面对现在竞争日益激烈的项目工程师的挑战

MS在发牢骚...

怎么一堆空话呢，

你老大好大啊!可能沒有我工資的一半高!我也是做老大的!
不要以你們什麼老大為大!笑死人了!真丟死人!我想你們還不知
管理的意義是什麼!

我現在都還在學!老外用的軟件什麼都有!我做老大的什麼都得會!面對老板不能說不行!
開發有iso設計開發管理流程!還有公司ERP系統!等等!你以為你們老大是什麼!做上老大就
自以為是!

这么低的工资，我看他们是胡说，不是和员工一样吗

工程师都不容易!

也来学习一下了

,项目工程师的职责有限,项目的确定和产品的开发一般是从市场、客户那里得到需求,很多情况下,基本的图纸,和实物都有了,项目工程师要做的是.利用我们有限的资源和成本,分析该项目是否可以产品化.判断这个产品的开发所需要的资源,技术工艺是什么.产品化后,已及那些繁琐的跟进工作,而我们做出来的产品是否是成功的商品,这个并不是我们要关心的.
面对现在竞争日益激烈,项目工程师应该吸取丰富的经验从项目到产品，是需要再设计的。一个成功的产品不是对于以往项目的简单的提炼，而是站在一个更高的角度上，审视过去的项目，然后设计出一个能够涵盖过去项目的产品结构来。 ”

全面发展，各方面都应有自己的见解。9 w9 p5 p, q4 n; V* H; s" p' ~
学会怎样用有的资源快速有效的解决
3 p/ N5 m0 H, b* B* ^问题，处理事情，把事情做得更好。
9 }' r. n- M* [4 ?1 ?- k在处理、调动各类资源要恰当，防止矛盾的2 h& A& f4 ?+ y. o* p$ l; P- K1 H
产生，这样做事才事半功倍。
1 i' v: A4 a( Q5 G! S* W/ D如果有能力的话开发下新思维、新方式，
5 _, G' q$ G8 i( w/ X+ u陈旧的方式，终究会淘汰被取代

不断地学习