开发人员必须深思的问题

原帖由 lcs9719 于 2005-11-26 12:48 发表
国产手机很多都是手工制作的(用刀削批风,尺寸过大用刀削出间隙等),而且整条生产线看不到什么直钱的设备,就几个拉妹加几张工作台,价格当然就便宜,质量当然就差了!买国产手机?大概50年以后吧!中国企业做手机,目的只 ...

97年1月9日生人!

由于国内的价格优势，使我们的老板们捞了”大鱼“，
另一方面，老百姓的消费能力和消费观念同样影响着我们的开发和创新，
就玩具行业而言，国外市场70%以上是我中国生产的，但在国内，好品质的玩具不好卖，因为太贵了；差品质的倒很畅消，便宜大家喜欢。

优秀的产品除了良好的设计，好的制造，要想成为名牌需要耐得住寂寞，跟人一样在不断积累完善的过程中寻求一举成名的机会。
     创新设计是一个优秀产品首要条件，制造工艺是保证优秀品质的基本和主要因素。
     相对而言，中国公司不乏创新设计，最缺少的优秀的制造工艺，稳定的工艺控制，大部分公司对工艺的认识就是加工合格零件和简单装配。缺少严格的工艺控制方法。品质不是靠所谓的品管七大手法，或SPC等方法，而是靠人为的干预，所以造成工艺的不稳定性品质。大家都知道6西格玛。可是真正严格按照6西格玛方式管理工艺品质的有多少?这需要大部分公司反思。希望我们的大公司对作好供应商评估，包括评估供应商的稳定制程能力（CPK)。这点很重要啊也很基本

上面说的很好，
现在我中国的产品确实不如别国。但是我相信各位大侠在设计时，也要交价格考虑在中，最好是，价格低，品质好

设计人员的工资低，生产人员的工资低，如何激发创造力？
为了糊口而工作的中国人，激情从哪里来？
“以人为本”的思想只适用于客户，对自己的员工就像敌人一样，如何让人为公司卖命？

品管可以管人，但，实际做事情的，还是那些生产的作业员，
人管得再好，也不如作业员一次性把它做好，
说实在点，就是个人做事态度，个人的素养问题。

一听到“中国的最大优势就是劳动力成本低“这句话我就难受！
一谈到中国产品就联想到质量差，价格低。连中国人都这样认为，何况老外！

有的时候按照老板的意思照原样做了，有的时候想修改一下部分结构，但是他们看都不看直接否定了，郁闷！
有什么办法，所有的东西都用最便宜的！
天啊！

这主要要看老板的产品经营理念，如果老板一味的“低风险、低成本、高回报”的经营思路，就是结构工程师想或者有能力设计好的产品，也无能为力。

我认为是研发问题.只有产品的不断推陈出新,企业才能生存下去.其实那些日本和欧美的企业,在向市场推出某款产品时,其下代产品的研发,业已过半.如此才能形成一个0较好的良性循环.而国内的企业只知拿来抄袭,忽视了产品的承前启后和连续性.而大家知道在目前来看,中国国内的研发环境根本无法和日本与欧美和相比.