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[讨论] 遇到这样的操机的,我该怎么办?

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31
发表于 2007-11-5 10:51:41 | 只看该作者
其实,一般来说,你把他当兄弟,他就会把你当师父,前提是人品要没问题,如果他人品本身有问题,你对他多好估计都没用,他认为自己有本事了就比较拽,这种人多了去了,自己挑个人品好的好好带一般是没问题的,

操机的至少要有一个和你比较贴心,如果都不服你,那难过的日子就多了,
32
发表于 2007-11-5 10:59:19 | 只看该作者
原帖由 帅得惊动了党 于 2007-11-5 10:32 发表
上次你不是说这俩学徒是你教出来的,不是还可以吗?没两天你就把他们否定了啊?

有一个确实很好!但是表现的太好,太聪明了!调去学别的东西了!什么都做,装配模具啊!线割啊!现在跟师傅没什么区别了!我叫他做什么,他比谁都积极!
33
发表于 2007-11-5 11:21:13 | 只看该作者
原帖由 86303874 于 2007-11-5 10:59 发表

有一个确实很好!但是表现的太好,太聪明了!调去学别的东西了!什么都做,装配模具啊!线割啊!现在跟师傅没什么区别了!我叫他做什么,他比谁都积极!



这就说明你没问题,是现在不听话的那小子人品有WT,换掉他好了,再花点心思带一个出来,让他好好跟着你,,别让人家调走了,当然,多给他要点工资啊,呵呵
34
发表于 2007-11-5 11:45:28 | 只看该作者
完全的理解楼主!!我原来第一次在东莞编程的时候, 也遇到过这样鸟的操机的.很吊的。。。。,他以为自己什么都懂。。。。,结果就是还在开机
现在想起来原来那两个开机的,真是他妈的个混蛋,
下面开机的如果不配合你,就很难做事的,
我一般喜欢听话的,勤快的,谦虚的人给我开机,你技术不好。没问题,我可以教。。(我自己原来就是开机的。开了2年多),我一般招人的时候,就会看他这个人的人品怎么样?然后再考虑要不要。
对于楼主的这种情况,我觉得应该让他立刻滚蛋,有多远滚多远。。支持你
35
发表于 2007-11-5 11:53:57 | 只看该作者
原帖由 weicnc 于 2007-11-5 11:45 发表
完全的理解楼主!!我原来第一次在东莞编程的时候, 也遇到过这样鸟的操机的.很吊的。。。。,他以为自己什么都懂。。。。,结果就是还在开机
现在想起来原来那两个开机的,真是他妈的个混蛋,
下面开机的如果不 ...

人还是要继续用的!软硬皆施吧!

[ 本帖最后由 86303874 于 2007-11-5 12:52 编辑 ]
36
发表于 2007-11-5 11:57:49 | 只看该作者
原帖由 alexcho 于 2007-11-5 10:51 发表
其实,一般来说,你把他当兄弟,他就会把你当师父,前提是人品要没问题,如果他人品本身有问题,你对他多好估计都没用,他认为自己有本事了就比较拽,这种人多了去了,自己挑个人品好的好好带一般是没问题的,

...

    我的脾气也不好的,出了什么问题,我肯定是要骂的(语气重点的讲他们:这个怎么没做好的?自己怎么不看一下就拿下来了?)  我自身也是有原因的!
37
发表于 2007-11-5 12:33:40 | 只看该作者
原帖由 weicnc 于 2007-11-5 11:45 发表
完全的理解楼主!!我原来第一次在东莞编程的时候, 也遇到过这样鸟的操机的.很吊的。。。。,他以为自己什么都懂。。。。,结果就是还在开机
现在想起来原来那两个开机的,真是他妈的个混蛋,
下面开机的如果不 ...

就在刚才,跑来跟我讲,你一刀切的太多了啊!有4-5个毫米啊!我说,不可能吧?他说,我不知道啊,你去看看呢!我跑去一看,真的第一刀就过切了5个毫米!幸亏他按复位了!这很好!我打开图档看了又看,木有过切啊!我要他开到G54G0Z0给我看,也对的啊!哎...再看的,把G55的程序给开到G54来了!
38
发表于 2007-11-5 12:42:48 | 只看该作者
又要拿去烧焊,然后做重新做了!
39
发表于 2007-11-6 08:14:44 | 只看该作者
原帖由 oicqzxc 于 2007-11-4 19:17 发表
楼主徒弟是你自己调教出来的,现在什么样你有责任啊,不反省自己还好意思一个劲的指责你徒弟。
再说了人家穿什么鞋子衣服管你什么事?他有自己的抱负有什么不对?看来楼主是恨死他了。


1,楼住要搞清一个问 ...

我还没到恨死他的地步吧?只 是有时候让我比较生气
至于鞋子和衣服,我只是评论一下,没别的意思!他一双鞋买了自己近2个月的工资!这样是不是太不懂事了?
40
发表于 2007-11-6 10:58:45 | 只看该作者
楼主的问题很无聊,这只是平时你们工作上很少交流,或者说你根本就不会管理.还有你很不付责任,因为你解决不了的问题没有跟公司反映.你没有把公司的利益放在第一位,公司的员工长期给公司造成损失只有让他另谋高就,因为公司不是慈善机构.还有你的操机素质这么差你为什么不给cnc制订一个(操作员技术指导书)把接刀  校刀   每一种刀具的切削参数等等经常出现的问题以书面形式呈现出来.让操作员按章做事,然后以(操作员技术指导书)为标准制定相应的奖罚制度,定期开会检讨问题,我想就不自如弄的现在这么被动吧
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