转载一个汽车企业对于sap中bom管理的抱怨

我们公司的BOM是在SAP中管理的，不知道各位前辈在此方面有什么看法？我个人觉得SAP管理BOM有很多缺陷，当然也有我们公司自己的技术管理方面的缺陷，但是SAP中的BOM修改非常的麻烦，没有一个合理的树结构，比方说，它的BOM结构像草本植物的根，而不是茎本植物那样有明显的主根，我曾经咨询过软件维护部门的人员，他们说SAP很难做到那种像茎本植物的管理。

SAP 的 BOM 从技术类型上可以分为简单 BOM，变型 BOM，多重 BOM，定单 BOM，可配置 BOM。
从用途上预先定义了六七种 BOM ，如工程设计 BOM，制造 BOM，销售 BOM，成本 BOM，销售 BOM，维护 BOM，通用 BOM，设备 BOM 等等。也可由用户自定义任意多种 BOM 。
BOM 项可用工程变更编号控制有效性（时间，系列号等）。
BOM 结点可以是各类物料，可以是自定义参数的变尺寸物料，可以是文档--可以建立纯粹或部分由文档构成的 BOM。BOM 结点具有扩展数据结构，可以管理物料的几何空间位置等用户自定义信息（例如描述集成电路板上元件的 BOM 可以管理每个元件的几何空间坐标位置）。
BOM  头具有用户自定义状态，版本，适用工厂和公司范围。
BOM 结点可以连接图纸，数控机床代码等非结构化信息。可以连接工具夹具记录。
SAP 的 BOM 结构确实很复杂，因为 BOM 的复杂性是由各行各业产品的复杂性决定的。
通过工程工作平台和产品结构浏览器，可以方便地在复杂产品家族的 BOM 中按各种业务角色关心的焦点进行导航。对产品结构复杂性缺乏清醒深刻认识的人确实难以理解 SAP BOM 的复杂功能。但对产品本身复杂性有深刻认识的人就很容易理解 SAP BOM 的功能和实际用途。

另外，在汽车行业，SAP 还有一个功能很强大的工具 iPPE （集成产品工艺工程）可用。它可以很好地管理复杂汽车产品的全生命周期的数据。甚至包括汽车生产线的配置和产品零部件和生产计划的关系。

汽车企业？很可能应该用可配置 BOM 或 iPPE 。针对中国国情，实际上定单 BOM 也很有用。
抱怨? 抱怨它功能不够，还是功能太强太复杂？
抱怨它不强没道理。
抱怨它太复杂不便使用，那是没掌握它。创建和维护 BOM 不是仅仅一种手段。还有多种手段可用。标准事务码只是最基本的一个。
不要说一般企业的用户或者 IT 人员，就是干了多年的 SAP 专业咨询顾问，都未必能很深刻地理解，很熟练地掌握 BOM 呢。不同行业的 BOM 也有很大不同。做了多年离散制造机械制造行业的 PP 模块，也未必能理解和掌握流程行业的 BOM 技术要点。这一点也不奇怪，这叫隔行如隔山。

你的观点就如同：
餐饮业的老板对在他店里吃坏了肚子的顾客说：
不是我的食物有问题，是你的肠胃不好。是你没有深刻理解我的食物对于清除你体内便秘的伟大作用。
多吃几次习惯就好了

脾胃虚寒的人不要大吃生鱼片。口腔肿痛上火的人慎吃四川麻辣。
经营属于项目管理类型的企业不适用批量生产计划模式。流程行业也一定应该用流程生产计划。产品数据管理的特点也要适合企业经营和产品生产组织的需要。BOM 好用不好用？看会不会用，知道不知道 BOM 干什么用。

很多人根本就没搞清楚 BOM 是干什么用的，就凭着几本落伍三十年的教科书大谈设计 BOM 制造 BOM。

zhizhi 发表于 2009-8-21 16:42
很多人根本就没搞清楚 BOM 是干什么用的，就凭着几本落伍三十年的教科书大谈设计 BOM 制造 BOM。

那是，就你一个人知道，别人都不知道。

你可千万别出意外啊，要不国内的这么多家制造业企业全都得关门啊

如果一个工具太过复杂以至于几乎没人能使用它，那还有存在的必要么？

如果一个工具太过复杂，----它是怎么发明的？如果没有复杂的业务，怎么可能有复杂的工具来解决业务的需要？复杂的工具是从天上掉下来的吗？复杂的工具不是面对复杂的业务需求应运而生的么？
如果几乎没人能使用它，它能在市场占有率上遥遥领先么？
把客观上本来就十分复杂的业务看得太简单，那是功夫没下到家。把简单的业务搞复杂化，或者复杂的业务简单处理，结果都是效率低，少赚了钱。归根结底的问题是如何赚到钱。该复杂就要复杂，该简单的就要简单。