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目前国内从事笔记本结构设计的一般都有几年经验,都来自什么地方

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91
发表于 2004-2-9 12:29:10 | 只看该作者
支持!
92
发表于 2004-2-9 16:11:10 | 只看该作者
SW笨笨 wrote:
请问夏新V7,长城T2000D是哪里设计?怎么长的一样?那是我见过最喜欢的笔记本。

  
夏新V7是请一家日本设计公司作的ID,模具是在韩国开的.
93
发表于 2004-2-10 10:38:32 | 只看该作者
  研究报告显示,2004年,笔记本电脑将加速取代台式电脑的脚步,从而形成一半对一半的市场格局,预计全球笔记本需求量将达到5000万台。在笔记本市场高速增长的同时,代工厂商不但笑不起来,而且心存难言之痛。
  
  出货量增长,利润率下降
  
  2003年,笔记本在全球市场上大火了一把,据IDC统计,二、三两个季度全球笔记本电脑市场增长率分别高达22%和35%。
  
  笔记本的销售量高速增长,代工厂商的订单自然也是源源不断。由于笔记本产业高度集中,所以市场竞争尤为激烈,为了有效降低成本,委托代工生产就成了笔记本厂商的主要经营模式。综观全球市场,几乎所有笔记本品牌都采取代工生产模式,HP、Dell、Acer等国际大厂的代工比例均在100%,东芝、NEC、索尼等日系厂商的代工比重也在50%-90%之间。
  
  美、日高端笔记本品牌不断向外扩张分包业务,国内笔记本品牌清一色委托代工,从高端到低端,笔记本代工业务几乎都落在台湾厂商手中。每年,在台湾出产的笔记本电脑总量中,代工产品的比重约占九成;美国笔记本电脑75%由台商代工制造;目前,台湾笔记本代工量已占全球出货量的64%,预计2004年将突破70%。
  
  2003年上半年,台湾笔记本电脑的出货量高达1070万台,比2002年同期增长23%。去年,广达的笔记本出货量达到930万台,稳居全球笔记本代工老大的宝座;仁宝的笔记本电脑出货量超过500万台,排名仅次于广达;华硕的笔记本电脑出货量为185-190万台,一跃升为第三位;原来排名第三的纬创只完成175-180万台的出货量,屈居第四。
  
  令人遗憾的是,台湾笔记本代工厂商出货量增长的同时,毛利率却在大幅下降。据位台湾信息技术研究机构市场信息中心统计,笔记本产品代工价格下降了10%,仅为666美元。广达电脑的收入比上年同期增加了60%,而第一季度的毛利率却从上年同期的10.8%下跌到了6.8%,目前,广达的笔记本毛利润不断下滑,已从原来的15%缩减到5%。2003年,广达的销售额上升70%,达到71亿美元,但利润增幅却不会超过10%,最多只能达到3.5亿美元。
  
  各怀“鬼”胎,不再死上一棵树
  
  代工利润空间的萎缩,对每一家笔记本制造商形成了沉重的压力,专业代工厂商和品牌笔记本厂商都在各打各的算盘。
  
  去年,广达的收入比排名第二的仁宝低,而仁宝的毛利率则高于广大,主要原因在于,仁宝除了笔记本电脑代工,已经把业务扩展到PDA等领域,而且销售状况良好,全年收入累计达1622.25亿元新台币,年利润增长率为39.34%,远远高于广达的10%。
  
  广达与仁宝的营收逆差证明了一个道理,笔记本制造商不能死上一棵树,多元化经营正在成为一种趋势。目前,笔记本电脑已沦为低成本商品,笔记本制造商如果困守代工一条路,再想赚取丰厚的利润已经越来越难了。
  
  作为专业笔记本代工厂商,广达计划在2004年吃下全球笔记本三分之一的产能,出货量达到1500万台。同时,广达已经及时调整了经营策略,确立了多元发展的道路。2002年,笔记本电脑占广达总营收的比重为95%,今年,广达将加重非笔记本代工业务,其比重将提升到二成,尤其要加大液晶电视、个人多媒体产品的出货比重,手机和服务器的出货也将提升一倍。林百里说:“我们必须超越个人电脑,如果不这么做,我们的利润就会变得越来越微薄。”广达计划从2004年起把“电脑”一词从公司的名称中除去,并且希望在2006年,非笔记本代工业务能在总营业额当中占到50%的比重,以便降低公司对笔记本业务的过份依赖。
  
  为了笔记本毛利率下降造成的损失,神达制造商纷纷制定出多元化发展路线。神达从2003年6月开始贩售Mio智能手机,一方面是为了拓展新的增长点,另一方面也是降低市场竞争的风险,因为戴尔和惠普都还没有进入手机市场。神达电脑董事长苗丰强表示,“数字电视各种零组件我们没有不熟的,更重要的是,数字电视这块市场仍有相当高的毛利率“。
  
  在笔记本制造业,专业代工厂商寻求多元化经营,而品牌厂商则加大品牌产品的推广力度。华硕是唯一同时进入国际大厂代工、自有品牌和Clone笔记本电脑市场的笔记本电脑厂商,一方面,华硕在为苹果、三星、卡西欧、爱普生、日立、NEC和索尼等著名厂商代工笔记本电脑,另一方面,华硕也在极力推出自己品牌笔记本产品。2004年,华硕计划实现300-350万台笔记本电脑出货量,其中包括100万台自己品牌,华硕已经瞄准了全球10大笔记本电脑厂商的目标。
  
  不过,华硕也给自己预留了宽广的后路,主板和笔记本电脑两项主业虽有提高,但两项收入之和不会超过华硕总收入的50%,华硕还将大力发展其显卡、光存储、游戏控制台组装、手机和网络设备等业务。
  
  多元发展虽然可以弥补笔记本代工的不足,但是,风险同样不可低估,无论进入消费电子市场,还是转向手机市场,都将面对许多新的竞争对手,在品牌知名度、市场渠道等各个方面,都会遇到新的挑战。神达、宏基在笔记本市场上曾用心发展自有品牌,但结果是吃尽了苦头,宏基董事长施振荣不得不承认,为人代工和发展自有品牌是“完全不同的文化”,转型的难度极高。
  
  订单争夺、成本控制:中国成了避风港?
  
  可以肯定,未来,笔记本代工市场的竞争将更加激烈。
  
  份额争夺愈演愈烈
  
  根据IDC的统计数据分析,全球笔记本电脑市场的趋势是:大者恒大,强者愈强。
  
  去年,世界前10大笔记本品牌的市场份额不断提高,其中前5大品牌份额由2002年的不到50%迅速上升至60%,而前10名之外的笔记本品牌市场份额则不断下跌,已从2001年的30%跌到20%以下。笔记本电脑的市场份额越来越向前10大品牌集中,代工订单也越来越向少数制造厂商手中集中,因此,在毛利率下降的情况下,谁能拥有更多的订单,谁才能获得维持生存的利润空间。台湾笔记本厂商争夺代工订单更为激烈,许多厂商甚至宁愿赔钱,也要拿到订单以便增加出货量,因为他们必须靠订单来填补产能利用率。
  
  成本控制最为重要
  
  中国已经成为笔记本厂商控制成本的避风港。2003年,全球笔记本电脑的出货量为3600万台,其中,有2000万台是台湾笔记本电脑制造商在大陆生产的,也就是说,去年从大陆出货的笔记本电脑已占全球总量的50%以上。
  
  目前,戴尔、东芝、康柏、索尼等笔记本品牌都与台湾代工伙伴提高了大陆生产笔记本电脑的计划,其中,索尼委托华硕和广达代工的笔记本,在大陆出货比重占索尼全年出货总量的一半。2003年,迫于欧美市场的价格压力,东芝不得不通过减少生产成本提高价格竞争力,一方面关闭日本的工厂,提高中国大陆的出货比重,另一方面更多的订单交给台湾厂商代工,代工比重已原来的30%提高到2004年的50%。内地的土地、人力成本都比较低,笔记本代工已经进入微利时代,台湾代工厂商能否更好地利用大陆的低成本,充分提高其内地生产基的效率,就成克敌致胜的一大砝码。
94
发表于 2004-2-10 10:57:27 | 只看该作者
DDDD
95
发表于 2004-2-12 09:57:05 | 只看该作者
春节刚过,北京的各大电子市场已经开始重新开门迎客了。往年,春节前后一直被视为个人家用电脑销售的旺季、商用电脑和笔记本的淡季。然而2003年的春节前后,情况却有些出人意料,虽然台式PC依旧热闹,但往常冷清的笔记本市场却意外的门庭若市,淡季反旺,销量不仅保持了一个不错的水平,也让众多笔记本商家暗自惊喜。并认为这种情况预示了新一年笔记本市场的兴旺态势。
  
当然,笔记本电脑与台式PC之争并非一个新鲜的话题,而且就中国个人电脑市场整体而言也并不会一蹴而就出现一家独大的局面。台式PC与笔记本之争,仍然要经历相当一段拉锯的过程。但无可否认的是,当价格和应用为大部分消费者所普遍接受的时候,笔记本无疑将迎来前所未有的发展契机,雪崩式发展的日子已经为时不远了。
96
发表于 2004-2-12 10:50:12 | 只看该作者
davidlfxu wrote:
谢谢罗兄:它是台资还是大陆厂,另外,您还知道其他厂吗?

蘇州的呈杰電腦配件,新日興.
97
发表于 2004-2-12 10:58:09 | 只看该作者
houwenlin wrote:
目前国内从事笔记本结构设计的一般都有几年经验,都来自什么地方

侯兄,久仰大名,我目前在你以前工作過的單位工作,還記的sonny_yu and wilson_zhuang嗎,我就跟他們是一個team,他們向你問好.以後多多交流,
現在二華也在你們那裡吧,你們大家混的如何,也帶去對他的問候.
98
发表于 2004-2-12 11:02:35 | 只看该作者
percy_chen wrote:
   
  蘇州的呈杰電腦配件,新日興.

  
怎么联系呢
99
发表于 2004-2-13 11:56:39 | 只看该作者
percy_chen wrote:
   
  侯兄,久仰大名,我目前在你以前工作過的單位工作,還記的sonny_yu and wilson_zhuang嗎,我就跟他們是一個team,他們向你問好.以後多多交流,  
  現在二華也在你們那裡吧,你們大家混的如何,也帶去對他的問候.

  
真是人生何处不相逢啊,大家是同行嘛,以后见面的机会肯定很多.谢谢sonny和wilson,我其实挺想他们的,都在一起干过通宵那.
现在scott在北京,过的不错,老婆有了.呵呵
对了,以后有机会到苏州,找你们玩.
100
发表于 2004-2-13 17:31:47 | 只看该作者
lf_520 wrote:
   
   
  怎么联系呢  
  

  
昆山呈杰(CJC)電腦配件有限公司   
程钰钧(业务部经理)---0512-57427500  13812899093  ben@cjctw.com
  
兆旺科技(上海)有限公司
        陈永钧(业务课长)----021-64895667   13801996231   jonathan@jarlly.com.cn
  
欣日兴精密电子(苏州)有限公司
        李启荛(总经理)-----0512-65049081   13912641101   george@szs.com
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