有志于模具业的兄弟进来讨论一下怎样搞模房管理

只看该作者 · 发表于 2008-2-13 21:59:21

我听,我学

只看该作者 · 发表于 2008-2-14 10:53:01

我也是刚开始做,现在愁死了. 管理是比较困难的一件事情啊. 有好招数请指教一下啊. dayanjing124@163.com

只看该作者 · 发表于 2008-2-14 14:45:17

我个人觉得一个技术高度集中的部门主观，应该学会应用流程化控制生产，当然个人的能力和技术也很重要，但为人更重要．要做到刚正不啊，为才是用．

只看该作者 · 发表于 2008-7-18 14:43:00

学习学习学习学习学习学习

只看该作者 · 发表于 2008-7-19 13:24:28

1与相关单位老大建好私人关系
2精简队伍，多给下面兄弟学习机会
3适当与兄弟谈心
4逢年过节要走动走动
5爱才

只看该作者 · 发表于 2008-7-19 14:26:02

原帖由 yaoyongyu 于 2008-2-13 16:24 发表

呵呵,订个料也要二三天吧,订个模架要几天吧,7-10天做一套模具出来,利害呃.

半标准化生产，比如我们是做高压连接器的，产品都差不多
模具生产周期也就10来天。所以我们都用LKM标准模架，
厂里平时备有各个型号的模架100来副，模心都是事先割好，配好的

只看该作者 · 发表于 2009-1-31 17:26:00

[quote]原帖由 258167967 于 2007-10-20 00:22 发表

不错的贴
顶上去

富士康里面是分的很细的，
加工部：铣床，磨床，线割，放电，CNC，线割打孔，线割程式制作，电极设计，都是分课的
模具开发部
生产管理课
品管组
模具异常的话异常责任是很明确的
这样品质 ... [/quot

能说说富士康的绩效管理吗？

只看该作者 · 发表于 2009-1-31 21:20:38

做新一代的模房管理着，这可是我一生的追求啊

只看该作者 · 发表于 2009-1-31 21:20:44

做新一代的模房管理着，这可是我一生的追求啊

只看该作者 · 发表于 2009-1-31 22:43:44

kan kan

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