,是参加全国职业技能鉴定统考人数最多的职业认证证书。该证书全国通行,由中华人民共和国劳动和社会保障部发证。从业者必须经过相应的培训和全国统一考试,经全国统一鉴定执证上岗。是求职 、任职 、开业和用人单位录用求职者的主要依据;是境外就业 、对外劳务合作人员办理技能水平公证的有效证件。
一 师资介绍:
   授课师资由余琛及浙江大学和工商大学著名教授  、企业知名企业人力资源总监以及专业的人力资源培训讲师组成,我们的授课老师都是经过多年历练筛选下来的优秀讲师,讲课针对性强,考试合格率高,人力资源培训领域享有盛誉 。
二 培训内容:
     主要培训内容:人力资源规划(含专业基础知识)、招聘与配置 、培训与开发 、绩效管理 、薪酬福利管理 、劳动关系管理以及理论复习和技能复习等 。
三 、适用对象
    企事业单位在岗或有志从事人力资源战略和规划 、员工招聘选拔 、绩效管理 、薪资福利保险 、激励 、培训与开发 、劳动关系协调等工作的相关管理人员 。
四 、报考条件
◆ 人力资源管理师(国家职业资格二级)
1 、取得相关专业博士研究生学历,经本职业正规培训达到规定标准学时数,并取得毕业证书 。
2 、具有本专业或相关专业硕士研究生学历,连续从事本职业2年以上,经本职业正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书 。
3 、具有本专业或相关专业大学本科学历,连续从事本职业6年以上,经本职业正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书 。
4 、具有大专学历,连续从事本职业8年以上,经本职业正规培训规定学时数,并取得毕(结)业证书。
5 、具有高中 、中专学历,连续从事本职业10年以上,经本职业正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书 。
6 、取得本职业三级(企业人力资源助理管理师)职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书 。
◆ 助理人力资源管理师(国家职业资格三级)
1 、取得本职业人力资源管理员职业资格证书后,连续从事本职业工作2年以上,经本职业助理人力资源管理师正规培训并取得毕(结)业证书;
2 、取得本专业或相关专业硕士学历,经助理人力资源管理师正规培训并取得毕(结)业证书;
3 、具有大学本科学历,连续从事本职业工作1年以上,经助理人力资源管理师正规培训并取得毕(结)业证书;
4 、具有大专学历,连续从事本职业工作3年以上,经助理人力资源管理师正规培训取得证书;
5 、具有高中或中专学历,连续从事本职业工作7年以上,经助理人力资源管理师正规培训取得证书;
6 、人力资源专业大四学生 、人力资源大专应届毕业生,经本职业助理人力资源管理师正规培训并取得毕(结)业证书;
五 、考试及授课时间
1 、授课时间:暂定9月9日,周六或周日等业余时间授课 。
2 、统考时间: 07年11月18日;考试内容:《基础知识》、《实际操作技能》及论文答辩三部分
3 、报名截止时间:8月底;授课地点:浙江大学西溪校区  、及杭州职业培训学校内
4 、公交路线:23、25、82路,海洋二所站或10、13、19、23、25、41、42、74  、86下宁桥站
六 、收费标准:
项目            学费            教材费             考务费            答辩费             共计
助理人力资源管理师            945           140            215            0            1300
人力资源管理师            1530           155            215            350        2250
七 、 特色:
1 、学员一次未通过考试,可享受多次复读;
2 、补考后没通过,退还60%培训费;
3 、加入HR俱乐部,和人力资源总监交流学习,创建互动平台;
八 、 报名所需资料:
1 、身份证和学历证复印件一张;
2 、照片两寸一张,一寸两张;
3 、公司申请表格一份;
4 、工作经验证明一份,加盖公章,格式见下面:
(格式:***同志身份证号码为*****,于**年**月至**年**月在*******公司从事人力资源相关工作,特此证明!
                                                     公司公章
                                                                日期)
九 、联式方式
联 系 人:杨老师      
联系电话0571-88216031        传真 0571-88213376   
邮箱:jingzhouyang@126.com   QQ:252097449Sample TextSample TextSample Text
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