PLM在企业信息化中的定位

PLM(product lifecycle management)产品生命周期管理:可被定义为一种信息战略，它能够建立一个一致的数据结构并整合系统；可以称之为一种企业战略，它能够帮助全球企业像一家公司一样创新、开发、支持和淘汰产品，同时捕捉最佳实践和经验。PLM是一种信息战略，一种企业战略，一种转换性业务战略。

PLM对于企业

     对于企业来说,PLM是一种全面的创新方法 – 这种方法的基础是整个企业都能访问一个公共产品信息与过程知识库。
     PLM能够产生聚合效应，就像以前的ERP和CRM一样。ERP统一了财务、人力资源、制造以及仓储系统；CRM把呼叫中心自动化与销售队伍自动化结合在一起。现在，CAD、CAM、PDM 和制造过程等通过PLM聚合在一起。不过与其它企业软件相比，PLM其独特之处还在于它的重点是通过可重复的创新过程，来帮助企业实现产品创新、行业领导地位以及提高顶线收入。

PLM如何重新定义业务?

    在产品生命周期的每个阶段，PLM都能够帮助企业根据信息做出统一决策。 PLM解决方案建立了一个一致平台，用于：

优化整个生命周期以及各个组织之间的关系； 使产品组合的寿命价值最大化；
• 建立一个单一记录系统，满足各种数据需要。

如果充分利用PLM的端到端功能，那么企业就有机会:

通过延长产品寿命，增加创新收益。 根据目标简化过程，管理性能。 通过重用提高效率，控制成本。
• 连接系统与人员，做出统一决策。

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