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【讨论】建议大家把自己公司的关于结构设计的流程

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发表于 2003-8-1 08:33:53 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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建议大家把自己公司的关于结构设计的流程拿出来大家共享一下,我先代个头:
1,市场调查:了解市场的购买趋向,掌握同类产品的优缺点
2,与电子工程师沟通,确定线路板的最小尺寸
3,制作外形设计(此项内容可请工业设计师来完成,但结构设计师应协助)
4,设计结构,出图、画layout图和outline图,便于电路布板
5,开模跟进、调模、修整。(建议结构工程师一定要与模具工程师保持良好的合作关系,多掌握些模具知识)
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发表于 2003-8-1 11:10:25 | 只看该作者
结构设计完成后,还要做手板,然后评审,当然评审后免不了再有一次修改。
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发表于 2003-8-1 16:15:59 | 只看该作者
对于结构设计流程的问题,我一贯的认为是:产品为顾客服务;企业为产品服务;我为企业服务;结构设计为产品服务;因此,谈到流程,就必须谈产品。产品,尤其是一个开发有序,组织严密,论证严谨的产品,其结构的设计通常会遇到一些结构工程师无法处理的情况。不是说产品不合理,是产品给我们提出了更高的要求。在这种情况下,我和同事们除了向外观设计部门提出建议外,更多的是想如何克服困难,做到创新、合理、大胆的设计。
流程,我们公司的情况既是如此:外观的开发、功能的改变——满足要求的结构设计——快速成型——实验认可——开模——检验成品——组装——实验认可——产品认可——试生产——量生产——产品最终确认,盖章
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发表于 2003-8-1 16:32:04 | 只看该作者
在说两句。
其实,关于流程,这是一个一个很科学的东西,除了一些公司的特色外,基本上每个公司做法是相近的。毕竟质量体系在这方面也是有些阐述的。特点还是有些的,我想无非与这个公司所处的市场链位置有关。一个有自主研发的公司,终究与承接项目的公司(所谓的下游)总是有些人为和运作的区别。我想,大家心里都很清楚。
从朴素的工作上面来说,作为一个产品结构设计人员,工作是极相似的,无非是听命于组织上的要求,在完成任务而已。我所希望的是,诸位能够在这个有限发展的行业,多努力,积累经验,开放思维,大胆创新罢了。
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发表于 2009-8-19 15:57:54 | 只看该作者
貌似少了项目评估,成立项目小组,在项目经理领导下进行产品的研发设计。
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发表于 2009-8-19 15:58:22 | 只看该作者
抱歉,没看清题目,是写结构设计的流程,不是产品研发流程。
7
发表于 2009-8-19 15:59:15 | 只看该作者
缺少审核!!
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发表于 2009-8-19 16:19:42 | 只看该作者
dongzhengyong2k 发表于 2003-8-1 16:32
在说两句。
其实,关于流程,这是一个一个很科学的东西,除了一些公司的特色外,基本上每个公司做法是相近的。毕竟质量体系在这方面也是有些阐述的。特点还是有些的,我想无非与这个公司所处的市场链位置有关。一个 ...

同意。国内好多公司都是拿来本行业领先公司的产品来照着做。
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发表于 2014-11-14 14:56:24 | 只看该作者
确实如此。
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