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marcobai wrote: 只是因模具行業是一覓個特殊的行業,高利潤,穩定的供求關系等等,所以能拉到業務的不會去做業務員,想做業務員的不一定能拉到業務.
翱捷培训 wrote: 1,业务员拉到业务炒了老板。 2,老板拉到客户炒了业务员。 你能想办法避免的话, 就OK,去做吧........ 6楼的话很有道理,也很有启发 ------ 业务员与老板之间需要有一个彼此都能平衡和信任的角色,通俗点叫“经纪人”,在目前国内的现状下,能担当此角色的非具有此专业特性的“模具学会或模具协会”者莫属,以前因此类社团组织为非赢利性的,一旦进入市场经济,自然欠缺动力,如今此类组织逐渐转制为市场经济性社团,兼有双重身份,一为推动行业发展的政府职能,二为市场赢利的经济特性。 因它始终需要业务员的业务信息(提供给企业老板),而企业老板也始终需要它的业务信息,双重身份的特性使它能够规范两者的行为(一旦两者任何一方,有违规则都将被剔除这个团队的游戏圈子,严重者也将被行业所通告以作示警)......... 也许,可以建议模具学会/协会承担此双赢的协调工作,哈哈,倘若真的可以如此,希望业务员和厂家老板与我们上海虹口模具学会联络了。 资源共享的理念当在“谈论”中被揭示,被实现.......成行时,1楼和6楼的市场敏锐性当获嘉奖,哈哈,建议斑竹给他们加分吧。 海豚船长勉为上海虹口模具学会一理事成员,当尽薄力一份 有兴趣的加我详谈了: MSN:lovewave31@hotmail.com
mold030205 wrote: 去找贸易公司合作...嘿嘿
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