【转帖】CAXA将成为“贴近用户的国际化企业”

CAXA业务和组织再构计划正式启动——
  
CAXA将成为“贴近用户的国际化企业”
  
日前CAXA在京正式启动了“业务和组织再构”实施计划，标志着2002年7月在东莞“制造业信息化博览会”上成立的“CAXA联盟”经过一年的准备正式开始了实质性运作。
  
我国制造业的蓬勃发展，迫切要求加速形成与之相适应的中国CAD产业。国际上为制造业提供CAD/CAM等信息化产品与服务的供应商，如Dassault、EDS、PTC、Autodesk等销售额均接近十亿美元，而我国CAD企业规模普遍太小，最大的CAXA销售额也仅在几百万美元，不足国外同类企业规模的1%；同时企业间产品技术与业务交叉重叠严重，无法形成合理的专业分工与优势互补；产业链短小，发育不良，尚未形成完整的中国CAD产业，不具备为中国蓬勃发展的制造业提供信息化整体解决方案的综合实力。
  
面对市场需求，中国CAD产业必须要有新的突破，要在组织、管理、产品研发及服务上大胆创新，通过合作、联盟等市场方式，组建若干规模化品牌企业集团，加速中国CAD产业的快速形成，才能在激烈竞争的国际化市场上获得生存和发展的机会，才能从根本上服务于信息化的“中国制造”。
  
“CAXA联盟”正是在这种形势下应运而生。在2002年7月东莞“制造业信息化博览会”上，北航海尔、宏正信息与美国IRONCAD共同签署协议成立“CAXA联盟”，力图通过合作联盟、互补提升，共同为制造业企业提供信息化技术、产品与解决方案。
  
据悉，经过一年时间各方面准备工作的稳步推进，此次启动的“CAXA业务和组织再构”计划，将按市场机制、以合作方式，通过CAXA品牌实施对国内外技术、产品、市场等资源的整合，形成解决方案，服务国内外用户。在CAXA品牌下，新成立的数码大方将负责市场营运和业务经营，以及协同管理技术与产品的研发；北航海尔将聚焦到CAD/CAM技术和产品的研发，为海尔集团和国防建设服务，参与和承担国家项目；宏正信息将聚焦到国际合作；美国IRONCAD将聚焦到三维创新技术的研发与国际市场的开拓；其他更多已与CAXA建立了合作关系的企业伙伴将逐步加入到CAXA联盟中。
  
CAXA总裁雷毅博士认为，在CAXA概念里，没有国内和外国公司，只有国际化和非国际化企业；如果CAXA仍然还以民族企业和本地化企业而自居，那么下一个浪潮到来时CAXA就很可能要被淘汰出局。此次CAXA业务和组织再构，从组织上保证了CAXA的“开放”与“合竞”，为接纳、整合国内外各种优势资源、快速形成更具实力的“CAXA联盟”、积极参与国际化竞争准备了条件；为面向国内外制造业企业提供具有自主核心能力、国际水平、本地化服务的技术、产品与解决方案创造了条件；为尽快把CAXA打造成为中国CAD的国际知名品牌创造了条件。
  
雷博士表示，““贴近用户、走国际化道路”，是我们的目标，也是我们竞争的法宝”，“因为我们贴近用户，我们就敢和国际大公司竞争；因为我们国际化，我们就可以用国际化的视野和做法，有机整合国内外资源，抓住机会、领先一步”。
  
此次CAXA业务和组织再构表明“CAXA联盟”进入实质性运作阶段，将是中国CAD产业应对市场要求与国际竞争的重大战略性举措，必将对我国制造业信息化的健康发展产生重要影响。

Dassault、EDS、PTC、Autodesk等销售额均接近十亿美元，而我国CAD企业规模普遍太小，最大的CAXA销售额也仅在几百万美元，不足国外同类企业规模的1%
  
如果CAXA仍然还以民族企业和本地化企业而自居，那么下一个浪潮到来时CAXA就很可能要被淘汰出局
  
因为我们贴近用户，我们就敢和国际大公司竞争；因为我们国际化，我们就可以用国际化的视野和做法，有机整合国内外资源，抓住机会、领先一步”。  
  
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雷毅不知足啊要跟Dassault叫板啦
不过也该，不跟国际大公司竞争怎么能长得大

没有D版就没有正版；
  
CAXA是因为加密加的太好了..........
  
为什么不打盗版牌呢？
  
我觉得对于大部分学生..............

antisars wrote:
CAXA业务和组织再构计划正式启动——  
  
  CAXA将成为“贴近用户的国际化企业”  
  
  日前CAXA在京正式启动了“业务和组织再构”实施计划，标志着2002年7月在东莞“制造业信息化博览会”上成立的“CAXA联盟”经过一年的准备正式开始了实质性运作。  
  
  我国制造业的蓬勃发展，迫切要求加速形成与之相适应的中国CAD产业。国际上为制造业提供CAD/CAM等信息化产品与服务的供应商，如Dassault、EDS、PTC、Autodesk等销售额均接近十亿美元，而我国CAD企业规模普遍太小，最大的CAXA销售额也仅在几百万美元，不足国外同类企业规模的1%；同时企业间产品技术与业务交叉重叠严重，无法形成合理的专业分工与优势互补；产业链短小，发育不良，尚未形成完整的中国CAD产业，不具备为中国蓬勃发展的制造业提供信息化整体解决方案的综合实力。  
  
  面对市场需求，中国CAD产业必须要有新的突破，要在组织、管理、产品研发及服务上大胆创新，通过合作、联盟等市场方式，组建若干规模化品牌企业集团，加速中国CAD产业的快速形成，才能在激烈竞争的国际化市场上获得生存和发展的机会，才能从根本上服务于信息化的“中国制造”。  
  
  “CAXA联盟”正是在这种形势下应运而生。在2002年7月东莞“制造业信息化博览会”上，北航海尔、宏正信息与美国IRONCAD共同签署协议成立“CAXA联盟”，力图通过合作联盟、互补提升，共同为制造业企业提供信息化技术、产品与解决方案。  
  
  据悉，经过一年时间各方面准备工作的稳步推进，此次启动的“CAXA业务和组织再构”计划，将按市场机制、以合作方式，通过CAXA品牌实施对国内外技术、产品、市场等资源的整合，形成解决方案，服务国内外用户。在CAXA品牌下，新成立的数码大方将负责市场营运和业务经营，以及协同管理技术与产品的研发；北航海尔将聚焦到CAD/CAM技术和产品的研发，为海尔集团和国防建设服务，参与和承担国家项目；宏正信息将聚焦到国际合作；美国IRONCAD将聚焦到三维创新技术的研发与国际市场的开拓；其他更多已与CAXA建立了合作关系的企业伙伴将逐步加入到CAXA联盟中。  
  
  CAXA总裁雷毅博士认为，在CAXA概念里，没有国内和外国公司，只有国际化和非国际化企业；如果CAXA仍然还以民族企业和本地化企业而自居，那么下一个浪潮到来时CAXA就很可能要被淘汰出局。此次CAXA业务和组织再构，从组织上保证了CAXA的“开放”与“合竞”，为接纳、整合国内外各种优势资源、快速形成更具实力的“CAXA联盟”、积极参与国际化竞争准备了条件；为面向国内外制造业企业提供具有自主核心能力、国际水平、本地化服务的技术、产品与解决方案创造了条件；为尽快把CAXA打造成为中国CAD的国际知名品牌创造了条件。  
  
  雷博士表示，““贴近用户、走国际化道路”，是我们的目标，也是我们竞争的法宝”，“因为我们贴近用户，我们就敢和国际大公司竞争；因为我们国际化，我们就可以用国际化的视野和做法，有机整合国内外资源，抓住机会、领先一步”。  
  
  此次CAXA业务和组织再构表明“CAXA联盟”进入实质性运作阶段，将是中国CAD产业应对市场要求与国际竞争的重大战略性举措，必将对我国制造业信息化的健康发展产生重要影响。

  
好事情.不过也是挑战,转形是有风险的,关注ing