老大不行可以提意见给老板更换吗

管人很简单啊，我觉得，只是没有走出那一步。

做技术和管理是两码事，老板是全局考量。不过我手下有这样人立马叫他走人。没任何可以商量余地。曾经有过经历。

可能会比较困难，老板会觉得你这人不好管理，喜欢排挤别人。
不过还是希望你成功，毕竟老大不好日子过得不爽。

"他问我光通量和流明为何放在一起？"

仅凭这个就能断定你的老大不行吗？太武断了吧！

我觉得，你发了这封邮件后，最好直接辞工，后果还好点。

很简单，你否定了你的领导，其实就是间接的否定了你的老板。

endy 发表于 2011-5-10 07:05
管人很简单啊，我觉得，只是没有走出那一步。

此言差矣，管理人员，特别是管理技术人员是非常深奥的一门学问

呵呵，我給樓主理性分析下。結果無非4種
1，老闆幹掉他
2，老闆幹掉你
3，老闆幹掉他，你
4，他幹掉你

就用概率平均算，成功的機會就只有25%。職場越級告狀確實是大忌。基本上就是到最後一步了。

如果是我且想繼續呆在那裡的話。我會首先做好自己分內之事，避免被老大拿來背黑鍋,當然難免有時會！~

我覺得一個老闆用人種不會無厘頭的吧~

等他出錯，或者發現他的優點。

我以前設計部老大不會用電腦畫2D和3D圖。一樣能勝任啊。我還蠻佩服他的。

根据个人经验，能够当上老大的一般都会有两下子才行，而这两下子是被老板认可的，活着他的老大认可的，才能做到老大的位置。除非你能够比他更能够吸引老板的注意，否则要谨言慎行，因为老板一定会向你的老大倾斜的。要想做下去就要做到两点，第一比他更强，但是要在老板在的时候表现，这样即使他认为对他产生威胁，他也没办法。第二，摸清老大的脾气，尽量不要给他找茬的机会。如果实在做不到，劝你还是在他给你穿小鞋之前辞职为好。

理性对待！都是为了生活！！！

我部门之前都造反了，组长不行，拉他下来

LZ被干掉了