ID、结构、电子做开发管理究竟谁能胜出？！

只看该作者 · 发表于 2007-3-20 18:34:25

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ID、结构、电子做开发管理究竟谁能胜出？！

以此为题，我们需要研究一下，如果将一个大公司的产品开发部交给其中一个人来做，当然！能力都是相当的，你们认为应该将“产品开发部门）交给谁最合适呢？！

只看该作者 · 发表于 2007-3-20 18:35:04

有待研究.......思考中

只看该作者 · 发表于 2007-3-20 18:41:22

交给一个懂得各工艺流程并有一定的协调能力的人来做，

只看该作者 · 发表于 2007-3-21 17:24:33

一般公司都是找EE的人,兼职,难怪--电子产品的骨头就是PCBA

实际上接触面最广以及对工艺流程产品开发最熟悉的常常是结构构的人(ID)

业内现状,可惜

只看该作者 · 发表于 2007-6-20 19:20:43

我觉得是硬件的人吧.因为,在产品中,硬件的研发成本是最高的.

只看该作者 · 发表于 2007-6-21 14:30:15

结构吧。。。结构与ID和硬件之间的沟通最多。
工艺各方面熟悉的多些，样机，模具，批量都有牵连。。

只看该作者 · 发表于 2009-7-3 10:15:23

值得探討,關注中

只看该作者 · 发表于 2009-8-17 22:51:29

结构较合适

只看该作者 · 发表于 2010-8-19 09:13:31

三个做合作，才能做好一个产品

只看该作者 · 发表于 2010-8-22 13:20:03

工作了7年，通常都是电子做主导，开会经常被追问结构的进度，但经常是结构完成，在等电子。

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