一个产品研发团队的人员配置？

只看该作者 · 发表于 2008-3-13 17:35:53

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各位好：

  我所在的公司要组建一个产品研发团队（从零开始）
  有那位大哥可以告诉我，这样一个部门最起码的人员配备有那些（洁具用品开发）
  在软件运用上，现在流行的是那几种？
  如果有这方面的人才，请和我联系  Skype: LEOCEC2000 QQ：470094225

\希望各位多提宝贵意见，非常感谢（时间较紧迫）

[ 本帖最后由 LEOCEC2000 于 2008-3-13 17:37 编辑 ]

只看该作者 · 发表于 2008-3-13 17:38:05

希望大家多指点

只看该作者 · 发表于 2008-3-13 19:25:04

顶起来先！！！！！！

只看该作者 · 发表于 2008-3-13 19:36:03

用骨架方式建立主体

只看该作者 · 发表于 2008-3-13 19:38:06

PDM模式下
骨架发布~~
麻烦哦！！！！！！！！

只看该作者 · 发表于 2008-3-13 20:41:17

原帖由化桥于 2008-3-13 19:38 发表
PDM模式下
骨架发布~~
麻烦哦！！！！！！！！

只看该作者 · 发表于 2008-3-14 10:41:27

原帖由化桥于 2008-3-13 19:38 发表
PDM模式下
骨架发布~~
麻烦哦！！！！！！！！

晕。。。。。。。。。。。。。。

只看该作者 · 发表于 2008-3-14 10:56:27

不太清楚,用pro/e设计比较方便,但需要一个懂加工和工艺方面知识的人,最好有一个ID.
也就是说,ID(造型)+MD(结构)

只看该作者 · 发表于 2008-3-14 13:29:26

首先是确定组织架构图，要和老板和财务检讨确定，团队人数，招聘费用，项目预算等。
如果新成立团队，我会把团队分成两大块，一方面是招聘项目经理，另一方面招聘高级设计人才。
设计团队主要由资深的设计工程师领队（洁具类我认为有工业设计背景的工程师较合适）；

可能你还需要其他门类的工程师，如机械设计，模具设计，生产，品质；

后续队伍大了以后，可能要单独设立设计总监确保品质，不参与具体项目管理。
职业项目经理，不参与技术和设计方面讨论。

只看该作者 · 发表于 2008-3-14 13:58:11

万事开头难！组织的人员至少要能开发出一个你们这方面的产品，不然你的新部门就会没有业绩而受到某些方面的排挤！！！

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