=[[[[[[零件清单应该交给谁做？技术还是工艺？

我们公司的情况是：没上ERP,技术部门出图后有个部件清单，却没有零件清单。做材料定额（工艺做）及工时定额还有生产计划没有零件清单极不方便！
    问题是，技术部门认为零件清单不应该由他们出，而应该由工艺自己做！
    按道理：技术部门应该出零件清单（零件清单实际就是图纸的材料明细表的汇总），工艺部门再加上利用率等做成物料清单(BOM)，汇总物料清单（BOM)得到材料计划！便可申请采购！
  各公司情况应该不一样！我想听听大家的意见！

这里作工艺、技术的应该很多啊！为什么没人理我？

都由一个人作好一点，出错的机会小一点

各公司的运作模式是不一样的，都有自己的规定。这个事应该由你公司的总工办决定。

由设计的人出比较好，我们单位在CADR14的基础开发了个程序，可以直接提取，你们也可以这么做，如果现在用的是三维软件，应该可以自动提取的~

希望我的建议对你由帮助~

我做的项目从设计到出图、明细表、材料规格表、说明书及内容、装配作业指导书等都是自己一个人完成，从做焊接夹具开始到烤漆访涂及流水装配等都要跟踪，简单说就是一个工程一个人完成，我是做跑步机设计的。

我觉得正规的讲,技术出清单是肯定的,因为技术出比别的出更快,更简单,能节省人力物力.有了清单后,工艺的根据材料确定所买的数量.汇总后直接给采购就行了.一般采购都不是搞机械的,太粗略的他们都不懂.一般小公司都是技术工艺都是一个人做,一个人出,我们这就这样