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[求助] 怎么样才能从产品设计(塑胶)做到项目工程师?

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发表于 2009-8-9 20:27:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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请问各位大哥
怎么样才能从产品设计(塑胶)做到项目工程师?
项目工程师要懂得哪些东西?
谢谢!

本帖最后由 wangxbjing 于 2010-7-16 10:37 编辑
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发表于 2009-8-9 20:51:14 | 只看该作者
如果是业务部的项目工程师,涉外较多,英语比设计知识更重要,如果是开发或工程部的项目工程师,涉内较多,设计知识比英语重要,有的包括设计。基本上把项目当作是自己投资的来做,你就知道要懂得哪些东西了。
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发表于 2009-8-9 20:54:12 | 只看该作者
好久没来,顶下
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发表于 2009-8-10 08:29:05 | 只看该作者
我在现在这个公司,一款新产品,一个人全部搞定,包括产品外形,结构,模具价钱,模具结构的审核,试模,试产,还包括一些文件上的东西,这算不算得上项目工程师啊,我正也想出去找个项目工程师做做,大家给点意见啊!
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发表于 2009-8-10 09:28:35 | 只看该作者
项目工程师和我们目前结构工程师开发案子有什么区别!
不都是一个案子过来,自己从头跟到尾吗!
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发表于 2009-8-10 09:59:30 | 只看该作者
我们公司现在对于项目都是从头到尾一个人的完成的。。。。不过我们的产品结构很简单。
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发表于 2009-8-10 10:22:10 | 只看该作者
难啊。。。
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发表于 2009-8-10 19:17:46 | 只看该作者
沟通组织能力很重要吧
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发表于 2009-8-10 21:17:16 | 只看该作者
看你是做那个方面的,我在公司就是只要掌控产品的整个进度、
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发表于 2009-8-11 18:03:37 | 只看该作者
我认为,项目工程师不单单要跟进你刚才所说的一些技术上的东西(我以前也以为是这样)。还有成本评估要准备,风险评估。客户沟通,市场评估,项目计划周期要准确可控等。比方说要有自己稳定可控的供应商。要有市场概念,要了解客户公司性质对本公司资本风险的影响等。这是我做半年项目工程师的体会。呵呵。
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